简述脱溶剂岗位停车基本步骤。
题目
简述脱溶剂岗位停车基本步骤。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
（1）停止进料
（2）关E-5151（E-5041）蒸汽调节阀
（3）停V-5156（V-5043）
（4）吹扫一脱
（5）停P-5152、K-5151（K-5041）搅拌、V-5157（V-5044）
（6）热媒降温（熄火）
（7）吹扫二脱
（8）停造粒机（结片机）
（9）清过滤器
（10）公用工程停车处理
（2）关E-5151（E-5041）蒸汽调节阀
（3）停V-5156（V-5043）
（4）吹扫一脱
（5）停P-5152、K-5151（K-5041）搅拌、V-5157（V-5044）
（6）热媒降温（熄火）
（7）吹扫二脱
（8）停造粒机（结片机）
（9）清过滤器
（10）公用工程停车处理
更多“简述脱溶剂岗位停车基本步骤。”相关问题
-
第1题：
简述萃取岗位停车顺序？
正确答案: 1、停各循环泵；
2、关闭各溶液进口阀；
3、停止萃取箱搅拌。 -
第2题：
蒸发岗位的停车操作步骤？
正确答案: ⑴先停止造粒。将熔融泵循环副线阀打开，暂关泵出口管上的截止阀，将主线中物料倒入尿液槽，即刻关闭造粒主线的截止阀，并打开主线上的蒸汽吹除阀。同时打开泵出口阀，让熔融尿素进入尿液槽，此出口阀关闭时间不能过长，否则泵出口管线会结晶堵塞。
⑵然后停止闪蒸槽下液真空进料，打开进尿液槽的截止阀，在一段蒸发加热器下部加水；
⑶逐步降一、二段真空，并保持真空差0.02MPa以上，根据真空度下降情况，降一、二段温度；
⑷系统进水清洗时，保持一定真空度和温度，使蒸发二次蒸汽在一、二表冷器中冷凝，以清洗一、二表冷，中间冷的下液管；
⑸当系统尿液清洗干净时，停止送入尿液槽，而由熔融泵入口排放管排出；
⑹检查排出液没有尿素时，停止系统的清洗，全关一、二段加热蒸汽阀门，破真空，将系统中水排尽。 -
第3题：
简述脱溶剂岗位的任务是什么？
正确答案:本岗位的主要任务是分离树脂溶液中的MIBK和固体树脂，固体树脂作为成品包装，MIBK循环使用 -
第4题：
简述脱溶剂岗位开车基本步骤。
正确答案: （1）伴热，
（2）公用工程准备、冷凝器检查，
（3）溶液罐排水打循环，
（4）盖过滤器、系统检查，
（5）系统抽真空，
（6）造粒机（结片机）运行检查，
（7）一脱进料，
（8）二脱进料，
（9）出料。 -
第5题：
简述岗位分类的步骤。
正确答案: 步骤：
（1）岗位的横向分类。
（2）岗位的纵向分类。
（3）编制岗位等级规范。
（4）建立企业岗位分类图表。 -
第6题：
简述低压机开停车步骤
正确答案:（1）开车①接开机通知后，首先与煅烧、碳化岗位联系，通知调度员、代班长；②检查各应开和应关的阀门：应开的阀门：放空阀、2-1阀门、各段水冷器冷却水进出水阀、各压力表阀、气水分离器排污阀、一段进口大阀；应关的阀门：二段出口阀、一段进口空气阀；③检查各冷却水流量是否适度；④检查电器设备的技术情况；⑤开油泵电机，检查油泵工作是否正常；⑥盘机数圈，通知电工送电；⑦启动主电机；⑧加压至指标范围内，关放空阀，开二段出口阀，关小2-1阀；⑨送气后要做一次全面检查。
（2）停车①接停车通知后，首先通知调度员、代班长、碳化及煅烧岗位；②开放关阀卸压，关二段出口阀；③停主电机电源；④待五分钟后停油泵电机电源；⑤通知电工切断主机电源。 -
第7题：
简述尾气净化工段溶剂再生系统开工的步骤？
正确答案: ①改通溶剂贮罐至再生塔补溶剂流程，启动溶剂泵向再生塔加溶剂至液面80％左右。
②改通再生塔至吸收塔贫液溶剂流程，启动贫液泵向吸收塔加溶剂至塔液面80％左右。
③改通吸收塔至再生塔富液流程，启动富溶剂泵，溶剂循环建立。
④待吸收塔和再生塔液面稳定后，停溶剂泵，停止系统加溶剂。
⑤向再生塔充氮气至正常操作压力。
⑥改通低压蒸汽至重沸器以及冷凝水至除氧器流程，缓慢打开重沸器蒸汽调节伐，使再生塔底部液相以每小时25℃速度升温。
⑦改通再生塔顶部气相出口及酸性水回流流程，待再生塔顶温度升高后，投用酸性气空冷器，酸性水回流罐液位上升后，启动回流泵，再生塔建立顶回流。
⑧投用半、精贫液和富液板式换热器，投用贫液空冷器，控制吸收塔和再生塔温度符合工艺指标。
⑨尾气进入吸收塔后，逐步调大溶剂循环量，同时通过提高HIC-6023设定值加大重沸器蒸汽流量，使吸收了H2S的溶剂得到有效再生。
⑩再生塔压力上升后，把酸性气缓冲罐出口压力调节器切换至“自动”，酸性气自动进入克劳斯工段。 -
第8题：
请简述聚合系统的紧急停车步骤。
正确答案: ①停主催化剂、三乙基铝、给电子体、氢气进料；
②油洗在线混合器和催化剂预接触罐；
③预聚反应器底部紧急排放，关闭预聚反应器置环管反应器的手动切断阀；
④向环管反应器加入2％CO；
⑤闪蒸罐进料切至排放；
⑥环管反应器底部紧急排放；
⑦大、小轴流泵盘车；
⑧油洗在线混合器和催化剂预接触罐；
⑨丙烯冲洗各排放线。 -
第9题：
简述城镇污水生物脱氮过程的基本步骤。
正确答案: 微生物经氨化反应分解有机氮化合物生成NH3，再在亚硝化菌和硝化菌的作用下，经硝化反应生成（亚）硝酸盐，最后经反硝化反应将（亚）硝酸盐还原为氮气。当进水氨氮浓度较低时，同化作用也可能成为脱氮的主要途径。 -
第10题：
简述岗位分类与分级的概念，以及岗位分类与分级的基本步骤和方法。
正确答案: （1）岗位分类的概念：是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级。
（2）岗位分级的概念：是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级、和岗等构成的体系之中。
（3）岗位分类的主要步骤：
①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。
②岗位的纵向分类，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。
③根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。
④建立企业岗位分类图，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
（4）岗位横向分类的步骤：
①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。
②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。
③将统一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。
（5）岗位横向分类的方法：
①按照岗位承担着的性质和特点，对岗位进行横向的区分。
②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。
（6）岗位纵向分级的步骤：
①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。
②统一岗等。
（7）生产性岗位纵向分级的方法：
①选择岗位评价要素。
②建立岗位要素指标评价标准表。
③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。
（8）管理性岗位纵向分级的方法：
①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
②对管理岗位进行科学的横向划分。
③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）
④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。 -
第11题：
问答题简述构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤。正确答案： （一）定义绩效标准：采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定。
（二）选取效标分析样本
（三）获取效标样本有关胜任特征的数据资料： 采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等来获取样本。一般应以行为事件访谈法为主。
行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾调查技术，一般采用问卷与面谈相结合的方式。关键事例：包括成功事件、不成功事件或者负面事件。
（四）建立岗位胜任特征模型
A.首先进行一系列高层访谈，了解公司的战略方向、组织结构和主要业务流程等。组织专家小组围绕所要研究岗位的工作职责，绩效目标和行为表现等内容进行深入讨论。
B.通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析、记录各项胜任和相关程度统计指标进行比较，找出两组的共性与差异特征。
既要考虑企业的特点和实际情况，又要遵循胜任特征层级“不重叠、能区分、易理解”的建模原则。 （五）验证岗位胜任特征验证。
验证岗位胜任模型可以采用回归法或其它相关方法。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述岗位分类与分级的概念，以及岗位分类与分级的基本步骤和方法。正确答案： （1）岗位分类的概念：是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度上所进行的划分。从而区别出不同岗位的类别和等级。
（2）岗位分级的概念：是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级、和岗等构成的体系之中。
（3）岗位分类的主要步骤：
①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。
②岗位的纵向分类，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。
③根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。
④建立企业岗位分类图，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。
（4）岗位横向分类的步骤：
①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。
②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。
③将统一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。
（5）岗位横向分类的方法：
①按照岗位承担着的性质和特点，对岗位进行横向的区分。
②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。
（6）岗位纵向分级的步骤：
①按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级。
②统一岗等。
（7）生产性岗位纵向分级的方法：
①选择岗位评价要素。
②建立岗位要素指标评价标准表。
③按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
④根据各岗位的岗级统一归入相应的岗等。
（8）管理性岗位纵向分级的方法：
①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
②对管理岗位进行科学的横向划分。
③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗位数目。（一般为1.4-2.6倍）
④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。解析： 暂无解析 -
第13题：
小透平岗位正常停车的操作步骤有哪些？
正确答案: ①接到公司调度停车命令后，检查事故氯装置是否正常运行，确认正常后做好停车准备；
②慢慢打开机组内部回流阀直至100％。打开事故氯自动阀开度10％向事故氯排气，然后关闭机组出口阀。与系统脱网；
③关闭一级入口碟阀，打开一级入口空气充气阀。事故氯阀打开直至100％，排完系统内余压。
④停下主机电机，油泵继续运行30分钟后停下油泵，关闭供油阀。关闭氯气中冷器及油冷却器冷却水进口阀。
⑤继续向主机系统、主油箱充入干燥空气以起到保护作用。 -
第14题：
简述脱溶剂系统一脱真空不够的原因。
正确答案: （1）树脂溶液中含水太多。
（2）一脱冷凝器进了树脂造成堵塞。
（3）0℃水温不稳。
（4）一脱缓冲罐进了树脂。 -
第15题：
脱溶剂岗位的任务是什么？
正确答案:本岗位的主要任务是分离树脂溶液中的MIBK和固体树脂，固体树脂作为成品包装，MIBK循环使用 -
第16题：
简述吹风气回收岗位开停车要点。
正确答案:正常开车（燃点温度在750℃时）
①打开烟囱阀；
②排净安全防回火水封和气水分离器内的水至正常液位（1/2）；
③开启鼓风机且打开出口阀门；
④热点温度升至850℃，可送一台吹风气。
正常停车
①停送吹风气；
②关闭合成二气调节阀；
③停鼓风机，且关闭出口阀；
④关闭烟囱阀；
⑤打开吹风气总管放空阀；
⑥安全防回火水封和气水分离器加水，处于封闭状态。 -
第17题：
简述干法岗位短期的停车步骤？
正确答案:关干法脱硫出口阀，保持系统正压。 -
第18题：
简述烟道风机停车步骤？
正确答案: ①加热炉熄灭30分钟后方可停风机，
②按停车按钮，停风机，
③关闭出口挡板，
④关闭冷却水. -
第19题：
转化岗位紧急停车步骤？
正确答案: 1、关闭氧气快速切断阀UY60602（现场人员第一时间切断氧气快速切断阀前截止阀），打开氧气放空阀UY60603。
2、关闭UY62101切断压缩机去精脱硫原料气同时打开四出总管紧急放空阀UY62102，切断精脱硫焦炉气去焦炉气预热器阀门，切断转化气液分离器顶部去常温氧化锌阀门。
3、蒸汽继续通入保护原料气预热盘管、蒸汽预热盘管，辐射段出口温度≤600℃，对流段≤300。（引外来蒸汽或自产蒸汽）
4、逐步减少燃料气用量，保证预热炉出口温度以50℃/h的速率进行降温，但不要熄火。对于熄灭的火嘴迅速关闭该火嘴根部阀。
5、逐步减少蒸汽用量，待转化炉各床层温度逐步降至稳定后，蒸汽减至4～5t/h恒温，等候命令，系统压力和汽包压力控制同正常停车步骤。
6、烧嘴保护泵水继续加入，保护蒸汽继续加入。
7、如短时间原料气不能来可改为锅炉给水预热器后放空。 -
第20题：
简述溶剂脱沥青过程在炼油工业中的作用。
正确答案: 溶剂脱沥青过程在重油加工中占有重要的地位，由减压渣油生产高粘度的润滑油，在进行精制之前必须先除去其中的胶质沥青质；溶剂脱沥青过程还可为催化裂化、加氢裂化、焦化等过程提供原料；溶剂脱沥青还可副产质量良好的沥青产品。 -
第21题：
简述构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤。
正确答案: （一）定义绩效标准：采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定。
（二）选取效标分析样本
（三）获取效标样本有关胜任特征的数据资料： 采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等来获取样本。一般应以行为事件访谈法为主。
行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾调查技术，一般采用问卷与面谈相结合的方式。关键事例：包括成功事件、不成功事件或者负面事件。
（四）建立岗位胜任特征模型
A.首先进行一系列高层访谈，了解公司的战略方向、组织结构和主要业务流程等。组织专家小组围绕所要研究岗位的工作职责，绩效目标和行为表现等内容进行深入讨论。
B.通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析、记录各项胜任和相关程度统计指标进行比较，找出两组的共性与差异特征。
既要考虑企业的特点和实际情况，又要遵循胜任特征层级“不重叠、能区分、易理解”的建模原则。 （五）验证岗位胜任特征验证。
验证岗位胜任模型可以采用回归法或其它相关方法。 -
第22题：
简述岗位评价的主要步骤。
正确答案:1.按岗位的工作性质，将企事业单位的全部岗位划分为若干大类；
2.收集岗位信息，进行工作分析；
3.成立岗位评价专家小组，并进行培训；
4.制定岗位评价总体计划和行动方案；
5.找出与岗位相关度高的主要因素，并进行必要的说明；
6.构建工岗位评价指标体系，并统一衡量标准；
7.在重点岗位进行试验；
8.进行岗位评价；
9.撰写岗位评价报告书；
10.对岗位评价工作进行总结。 -
第23题：
问答题简述紧急停车步骤。正确答案： A.停止主电机运转。
B.关闭去干燥装置系统的供气阀，打开放空阀关闭吸入阀。
C.在紧急停车时只要还有一点可能就应打开放空阀和关闭供气阀，从而使压缩机卸荷，卸荷后停车对压缩机有好处。解析： 暂无解析