明确的约束条件和什么是制定企业发展战略和实施整体优化所必需的？

题目

明确的约束条件和什么是制定企业发展战略和实施整体优化所必需的？

相似考题

1.不属于企业制定和实施发展战略的意义的是()。A、发展战略是企业执行层行动的指南B、发展战略为内部控制设定了最高目标C、发展战略不是企业发展的纲领D、发展战略可以为企业找准市场定位

2.企业应当重视人力资源建设,根据发展战略,结合人力资源现状和未来需求预测,建立人力资源发展目标,制定人力资源总体规划和能力框架体系,优化人力资源整体布局,明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求,实现人力资源的合理配置,全面提升企业核心竞争力。()此题为判断题(对，错)。

3.下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是（）。A、负责企业的BIM总体发展战略的确定B、负责BIM组织实施机构的构建C、负责BIM实施计划的制定D、负责BIM实施流程优化E、负责确定BIM技术路线

4.下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

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  • 第1题：

    企业制定发展战略和规划的整体布局中，要把安全生产工作纳入（），确保安全投入和各项安全措施落实到位。

    • A、同步规划
    • B、同步实施
    • C、同步验收
    • D、同步发展

    正确答案:A,B,D

  • 第2题：

    什么是优化设计中的约束条件？等式约束和不等式约束有何区别与联系？


    正确答案: 在优化设计中，设计变量的取值有限制或必须满足一定的条件，这种对设计变量的限制条件称为约束条件。
    不等式约束将设计变量限制在一个区间或区域，约束不严格；而等式约束设计变量限制在一个点、线或面上，约束严格。
    等式约束起到降低自由度的作用，有一个等式约束可以降低一个设计自由度；一个等式约束可以用两个不等式约束表示。

  • 第3题：

    在城市发展战略制定中，模式和机制是（）。

    • A、基础
    • B、方向
    • C、途径
    • D、约束条件

    正确答案:C

  • 第4题：

    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。

    • A、市场营销战略
    • B、研发战略
    • C、生产战略
    • D、发展战略
    • E、财务战略

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    整体优化的实施是围绕什么展开的？


    正确答案:围绕企业经营战略展开。

  • 第6题：

    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（）

    • A、缺乏明确的发展战略
    • B、发展战略过于激进
    • C、发展战略因主观原因频繁变动
    • D、发展战略实施不到位

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工体现了企业对什么的重视？（）

    • A、发展战略有效实施
    • B、发展战略的宣传工作
    • C、发展战略实施情况的监控
    • D、发展战略的变化

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工体现了企业对什么的重视？（）
    A

    发展战略有效实施

    B

    发展战略的宣传工作

    C

    发展战略实施情况的监控

    D

    发展战略的变化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

    C

    发展战略因主观原因频繁变动

    D

    发展战略实施不到位


    正确答案： D,B
    解析： 本题考核发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险： （1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 （2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 （3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

  • 第10题：

    多选题
    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（）
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进

    C

    发展战略因主观原因频繁变动

    D

    发展战略实施不到位


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业制定发展战略和规划的整体布局中，要把安全生产工作纳入（），确保安全投入和各项安全措施落实到位。
    A

    同步规划

    B

    同步实施

    C

    同步验收

    D

    同步发展


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是优化设计中的约束条件？等式约束和不等式约束有何区别与联系？

    正确答案： 在优化设计中，设计变量的取值有限制或必须满足一定的条件，这种对设计变量的限制条件称为约束条件。
    不等式约束将设计变量限制在一个区间或区域，约束不严格；而等式约束设计变量限制在一个点、线或面上，约束严格。
    等式约束起到降低自由度的作用，有一个等式约束可以降低一个设计自由度；一个等式约束可以用两个不等式约束表示。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业管理整体优化概括为整体目标、整体功能和什么？


    正确答案:企业管理整体优化概括为整体目标、整体功能和整体效益。

  • 第14题：

    早期创业企业并不适宜制定明确的发展战略。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    两化融合建设应以（）为根本。

    • A、获取可持续竞争优势
    • B、实施企业业务优化和管理变革
    • C、实现企业发展战略落地
    • D、取得企业新型能力

    正确答案:C

  • 第16题：

    知识经济将是发达国家和发展中国家所共同面对的现实，加强和优化教育，必然会成为各自制定发展战略的必然和首要的选择。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    战略规划是企业发展战略的核心和基本内容，是为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    多选题
    下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是（）。
    A

    负责企业的BIM总体发展战略的确定

    B

    负责BIM组织实施机构的构建

    C

    负责BIM实施计划的制定

    D

    负责BIM实施流程优化

    E

    负责确定BIM技术路线


    正确答案： C,D
    解析： BIM战略总监职责包括：负责企业、部门或专业的BIM总体发展战略，包括组建团队、确定技术路线、研究BIM对企业的质量效益和经济效益、制定BIM实施计划等；负责企业BIM战略与顶层设计、BIM理念与企业文化的融合、BIM组织实施机构的构建、BIM实施方案比选、BIM实施流程优化、企业BIM信息构想平台搭建以及BIM服务模式与管理模式创新等。

  • 第20题：

    单选题
    在城市发展战略制定中，模式和机制是（）。
    A

    基础

    B

    方向

    C

    途径

    D

    约束条件


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有（　　）。
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

    C

    发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费

    D

    发展战略实施不到位


    正确答案： D,A
    解析：
    发展战略，是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。制定与实施发展战略需关注的主要风险包括：①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家超市连锁企业，由于前几年的努力，现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出，企业应当向多元化发展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展，超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是(    )。
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

    C

    发展战略实施不到位

    D

    发展战略因主观原因频繁变动


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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