控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。A、中层和基层管理人员B、高层管理人员C、重点部门管理人员D、科研部门管理人员

题目

控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。

  • A、中层和基层管理人员
  • B、高层管理人员
  • C、重点部门管理人员
  • D、科研部门管理人员

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更多“控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控”相关问题
  • 第1题:

    管理类禁止规定是指各级机构和部门的管理人员在实施组织领导、( )、计划、控制、协调和人员管理过程中必须禁止的事项。

    A.决策

    B.决定

    C.部署

    D.实施


    参考答案:A

  • 第2题:

    绩效管理活动实施过程中的中坚力量是( )。

    A.高层领导

    B.一般员工

    C.各个层次的管理人员

    D.人力资源部人员


    正确答案:C
    企业中各个层次的管理人员是绩效管理活动的中坚力量,他们既是被考评者,同时也是考评者。中层管理人员的作用发挥得如何,直接关系到绩效管理活动的质量和效果。

  • 第3题:

    在管理过程中,各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。

    A

    B



  • 第4题:

    不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。

    • A、专业技术能力
    • B、层次分析与决策能力
    • C、计划与组织实施能力
    • D、协调技能

    正确答案:C

  • 第5题:

    在管理过程中,各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()。

    • A、高层领导
    • B、一般员工
    • C、各个层次的管理人员
    • D、人力资源部人员

    正确答案:C

  • 第7题:

    组织的性质和组织所处的环境不同,管理人员所从事的管理职能也是不同的。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。

    • A、合同要求
    • B、项目复杂程度
    • C、项目所处的背景
    • D、项目所在的应用领域
    • E、经批准的项目管理计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。
    A

    专业技术能力

    B

    层次分析与决策能力

    C

    计划与组织实施能力

    D

    协调技能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    绩效管理活动实施过程中的中坚力量是(  )。
    A

    高层领导

    B

    一般员工

    C

    各个层次的管理人员

    D

    人力资源部人员


    正确答案: C
    解析:
    企业中各个层次的管理人员是绩效管理活动的中坚力量,他们既是被考评者,同时也是考评者。中层管理人员的作用发挥得如何,直接关系到绩效管理活动的质量和效果。

  • 第11题:

    判断题
    组织的性质和组织所处的环境不同,管理人员所从事的管理职能也是不同的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同,高层管理人员的重点是()
    A

    协调

    B

    制定方针、策略

    C

    创新

    D

    安排具体活动


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    按所提供的信息特点、属性以及对管理层次的辅助作用,管理信息系统可分为三个层次,其中能为企业各职能部门的管理人员提供控制生产经营活动等管理活动所需的信息的层次属于(12)。

    A.作业管理层

    B.管理控制层

    C.战略决策层

    D.战术预测层


    正确答案:B
    解析:按所提供的信息特点、属性以及对管理层次的辅助作用,管理信息系统可分为三个层次,其中能为企业各职能部门的管理人员提供控制生产经营活动等管理活动所需的信息的层次属于管理控制层。

  • 第14题:

    不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,( )是最重要的。

    A.专业技术能力
    B.层次分析与决策能力
    C.计划与组织实施能力
    D.协调技能

    答案:C
    解析:

  • 第15题:

    不同层次的管理人员应具备何种的能力特征?


    正确答案: 不同层次的管理人员应具备不同的能力组合。其能力组合包括:专业技能、人文技能、理念技能。级别越高,理念技能要求越高。专业技能是对生产和服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。人文技能是在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力。理念技能是从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。高层管理人员:理念技能最重要,其次是人文技能,专业技能最不重要。中层管理人员:人文技能最重要,其次是理念技能,专业技能最次。基层管理人员:专业技能最重要,其次是人文技能,再次是理念技能。

  • 第16题:

    公司建立分层次的安全风险防控体系,针对不同管理层次和(),形成上下衔接并逐级负责的安全风险防控机制


    正确答案:安全风险类别

  • 第17题:

    计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同,高层管理人员的重点是()

    • A、协调
    • B、制定方针、策略
    • C、创新
    • D、安排具体活动

    正确答案:B,C

  • 第18题:

    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。

    • A、高层管理人员
    • B、中层和基层管理人员
    • C、重点部门管理人员
    • D、科研部门管理人员

    正确答案:B

  • 第20题:

    RCSA实施过程中,《控制活动优化建议表》中的建议应由本级()逐条审定。

    • A、风险管理部门
    • B、业务主管部门
    • C、风险管理委员会
    • D、行长

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    RCSA实施过程中,《控制活动优化建议表》中的建议应由本级()逐条审定。
    A

    风险管理部门

    B

    业务主管部门

    C

    风险管理委员会

    D

    行长


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    管理人员的技能要求有哪几类?不同层次管理人员的技能要求侧重点有何不同?

    正确答案: 通常作为一名管理人员应该具备的管理技能包括技术技能、人际技能、概念技能三大方面。那些处在基层的管理人员,主要需要的是技术技能与人际技能;处于中层的管理人员,更多地需要人际技能和概念技能;处于最高层次的管理人员,则尤其需要具备较强的概念技能。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。
    A

    高层管理人员

    B

    中层和基层管理人员

    C

    重点部门管理人员

    D

    科研部门管理人员


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在社会服务项目实施运作的过程中,方案选择、活动执行等不同工作性质的工作,需要不同的管理人员承担不同类型的工作分工。项目在组织结构层次与分工方面的层级划分一般不包括( )。
    A

    决策层

    B

    管理层

    C

    执行层

    D

    服务层


    正确答案: D
    解析: