简述企业战略管理定义和三大组成部分。
题目
简述企业战略管理定义和三大组成部分。
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第1题：
简述应从哪些方面更好地理解企业战略管理的性质及CIS与战略管理的关系。
企业形象战略是企业战略的有机组成部分，良好的企业形象是企业重要的无形资产。
1.形象推销；
2.形象维护；
3.形象矫正；
4.形象检测；
5.形象调整。
略 -
第2题：
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面？
正确答案: （1）有利于促进客户企业提高战略管理水平；
（2）有利于推动企业合理配置资源，增强企业的竞争优势；
（3）有利于推动客户企业进行改革，增强企业对环境的适应能力。 -
第3题：
简述企业战略联盟特征和形成的动因。
正确答案: 战略联盟是公司之间为了共同的战略目标而结成的长期合作的伙伴关系。
战略联盟的特征有：组织的松散性，行为的战略性，合作的平等性，合作关系的长期性，整体利益的互补性，管理的复杂性。
战略联盟形成的动因：提高企业竞争力，开拓新的市场，争取规模经济，促进研究与开发，降低经营风险，防止竞争过度，实现资源互补。 -
第4题：
简述供应链管理的定义和特征。
正确答案: 2001 年 ，我国发布的国家标准《物流术语）（G B/T18354-2001）将供应链管理定义为：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
供应链管理的特征为：
（1 ）管理目标呈现多元化特征和超常的性质；管理视域极大拓宽；
（2）管理要素更加多样，包容度大大增加；管理系统的复杂度增加，系统边界日益模糊。 -
第5题：
新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有（）。
- A、全球化对旅游企业战略管理的挑战
- B、旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战
- C、技术创新对旅游企业战略管理的挑战
- D、知识经济对旅游企业战略管理的挑战
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
简述企业战略管理系统设计的模式？
正确答案: （1）自上而下模式
（2）自下而上模式
（3）上下结合模式
（4）小组计划模式 -
第7题：
简述企业战略管理咨询的特点。
正确答案: 企业战略管理咨询有以下五个特点：
①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。 -
第8题：
问答题简述中小企业战略管理的特点。正确答案： （1）战略管理的正式程度。对中小企业而言，战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程（不是战略计划本身）会提高中小企业经营业绩。因此，企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法，要做到心中有数，即应灵活地运用战略管理。
（2）战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作，提供有限的产品和服务。因此，其业务范围的战略性较小，即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点，只能根据自己的优势步步争取市场。所以，狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题，对中小企业尤其重要，中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
（3）战略管理的变化程度。对中小企业而言，还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出，组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段，在每一阶段成长的动力不同，因此会出现不同的管理问题，而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述企业战略管理系统设计的模式？正确答案： （1）自上而下模式
（2）自下而上模式
（3）上下结合模式
（4）小组计划模式解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题不同的学者对战略性人力资源管理的定义不同，但是这些定义中有一些共同点，包括（ ）。A强调将人力资源管理与企业战略结合，从企业战略的角度来考虑人力资源的管理
B强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机结合起来为企业战略服务
C人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务
D强调人力资源管理内部各项职能之间的互相影响
正确答案： B,A解析：
虽然不同的学者对战略性人力资源管理的界定并不完全相同，但是可以发现，在这些定义中有一些共同点：①强调人力资源管理与企业战略的结合，从企业战略的角度来考虑人力资源管理；②强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机地结合起来为企业战略服务；③人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务。 -
第11题：
问答题简述企业战略管理的四要素。正确答案： （1）环境扫描
（2）战略制定
（3）战略实施
（4）战略评估和控制解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业战略管理的含义和特点。正确答案： 企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。解析： 暂无解析 -
第13题：
（ ）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
- A、定义续效
- B、岗位分析
- C、企业战略
- D、企业文化
正确答案:A -
第14题：
对于有关产品和服务的活动在定义企业过程时应收集有关资料，和有经验的管理人员讨论、分析、研究，确定企业战略规划和管理控制方面的过程。
正确答案:错误 -
第15题：
人力资源战略是企业战略的重要组成部分，也是企业战略实现的有力保障，对企业战略的制定具有重要的指导作用。
正确答案:错误 -
第16题：
企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。
- A、企业任务确定
- B、企业战略分析
- C、企业战略选择和决策
- D、企业战略实施管理
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
根据包容定义，什么是战略和战略管理？简述包容定义长处和不足。
正确答案: （1）战略：是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位、一种观念。
（2）战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业战略目标，为保证目标正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
（3）包容定义的长处和不足：长处：包容定义考虑了更多的影响战略和企业绩效的因素，反映了战略本身的多重性和复杂性。不足：它包罗了许多战略现象和学说，但并不能穷尽所有的现象和学说，定义中的不同观念有些是相互冲突的。 -
第18题：
简述企业战略管理的含义和特点。
正确答案: 企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。 -
第19题：
简述企业战略和效能和效率的关系
正确答案: 企业要获得长期的生存和发展，要正确地处理自己的外部环境和内部条件。一般来讲，与外部环境有关的变化对企业的效能有很大的影响；而与企业内部条件有关的变化则对企业的效率影响更大些。因此，企业在处理内外部关系上，就是要正确处理好效能和效率的关系；特别是要改进企业的效能，调整企业与外部环境的适应程度。
从企业不同层次的战略的作用来看，企业总体战略和经营单位战略要注重的是改进效能的问题，即做正确的事情；而职能部门战略则是考虑改进效率的问题、即正确地做事情。在这些变化面前，企业不能只迷恋过去生产上的效率，而要调整自己的总体战略或经营单位战略，把改进效能的工作放在管理工作的首位。 -
第20题：
问答题简述中小企业战略管理的特殊性。正确答案： （1）中小企业是大企业的重要补充。
（2）中小企业经营机制灵活。
（3）中小企业是新的经济增长点。
（4）中小企业是提供就业、振兴地方经济的基础。
（5）中小企业是创新的主要力量。
（6）中小企业是平衡区域经济结构的重要杠杆。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述企业战略管理的过程。正确答案： 确定企业的使命；明确企业的目的和目标；企业战略条件分析；制定战略方案；战略方案选优；战略的实施与修正。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述供应链管理的定义和特征。正确答案： 2001 年 ，我国发布的国家标准《物流术语）（G B/T18354-2001）将供应链管理定义为：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
供应链管理的特征为：
（1 ）管理目标呈现多元化特征和超常的性质；管理视域极大拓宽；
（2）管理要素更加多样，包容度大大增加；管理系统的复杂度增加，系统边界日益模糊。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题根据包容定义，什么是战略和战略管理？简述包容定义长处和不足。正确答案： （1）战略：是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位、一种观念。
（2）战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业战略目标，为保证目标正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
（3）包容定义的长处和不足：长处：包容定义考虑了更多的影响战略和企业绩效的因素，反映了战略本身的多重性和复杂性。不足：它包罗了许多战略现象和学说，但并不能穷尽所有的现象和学说，定义中的不同观念有些是相互冲突的。解析： 暂无解析