控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。
第1题:
A.决策
B.决定
C.部署
D.实施
第2题:
绩效管理活动实施过程中的中坚力量是( )。
A.高层领导
B.一般员工
C.各个层次的管理人员
D.人力资源部人员
第3题:
在管理过程中,各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。
A对
B错
第4题:
不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。
第5题:
在管理过程中,各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。
第6题:
绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()。
第7题:
组织的性质和组织所处的环境不同,管理人员所从事的管理职能也是不同的。
第8题:
工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。
第9题:
专业技术能力
层次分析与决策能力
计划与组织实施能力
协调技能
第10题:
高层领导
一般员工
各个层次的管理人员
人力资源部人员
第11题:
对
错
第12题:
协调
制定方针、策略
创新
安排具体活动
第13题:
按所提供的信息特点、属性以及对管理层次的辅助作用,管理信息系统可分为三个层次,其中能为企业各职能部门的管理人员提供控制生产经营活动等管理活动所需的信息的层次属于(12)。
A.作业管理层
B.管理控制层
C.战略决策层
D.战术预测层
第14题:
第15题:
不同层次的管理人员应具备何种的能力特征?
第16题:
公司建立分层次的安全风险防控体系,针对不同管理层次和(),形成上下衔接并逐级负责的安全风险防控机制
第17题:
计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同,高层管理人员的重点是()
第18题:
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
第19题:
控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。
第20题:
RCSA实施过程中,《控制活动优化建议表》中的建议应由本级()逐条审定。
第21题:
风险管理部门
业务主管部门
风险管理委员会
行长
第22题:
第23题:
高层管理人员
中层和基层管理人员
重点部门管理人员
科研部门管理人员
第24题:
决策层
管理层
执行层
服务层