项目部应于收到分包签证单后()天内完成审核工作,项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证实事,项目商务经理审核签证合理性及价款,项目经理审批。
第1题:
新机型进场前由项目部制定该机型的《维修保养规程》、《安全操作规程》、《设备检修规程》等技术文件,一般设备由()审核,()审批后实行,并上报一级备案;大型、特种设备由()审核,()审批后上报,并按批复意见执行。
第2题:
周进度计划项目部由()负责向分包单位交底
第3题:
项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查
第4题:
()负责对项目部《每日情况报告》的完整性、适宜性进行审核。
第5题:
在总包签证的管理要求中,()发起提出签证索赔,负责签证索赔报告的起草、工程计算、跟踪办理。
第6题:
创优策划书由总承包项目部()组织编制,机电安装、装饰等专业分包配合完成。
第7题:
项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
第8题:
()组织相关人员(含分包)进行内部图纸会审,形成内部图纸会审记录,作为正式图纸会审的资料。
第9题:
施工组织设计由施工单位()主持编制,编制完成后,应填写施工组织设计审批表,由项目经理签证并报施工单位技术负责人审批后加盖企业公章
第10题:
项目经理
总工程师
工程经理
专业负责人
第11题:
项目经理
项目总工
项目工程部长
项目副经理
第12题:
生产经理
项目经理
项目部总工程师
项目部实施计划
第13题:
基层车间在收到签证的()天内(装置大检修项目除外)完成工作量审核,并将工程签证返还施工单位。
第14题:
项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查
第15题:
项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批
第16题:
分包签证单由项目商务部统一管理,发生签证事项时由()向商务部门领取。
第17题:
施组编制结束后应由项目总工进行审核,()签字完成项目部内部审核。
第18题:
总包签证索赔管理要求中,项目签证索赔小组的组长是()。
第19题:
项目月进度计划由项目总工审核通过后,报()审批
第20题:
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
第21题:
施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件,经施工企业相关职能部门审核,()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。
第22题:
项目经理
总工
项目经理
专业工程师
第23题:
项目技术负责人
项目经理
施工员
监理工程师