()负责编制工程《建设管理纲要》。
第1题:
《项目建设管理纲要》由业主项目部()组织编制。
第2题:
()具体负责项目达标投产和创优工作。
第3题:
()负责设计变更和工程技术方案审核和执行。
第4题:
()负责信息管理系统的维护和资料输入工作。
第5题:
《电网建设各级管理人员安全管理到位标准》中明确规定了经理、安全管理工程师、()和信息、资料管理员的到位标准。
第6题:
()由具备相应专业管理能力和丰富工程建设实践经验的人员担任。
第7题:
()负责工程例会和进度专题协调会的会议组织工作,督促监理单位编写会议纪要并跟踪落实。
第8题:
《项目建设管理纲要》由业主项目部()编制。
第9题:
通常由()负责项目利益相关方的管理。
第10题:
业主项目部安全管理专责制定现场应急处置方案,经施工项目经理、总监理工程师、业主项目经理审查签字后,报建设管理单位批准发布实施并备案
第11题:
业主
总监理工程师
监理工程师
项目经理
第12题:
项目法人
项目经理
监理工程师
造价工程师
第13题:
()负责审核承包商招标要求和申请,参与物资技术协议签订,组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。
第14题:
()负责填报工程概况表,负责编写工程总结。
第15题:
必要时,业主项目部()工程师负责申请成立项目安委会,经建设单位审核通过后正式发文成立安委会。
第16题:
()负责审批施工单位报送的分包申请,审查分包队伍资质,监督分包招标,督促施工单位加强对分包队伍的安全管理。
第17题:
()负责编制工程《建设管理纲要》;督促设计、施工、监理等单位根据工程《建设管理纲要》制定实施细则,并检查其实施情况。
第18题:
()审核工程进度款和设计、监理费支付申请,审核上报月度用款计划。
第19题:
项目监理管理机构实行()负责制,全面负责监理项目管理、协调工作,对所监理工程的技术、安全、质量、工期、投资、合同管理、信息管理、环保、水保管理负责。
第20题:
建设工程项目管理是以()为中心的管理。
第21题:
()对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经理、安全管理人员或安全监理人员,提出撤换要求。
第22题:
建设协调专责
项目经理
安全管理专责
质量管理专责
第23题:
施工安全专工、施工项目总工、施工项目经理
安全监理工程师、总监代表、总监理工程师
业主项目部安全管理专责、业主项目部项目经理、建设管理单位分管领导
业主项目部项目经理、建设管理单位安监部门领导、建设管理单位分管领导