工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法

题目

工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。

  • A、限额指标法
  • B、赢得值法
  • C、对比分析法
  • D、成本分析法
相似考题

1.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。 A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果 B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升 C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度 D.费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用 E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

2.下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（　）。A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

3.下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一 B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数 C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果 D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大 E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

4.（2017年真题）下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是( )A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

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  • 第1题：

    国际上先进的公司普遍采用（　）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡计分卡
    C.赢得值法
    D.费用法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。到目前为止，国际上先进公司普遍采取赢得值法进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

  • 第2题：

    用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()

    A:进度比计划滞后
    B:进度按计划进行
    C:进度比计划提前
    D:无法判断当前绩效

    答案：C
    解析：
    费用一进度绩效评价见下表：

  • 第3题：

    若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，适宜采用（）等评价指标进行分析。

    A.费用偏差
    B.进度偏差
    C.费用绩效指数
    D.进度绩效指数
    E.项目完工预算

    答案：C,D
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，仅适合于对同一项目作偏差分析；费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

  • 第4题：

    关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。

    A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
    B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
    C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
    D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
    E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

    答案：B,D,E
    解析：
    2020版教材P112页
    当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。故A项错误。因此，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目做偏差分析。故C项错误。在实际执行过 程中，最理想的状态是已完工作实际费用计划工作预算费用已完工作预算费用三条曲线靠得很近、平稳上升。在项目的费用、进度综合控制法，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。而引入赢得值法即可定量地判断进度、费用的执行效果。

  • 第5题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
    D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

    答案：A
    解析：
    挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
    BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
    BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
    ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
    CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。

  • 第6题：

    关于赢得值法的说法，错误的是（ ）。

    A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。
    B.可定量地判断进度、费用的执行效果
    C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
    D.可以克服进度、费用分开控制的缺点

    答案：C
    解析：
    C 选项，费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅适用于对同一项目作偏差分析。

  • 第7题：

    若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。

    A、费用偏差
    B、进度偏差
    C、费用绩效指数
    D、进度绩效指数
    E、项目完工预算

    答案：C,D
    解析：
    2018新教材P119：按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性；项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E均不合适。

  • 第8题：

    业主项目部按每（）对项目赢得值管理指标进行分析，并实施费用-进度纠偏管理，各级基建部门应及时掌握和分析各层级项目群指标，进行监督和管理。

    • A、年
    • B、半年
    • C、季度
    • D、月

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）。
    A

    进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一

    B

    已完工作预算费用是赢得值法的基本参数

    C

    赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果

    D

    费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额

    E

    费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。
    A

    费用超支

    B

    费用节余

    C

    进度延误

    D

    进度提前

    E

    投入超前


    正确答案： B,A
    解析： 费用偏差CV=BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余，SV=BC-WP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。所以B、D、E正确。

  • 第11题：

    多选题
    关于赢得值及其曲线的说法正确的有(   )。*
    A

    最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    B

    如果已完工作实际费用， 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加， 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

    C

    在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点

    D

    同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析， 结论是一致的

    E

    进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重（进度绩效指标）


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（　）。
    A

    费用偏差 

    B

    进度偏差 

    C

    费用绩效指数 

    D

    进度绩效指数 

    E

    项目完工预算


    正确答案： C,D
    解析： 按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性;项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E均不合适。

  • 第13题：

    用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

    A:费用支出比计划结余
    B:费用按计划支出
    C:费用支出比计划超支
    D:进度比计划提前

    答案：A
    解析：
    运用赢得值法的评价指标包括：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若CV>0，CPI>1，则费用投入比计划结余，选项A正确。

  • 第14题：

    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP＞BCWS＞ACWP，则（）。

    A.费用超支
    B.费用节余
    C.进度延误
    D.进度提前
    E.进度绩效指数>1

    答案：B,D,E
    解析：
    2020新版教材P112页
    BCWP-ACWP＞0，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。BCWP-BCWS＞0，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。BCWP/BCWS＞1。

  • 第15题：

    下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是()。

    A.费用（进度）偏差反映的是相对偏差
    B.费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差
    C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
    D.费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P113页
    费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

  • 第16题：

    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（　）。

    A：费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
    B：进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
    C：费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
    D：进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
    　


    根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。参见教材P94。

  • 第17题：

    若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。

    A.费用偏差
    B.进度偏差
    C.费用绩效指数
    D.进度绩效指数
    E.项目完工预算

    答案：C,D
    解析：
    2020/2019教材P93
    费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项百和不同项目比较中均可采用。

  • 第18题：

    赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

    A.质量和费用
    B.安全和进度
    C.费用和质量
    D.进度和费用

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P92
    赢得值法（Earned Value Management，E V M )作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

  • 第19题：

    赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。

    A、质量和费用
    B、安全和进度
    C、费用和质量
    D、进度和费用

    答案：D
    解析：
    2018版教材P93

    赢得值法（Earned Value Management，E V M )作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。

  • 第20题：

    某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。

    • A、费用超支
    • B、费用节余
    • C、进度延误
    • D、进度提前
    • E、投入超前

    正确答案:B,D,E

  • 第21题：

    多选题
    关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有 (   )。*
    A

    进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

    B

    理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C

    费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D

    采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

    E

    赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有（  ）。
    A

    进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

    B

    理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

    C

    费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D

    采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

    E

    赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。
    A

    进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

    B

    理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C

    费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D

    采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

    E

    赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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