建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设
题目
建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。
- A、项目计划
- B、项目管理
- C、项目策划
- D、项目建设
相似考题
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第1题：
安全管理工程师制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施。
正确答案:正确 -
第2题：
业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
- A、进度管理
- B、合同管理
- C、技术管理
- D、招标配合
正确答案:C -
第3题：
《业主项目部综合评价表》的工作成效部分包括（）。
- A、进度管理
- B、安全管理
- C、质量管理
- D、造价管理
正确答案:A,B,C,D -
第4题：
业主项目部经理的安全职责有10项，请回答出其中的5项？
正确答案: （一）负责项目部日常安全管理工作，是项目部安全管的第一责任人。
（二）组织项目建设管理纲要、安全文明施工总体策划管理策划文件的编制和实施，审批项目监理、设计、施工业编制的实施细则（方案）。
（三）审批施工企业编制的安全文明施工措施补助费用计划。
（四）审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分申请，严格控制工程项目的分包范围。
（五）对项目安全管理体系运行情况进行检查，主持召工程月度安全例会或专题协调会，协调解决安全管理工作存在的问题。
（六）组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）中安全技术措施，特殊作业、危险作业等专项施工方案。
（七）定期组织开展安全大检查活动，并对发现的问题行监督、整改，实行闭环管理。
（八）参加上级组织的定期或随机的安全检查工作，并存在的问题及时督促整改。
（九）组织开展项目的安全性评价，并对存在的安全隐及时组织整改。
（十）参加工程项目安全事故的报告、调查和处理工作。 -
第5题：
业主项目部如何做好项目安全风险管理？
正确答案: （1）工程开工前，组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求；
（2）开工前，组织开展危险源分析，监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况；
（3）工程建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌，并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理；
（4）在建设过程中，通过各级安全检查等活动，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段，业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。 -
第6题：
业主项目部安全管理工作的范围包括哪7项？
正确答案: 业主项目部安全管理工作范围包括七项：项目安全策划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全性评价管理、项目分包安全管理、项目安全应急管理、项目安全检查管理等。 -
第7题：
（）代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。
- A、网省基建部
- B、业主项目部
- C、监理项目部
- D、施工项目部
正确答案:B -
第8题：
监理项目部工程项目管理范围包括安全管理、（）等四项专业化管理。
- A、质量管理
- B、投资管理
- C、造价管理
- D、技术管理
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
填空题业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构，代表（）行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务正确答案： 建设管理单位解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题业主项目部经理的安全职责有10项，请回答出其中的5项？正确答案： （一）负责项目部日常安全管理工作，是项目部安全管的第一责任人。
（二）组织项目建设管理纲要、安全文明施工总体策划管理策划文件的编制和实施，审批项目监理、设计、施工业编制的实施细则（方案）。
（三）审批施工企业编制的安全文明施工措施补助费用计划。
（四）审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分申请，严格控制工程项目的分包范围。
（五）对项目安全管理体系运行情况进行检查，主持召工程月度安全例会或专题协调会，协调解决安全管理工作存在的问题。
（六）组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）中安全技术措施，特殊作业、危险作业等专项施工方案。
（七）定期组织开展安全大检查活动，并对发现的问题行监督、整改，实行闭环管理。
（八）参加上级组织的定期或随机的安全检查工作，并存在的问题及时督促整改。
（九）组织开展项目的安全性评价，并对存在的安全隐及时组织整改。
（十）参加工程项目安全事故的报告、调查和处理工作。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和（）。A进度管理
B合同管理
C技术管理
D招标配合
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题业主项目部安全管理专责有11项职责，请回答出其中的5项？正确答案： （一）负责项目建设全过程的安全管理工作；参加安委会，落实安委会会议决定。
（二）制定业主项目部安全文明施工总体策划，并组织实施；审核项目监理、设计、施工企业编制的实施细则（方案），并监督执行。
（三）审核施工企业编制的安全文明施工措施补助费使用计划，并监督执行。
（四）开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程风险因素进行分析，制定预控措施，检查项目风险控制措施的落实情况。
（五）负责编制本项目的现场应急处臵方案，组织开展有针对性的应急演练活动。
（六）审查分包队伍资质和业绩，监督分包招标，督促施工项目部加强对分包队伍的安全管理。
（七）监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动。
（八）参加安全性评价工作，组织监理、施工项目部对安全隐患进行整改，形成闭环管理。
（九）参加对项目监理、设计、施工企业的资信和合同执行情况的评价。
（十）负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布；项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。
（十一）配合项目安全事故的调查和处理工作。解析： 暂无解析 -
第13题：
在项目建设施工阶段质量管理中，业主项目部应督促监理项目部做好哪些材料设备的验收工作？
正确答案:督促监理项目部组织好导线、绝缘子、铁塔、光缆（线路工程）和主变压器（高抗）、GIS（HGIS）设备、断路器、隔离开关、互感器、避雷器、继电保护及监控屏（变电工程）等主要设备材料的到场验收，以及设备材料的进场检验、试验、见证取样工作，并对检验结果进行抽检、复核。 -
第14题：
当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监理工程师工作时，应经（）同意，且最多不宜超过3项
- A、建设单位；
- B、业主项目部；
- C、监理单位；
- D、设计单位.
正确答案:A -
第15题：
业主项目部在项目前期及施工准备阶段应做好哪些安全管理工作？
正确答案: （1）建立项目部安全管理机构；
（2）建立项目安全管理制度和安全管理资料台帐；
（3）编制工程建设项目安全文明施工总体规划并报送建设管理单位审查；
（4）编制“安全强条执行计划”（可与质量管理部分“强条执行计划”合并）；
（5）审批参建单位的关于安全文明施工的二次策划文件；
（6）开工前参加项目第一次安委会；
（7）审查安全文明施工开工条件。 -
第16题：
业主项目部安全管理专责有11项职责，请回答出其中的5项？
正确答案: （一）负责项目建设全过程的安全管理工作；参加安委会，落实安委会会议决定。
（二）制定业主项目部安全文明施工总体策划，并组织实施；审核项目监理、设计、施工企业编制的实施细则（方案），并监督执行。
（三）审核施工企业编制的安全文明施工措施补助费使用计划，并监督执行。
（四）开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程风险因素进行分析，制定预控措施，检查项目风险控制措施的落实情况。
（五）负责编制本项目的现场应急处臵方案，组织开展有针对性的应急演练活动。
（六）审查分包队伍资质和业绩，监督分包招标，督促施工项目部加强对分包队伍的安全管理。
（七）监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动。
（八）参加安全性评价工作，组织监理、施工项目部对安全隐患进行整改，形成闭环管理。
（九）参加对项目监理、设计、施工企业的资信和合同执行情况的评价。
（十）负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布；项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。
（十一）配合项目安全事故的调查和处理工作。 -
第17题：
业主项目部如何做好项目安全检查？
正确答案: （1）组织项目月度安全检查、春秋季安全检查和专项安全检查，根据管理需要和现场施工实际情况适时开展随机检查，各类检查事先编制检查提纲或检查表，参照《输变电工程安全检查考核评价表》，做好数码照片等过程记录与归档，对安全检查中发现的安全隐患，下达《安全隐患整改通知单》，由监理送达责任项目部签收，监督检查或委托监理项目部检查项目隐患闭环整改情况，公布检查及整改结果；
（2）月度工地例会，针对安全检查中发现的安全问题进行通报和专题分析，及时掌握现场安全管理动态，督促施工项目部制定针对性措施，保证现场安全受控；
（3）配合项目安全事故调查分析与处理，监督责任单位按要求整改；
（4）配合上级单位开展各类安全检查，按要求组织自查，编制自查报告（包括检查问题及整改结果反馈），监督责任单位对检查提出问题的整改落实。 -
第18题：
工程工地例会是由（）主持的，在工程实施过程中，针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。
- A、业主项目部
- B、监理项目部
- C、施工项目部
- D、建设单位
正确答案:B -
第19题：
业主项目部对监理项目部的综合评价主要包括项目部组建及资源配置、项目协调、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理五个方面。
正确答案:错误 -
第20题：
业主项目部是代表项目法人单位对建设项目的（）等方面进行具体管理与协调工作。
- A、安全
- B、质量
- C、造价
- D、技术
- E、进度
- F、合同
- G、建设协调
正确答案:A,B,C,D,E,F,G -
第21题：
单选题工程工地例会是由（）主持的，在工程实施过程中，针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。A业主项目部
B监理项目部
C施工项目部
D建设单位
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题在项目建设施工阶段质量管理中，业主项目部应督促监理项目部做好哪些材料设备的验收工作？正确答案： 督促监理项目部组织好导线、绝缘子、铁塔、光缆（线路工程）和主变压器（高抗）、GIS（HGIS）设备、断路器、隔离开关、互感器、避雷器、继电保护及监控屏（变电工程）等主要设备材料的到场验收，以及设备材料的进场检验、试验、见证取样工作，并对检验结果进行抽检、复核。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（）代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A网省基建部
B业主项目部
C监理项目部
D施工项目部
正确答案： A解析： 暂无解析