项目目标管理包含以下哪些工作内容（）A、标价分离B、责任书签订C、风险金预留D、考核兑现E、现场施工管理

题目

项目目标管理包含以下哪些工作内容（）

  • A、标价分离
  • B、责任书签订
  • C、风险金预留
  • D、考核兑现
  • E、现场施工管理
相似考题

1.施工单位制定安全目标管理检查考核办法应包括以下哪些内容?()A.考核机构和人员组成B.被考核部门和人员C.考核内容D.考核时间E.考核方法和奖惩办法

2.对开工3个月内调离该项目部人员预留风险金的处理，下列说法不正确的是（）A、预留风险金暂不退回本人，并承担项目盈亏风险B、预留风险金暂不退回本人，也不再承担项目盈亏风险C、预留风险金退回本人，不再承担项目盈亏风险D、预留风险金在项目竣工兑现时一并退回本人

3.施工单位的安全生产目标管理计划，应经公司领导审核，项目总监同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。（）

4.根据《项目目标管理考核兑现办法》，下列属于项目季度目标考核兑现指标的是（）A、工程计量月结月清B、工程款回收月结月清C、人均计量值D、计量、收款完成时限要求E、工程索赔

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  • 第1题：

    主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    《项目目标管理考核兑现办法》的原则（）

    • A、履约为先
    • B、目标设定
    • C、各方共赢
    • D、系统联动
    • E、创造价值

    正确答案:A,C,D,E

  • 第3题：

    项目竣工各项管理目标达到责任书约定后，预留风险金按（）返还。

    • A、预留额度
    • B、预留金额+银行同期定期存款利息
    • C、预留额度的50%
    • D、预留额度+银行活期存款利息

    正确答案:B

  • 第4题：

    《项目目标管理责任书》签订后，（）负责核定预留风险金额度

    • A、项目经理
    • B、三级单位总经济师
    • C、公司总经济师
    • D、三级单位商务管理部

    正确答案:D

  • 第5题：

    为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标

    • A、年度绩效考核责任书
    • B、项目管理责任状
    • C、上缴效益指标
    • D、综合治理责任书

    正确答案:B

  • 第6题：

    施工现场质量管理检查内容包含哪些项目？


    正确答案: 1、项目部质量管理体系。
    2、现场质量责任制。
    3、主要专业工种操作岗位证书。
    4、分包单位管理制度。
    5、图纸会审记录。
    6、地质勘查资料。
    7、施工技术标准。
    8、施工组织设计、施工方案编制爱及审批。
    9、物资采购管理制度。
    10、施工设施和机械设备管理制度。
    11、计量设备配备。
    12、检测试验管理制度。
    13、工程质量检查验收制度。

  • 第7题：

    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

    • A、分析项目管理目标责任书
    • B、控制项目责任成本
    • C、建立项目风险抵押制度
    • D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
    • E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

    正确答案:C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
    A

    全周期

    B

    月度

    C

    季度

    D

    年度


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
    A

    项目部责任书

    B

    项目考核办法

    C

    项目部管理目标责任书

    D

    项目部成本考核责任书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    目标管理责任书的主要考核内容有哪几方面？

    正确答案： ⑴治安形势及对治安形势的控制能力。具体指标有：刑事案件发案数、刑事案件发案率、重大刑事案件率、人口犯罪率、初犯率、重新犯罪率、破案率、民事纠纷调解成功率、治安灾害事故发生数等等。
    ⑵党政领导重视程度。包括党政主要领导和分管领导是否把确保一方平安作为各自任期目标之一，把综合治理工作提上重要工作日程；是否贯彻执行上级党委、政府关于综合治理工作的方针、政策；是否制定和组织实施本行政区、本部门综合治理工作规划；是否经常检查、指导、督促落实综合治理各项措施；是否协调解决综合治理工作的一些突出问题和实际困难。
    ⑶综合治理各项措施的落实情况。包括综合治理工作机构是否健全，人员编制是否落实；“谁主管，谁负责”的原则是否落实；各部门参与综合治理的积极性如何，是否形成齐抓共管的局面；群防群治网络是否健全，工作发展状况如何；综合治理宣传工作是否经常。总之，要考核打、防、建、教、管、改六大方面的工作措施是否有力，效果如何。
    ⑷群众安全感。这是目标管理责任制考核中的一项重要内容。包括对社会各界和广大群众意见较大的治安热点问题，是否及时采取措施加以解决；民意调查中对社会治安基本满意的群众所占百分比等。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    施工单位制定安全目标管理检查考核办法应包括以下哪些内容（）。
    A

    考核机构和人员组成

    B

    被考核部门和人员

    C

    考核内容

    D

    考核时间

    E

    考核方法和奖惩办法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目部风险金预留不足的，兑现节点考核奖金如何处理（）

    • A、不预兑现
    • B、按预留比例兑现
    • C、按50%兑现
    • D、正常兑现

    正确答案:A

  • 第14题：

    《项目目标管理责任书》签订后（）天后核定预留风险金额度

    • A、1天
    • B、2天
    • C、3天
    • D、5天

    正确答案:B

  • 第15题：

    竣工目标考核兑现时，第一次分配完成后，剩余30%～50%部分按（）进行二次分配。

    • A、项目部人员考勤情况
    • B、岗位薪酬比例系数
    • C、贡献大小
    • D、预留风险金比例
    • E、结算及收尾人员比例

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    施工单位制定安全目标管理检查考核办法应包括以下哪些内容？（）

    • A、考核机构和人员组成
    • B、被考核部门和人员
    • C、考核内容
    • D、考核时间
    • E、考核方法和奖惩办法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    目标管理责任书的主要考核内容有哪几方面？


    正确答案: ⑴治安形势及对治安形势的控制能力。具体指标有：刑事案件发案数、刑事案件发案率、重大刑事案件率、人口犯罪率、初犯率、重新犯罪率、破案率、民事纠纷调解成功率、治安灾害事故发生数等等。
    ⑵党政领导重视程度。包括党政主要领导和分管领导是否把确保一方平安作为各自任期目标之一，把综合治理工作提上重要工作日程；是否贯彻执行上级党委、政府关于综合治理工作的方针、政策；是否制定和组织实施本行政区、本部门综合治理工作规划；是否经常检查、指导、督促落实综合治理各项措施；是否协调解决综合治理工作的一些突出问题和实际困难。
    ⑶综合治理各项措施的落实情况。包括综合治理工作机构是否健全，人员编制是否落实；“谁主管，谁负责”的原则是否落实；各部门参与综合治理的积极性如何，是否形成齐抓共管的局面；群防群治网络是否健全，工作发展状况如何；综合治理宣传工作是否经常。总之，要考核打、防、建、教、管、改六大方面的工作措施是否有力，效果如何。
    ⑷群众安全感。这是目标管理责任制考核中的一项重要内容。包括对社会各界和广大群众意见较大的治安热点问题，是否及时采取措施加以解决；民意调查中对社会治安基本满意的群众所占百分比等。

  • 第18题：

    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。

    • A、全周期
    • B、月度
    • C、季度
    • D、年度

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。

    • A、公司建立投标计划并统计总造价
    • B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与
    • C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》
    • D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》
    • E、公司以成本计划为依据进行监控与考核

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。

    • A、项目部责任书
    • B、项目考核办法
    • C、项目部管理目标责任书
    • D、项目部成本考核责任书

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
    A

    分析项目管理目标责任书

    B

    控制项目责任成本

    C

    建立项目风险抵押制度

    D

    公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

    E

    项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    施工单位的安全生产目标管理计划，应经公司领导审核，项目总监同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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