（工序）质量表编制后，由制造工程部、质量部会签，制造工程部（）审核。A、总工艺师；B、产品主管工艺师。

第1题：

工艺性审查应由产品主管工艺师和各专业工艺师分别进行。

第2题：

维护合同的审批程序规定，市场中心工程部负责维护合同的审核，审核通过的合同交质企中心计划部加盖合同章并由工程部返还用服处/办事处。

第3题：

项目质量计划由项目工程部牵头组织编写，相关部门参与，（）组织审核。

• A、项目总工程师
• B、项目工程部长
• C、项目安全总监
• D、项目经理

第4题：

市场部须在每月（）前向制造工程部提报月度主机及配件市场需求计划。

第5题：

物资计划由封面、编制说明、物资采购（申请）计划表、需用量明细表四部分组成，经（）部门会签，单位领导审批后加盖单位公章。

• A、工经部
• B、物资部
• C、工程部
• D、财务部

第6题：

在制造企业的各个部门中，负责新产品的开发设计、客户来样分析、样品试做及样品审核的部门是（）。

• A、品质部
• B、物控部
• C、工程部
• D、生产部

第7题：

（）部门是固定资产账务主管部门，负责固定资产监盘及整体盘点报告编制。

• A、制造工程部
• B、房地产部门
• C、运营部
• D、财务部

第8题：

（）部门负责下达产品铭牌的生产计划。

• A、装备厂
• B、制造工程部
• C、公司办
• D、采购管理部

第9题：

工程质量监督管理组织由市场中心工程部、质企中心质量部、各产品事业部用服部、质量部组成。

第10题：

项目部的专业工程师依据施工进度计划和《质量验评范围》编制（），工程部负责人审核，项目总工程师批准后执行。

第11题：

第12题：

第13题：

除卡片类的关键工序工艺文件、特殊工序工艺文件、通用工艺文件由编制单位内部完成编制、校对、主管领导签认后，送工艺部进行会签、审核、标准化部门进行标准化后报主管工艺领导批准下发。

第14题：

所有项目策划书编制由（）具体负责。

• A、公司工程部
• B、子公司工程部
• C、区域性经营公司
• D、项目部

第15题：

项目管理策划书由（）编制。

• A、总工
• B、项目经理
• C、三级单位工程部
• D、二级单位工程部

第16题：

（）负责对制造过程和产品的持续改进进行策划，编制《质量改进建议计划》报产品规划部。

• A、技改部、技术中心；
• B、制造工程部、技术中心。

第17题：

地质复核结束后，由项目技术负责人或工程部长将地质复核出现的问题进行汇总、整理，编制地质复核报告或会议纪要，经（）审核后，编号存档。

• A、项目经理
• B、项目总工程师
• C、工程部长
• D、公司主管部门

第18题：

制造工程部是公司特种设备安全监督管理的主管部门。

第19题：

（）负责编制特殊工序明细表。

• A、制造工程部；
• B、生产厂。

第20题：

工艺卡片由各单元工艺技术主管负责编写，单元主任审核，在装置开工前（新建装置3个月前、检修或改造装置1个月前）上报。由（）负责组织审核，机动工程部、HSE管理部等相关部门审核会签，报公司分管领导审定后批准执行。

• A、企业资源部
• B、综合管理部
• C、生产技术管理部
• D、发展计划部

第21题：

厂级过程审核组一般由（）领导。

• A、总工程师
• B、总工艺师
• C、总工程师和总工艺师
• D、厂长

第22题：

在美国质量管理组织机构中。质量经理管辖（）。

• A、质量工程部门
• B、质量检验部门
• C、工序控制工程部门
• D、质量信息设备工程部门
• E、质量管理部门

第23题：