领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。A、专断型领导B、民主型领导C、自由型领导D、放任型领导

第1题：

第2题：

在测量间，白车身骨架落在测量支架上，RPS2控制哪几个方向的自由度（）。

• A、X向
• B、Y向
• C、Z向
• D、只是辅助支撑，不控制自由度

正确答案:B,C

第3题：

领导者有意让部属拥有充分的自主权，这种领导决策方式是（）。

• A、集权式的领导决策
• B、参与式的领导决策
• C、放权式的领导决策
• D、开放式的领导决策

正确答案:C

第4题：

中国古代领导思想精华要点有（）

• A、提倡以民为本
• B、重视领导权术
• C、重视领导者的道德修养
• D、重视对领导者的监督管理

正确答案:A,B,C,D

第5题：

美国俄亥俄州立大学的“抓组织”，强调以工作为中心，是指领导者以完成工作任务为目的，为此只注意工作是否有效地完成，只重视组织设计、职权关系、工作效率，而忽视部属本身的问题，并且（）

• A、对部属严密监督控制
• B、对部属非常关心
• C、对部属放任不管
• D、对部属有一定程度的监控

正确答案:A

第6题：

以（）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。

• A、以事为中心
• B、以人为中心
• C、人事并重式
• D、人事分离式

正确答案:B

第7题：

客观公正地评价部属的工作，既是领导者的工作职责，也是领导者必备的工作。谈谈理解

正确答案:1、不能事事都把自己的意愿和习惯强加于部属。
2、不能把部属因客观条件所限或认识上、能力上的不足而导致的失误视为缺乏责任心。
3、不能把关系亲疏作为评价部属工作的依据。
4、不能在自己对部属的评价与民意测验结果不完全相符时急于下结论。
5、不能随意以自己的主观评价为依据去限制部属的发展空间。

第8题：

领导者批评部属应选择哪些时机？

正确答案:1、选择批评对象心理适应的最佳时机。对部属的失职或不良行为进行批评，应选择部属心理处于良好状态之时。
2、选择批评者情绪适应的最佳时机。部属出了问题，特别是影响本*单位声誉的问题，当领导的难免出现气愤、急躁情绪，甚至不管三七二十一先批评一顿，出出气再说。在实施批评之前，领导者应自我调节心理情绪，使自己的心境处于最佳状态。
3、选择环境适应的最佳时机。批评对象的思想基础、个性心理以及问题性质的不同，选择的环境也应不同。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

（）是领导者之所以成为领导者，和成为成功的领导者的重要基础。

• A、领导艺术
• B、领导权术
• C、领导者素质
• D、领导者风格

正确答案:C

第15题：

领导者从事领导活动所必备的基本条件和潜在的领导能力是（）

• A、领导权威
• B、领导者的素质
• C、领导权力
• D、领导影响力

正确答案:B

第16题：

巩固和扩大统一战线的关键是（）。

• A、坚持工人阶级及其政党的领导权
• B、对被领导者以政治教育
• C、给被领导者以物质利益
• D、率领同盟者对敌坚决斗争并取得胜利

正确答案:A

第17题：

行政决策权力由领导者及部属分散行使的领导类型是（）

• A、集权型
• B、分权型
• C、放任型
• D、自决型

正确答案:B

第18题：

分散投资组合包括（）。

• A、投资区域的分散
• B、投资时间上的分散
• C、企业单位的分散
• D、企业领导权力的分散
• E、企业种类的分散

正确答案:A,B,C,E

第19题：

能否对部属的工作进行正确的指导，是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作？

正确答案:1、要在思想上高度重视。
2、运用正确的指导方法。常用的指导方法有如下几种：
（1）事前指导。
（2）事中指导。
（3）事后指导。
（4）全方位指导。
（5）点睛式指导。
3、要倾力相授，不“留一手”；要耐心细致，不怕“麻烦”。
4、领导者平时要注意了解每一部属的能力、特长，注意培养部属多方面的能力，提高其综合素质，充分调动部属的积极性，挖掘其潜力。
5、领导者要有责任意识和反省精神。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：