员工跟上级多多沟通会（）A、有益于团队之间的团结合作B、通过沟通增加彼此之间的信任C、得到上级的认可和理解D、能避免因为冲突和误会被开除

题目

员工跟上级多多沟通会（）

  • A、有益于团队之间的团结合作
  • B、通过沟通增加彼此之间的信任
  • C、得到上级的认可和理解
  • D、能避免因为冲突和误会被开除
相似考题

1.在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。A、项目团队工作效率降低B、项目团队成员之间敌对情绪增加C、项目团队成员士气低落D、冲突增加

2.自我沟通不包括( )A自行发出信息B自行传递C自我接收和理解D彼此之间的思想

3.在上下级的沟通中，下级员工只向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为()。A:选择性知觉 B:过滤作用 C:语言理解力 D:反馈作用

4.绩效反馈面谈的原则与技巧有（ ）。 A．关注过去，总结自己 B．避免对立与冲突 C．建立彼此之间的信任 D．开诚布公，坦诚沟通 E．该结束时，立即结束

更多“员工跟上级多多沟通会（）A、有益于团队之间的团结合作B、通过沟通增加彼此之间的信任C、得到上级的认可和理解D、能避免因为冲突和误会被开除”相关问题

  • 第1题：

    在上下级的沟通中，下级员工只向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为()。

    A.选择性知觉
    B.过滤作用
    C.语言理解力
    D.反馈作用

    答案：B
    解析：
    过滤作用是指信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合。

  • 第2题：

    绩效反馈面谈的原则与技巧不包括().

    A:关注过去，总结自己
    B:避免对立与冲突
    C:建立彼此之间的信任
    D:开诚布公，坦诚沟通

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效反馈面谈的原则与技巧.绩效反馈面谈的原则与技巧之一是关注未来而不是过去，所以选A.

  • 第3题：

    管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。

    A． 要看到成绩，更要看到问题，鼓励与批评并举的沟通更具有效性
    B． 要让员工知道上级主管的想法和要求，以便于员工更好协作配合
    C． 沟通以询问的方式进行，以获取更多的信息，帮助员工解决问题
    D． 沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感
    E． 沟通应及时，特别是在出现问题后应当及时沟通

    答案：B,C,D,E
    解析：
    管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括：①沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感，不可使用带威胁性的词语，以询问的方式进行，通过询问获取员工更多的信息，以便帮助员工解决问题；②沟通时应该具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息；③要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好的配合工作；④不能仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更加有效，更具有前瞻性，更符合绩效管理的原则；⑤注意倾听，少说多听是沟通的又一个重要技巧；⑥沟通应及时，出现问题及时组织沟通，消极等待只能使事情更加恶化，后果更加不可想象；⑦沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以帮助员工更好地调整自己，更好地完成绩效目标。

  • 第4题：

    胜利采油厂高效团队存在的问题主要是（）。

    • A、员工缺乏工作激情
    • B、团队成员之间，缺少信任和沟通
    • C、缺乏团队建设
    • D、缺乏团队归属感
    • E、组织结构合理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    中国石化《员工守则》规定：要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员，都应受到尊重，您应（）

    • A、既要重视个人发展，更要注重团队绩效
    • B、服从上级、关爱下级，同事间坦诚相待，相互尊重
    • C、尊重和包容他人的个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任
    • D、公平参与竞争

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    （）成为团队坦率沟通的基础因素。

    • A、理解与信任
    • B、理解与公平
    • C、信任与平等
    • D、信任与公平

    正确答案:C

  • 第7题：

    与上级领导和机关协调时要做到（）

    • A、尊重上级的决定
    • B、主动与上级沟通
    • C、避免与上级碰面
    • D、及时反馈信息

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    员工跟上级多多沟通会（）

    • A、有益于团队之间的团结合作
    • B、通过沟通增加彼此之间的信任
    • C、得到上级的认可和理解
    • D、能避免因为冲突和误会被开除

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    问答题
    如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系？

    正确答案： 必须遵守三个原则：
    一是找到共同的利益基础，二是以诚待人，三是要尊重所有的人。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系？

    正确答案： 必须遵守三个原则：
    一是找到共同的利益基础，
    二是以诚待人，
    三是要尊重所有的人。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）成为团队坦率沟通的基础因素。
    A

    理解与信任

    B

    理解与公平

    C

    信任与平等

    D

    信任与公平


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    中国石化《员工守则》规定：要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员，都应受到尊重，您应（）
    A

    既要重视个人发展，更要注重团队绩效

    B

    服从上级、关爱下级，同事间坦诚相待，相互尊重

    C

    尊重和包容他人的个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任

    D

    公平参与竞争


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于绩效反馈面谈的原则与技巧的说法，正确的是（ ）。

    A.建立彼此之间的信任
    B.开诚布公、坦诚沟通
    C.避免对立与冲突
    D.待问题解决后面谈才能结束
    E.关注未来而不是过去

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效反馈面谈应当确保该结束时立即结束，避免出现紧急事务、严重分歧、严重超时等现象。

  • 第14题：

    项目中沟通的对象包括( )。

    A:项目管理团队内部的沟通
    B:与上级管理层的沟通
    C:与项目参与方的沟通
    D:与项目外层利益相关人的沟通
    E:与其他项目管理团队的沟通

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    绩效反馈面谈的原则与技巧有（）。

    • A、关注过去，总结自己
    • B、避免对立与冲突
    • C、建立彼此之间的信任
    • D、开诚布公，坦诚沟通
    • E、该结束时，立即结束

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    依据ISO 13485：2016标准，最高管理者应确保组织的职责和权限得到（）

    • A、规定和沟通
    • B、形成文件
    • C、上级认可
    • D、规定，形成文件沟通

    正确答案:D

  • 第17题：

    简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系？


    正确答案: 必须遵守三个原则：
    一是找到共同的利益基础，
    二是以诚待人，
    三是要尊重所有的人。

  • 第18题：

    团队建设具有下列所有特点，除了（）

    • A、帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
    • B、它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境
    • C、可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设
    • D、可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设

    正确答案:B

  • 第19题：

    Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    团队建设具有下列所有特点，除了（）
    A

    帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作

    B

    它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境

    C

    可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设

    D

    可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    胜利采油厂高效团队存在的问题主要是（）。
    A

    员工缺乏工作激情

    B

    团队成员之间，缺少信任和沟通

    C

    缺乏团队建设

    D

    缺乏团队归属感

    E

    组织结构合理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    员工跟上级多多沟通会（）
    A

    有益于团队之间的团结合作

    B

    通过沟通增加彼此之间的信任

    C

    得到上级的认可和理解

    D

    能避免因为冲突和误会被开除


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    依据ISO 13485：2016标准，最高管理者应确保组织的职责和权限得到（）
    A

    规定和沟通

    B

    形成文件

    C

    上级认可

    D

    规定，形成文件沟通


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    绩效反馈面谈的原则与技巧有（）。
    A

    关注过去，总结自己

    B

    避免对立与冲突

    C

    建立彼此之间的信任

    D

    开诚布公，坦诚沟通

    E

    该结束时，立即结束


    正确答案： E,C
    解析：

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