收到兑现审批通知后()天内,项目部确认竣工兑现审批书,并填报《竣工目标考核奖金发放表》,报二级单位成本管理部、人力资源部审核
第1题:
第2题:
设备部可靠性管理专业于每月()日前负责组织召开(专业会议)提出部门考核意见,报生产部主任审核、生产副总经理批准后兑现奖惩。
第3题:
主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内,项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序,提交钢筋消耗节约奖励申请。
第4题:
具备竣工考核条件后,()组织填报竣工考核兑现申报书,各相关部门提供基础资料
第5题:
竣工目标考核兑现分配的主责部门是()
第6题:
项目季度目标考核兑现,人力资源部根据会签情况,确定项目奖励标准与金额,并于次月30日前考核兑现完毕。
第7题:
根据公司《员工奖惩管理细则》规定,500元以上的经济奖罚,各单位必须以报告形式报公司/分公司(筹备组)分管领导审核、总经理审批;审批通过后报人力资源部()处备案,薪酬主管根据审批结果在员工当月工资中兑现奖罚.
第8题:
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。
第9题:
在“考核管理”中有考核审核、考核确认、我的考核和()
第10题:
项目部责任书
项目考核办法
项目部管理目标责任书
项目部成本考核责任书
第11题:
对
错
第12题:
1个月
3个月
6个月
1年
第13题:
项目部部门经理以上人员的任职和晋升,由项目部推荐,报公司(),由该部门会同相关部门审核,报公司主管领导审批。
第14题:
设备大(项)修由()提出申请,经()审批后,由项目或子公司组织实施。设备大(项)修应制定技术方案、工期进度、人员安排等,并在维修完成后填报()。
第15题:
项目竣工考核移交完毕,项目部应在()天内提出竣工考核申请,否则由二级单位单方组织考核,作为最总考核兑现依据。
第16题:
项目部风险金预留不足的,兑现节点考核奖金如何处理()
第17题:
根据《项目目标管理考核兑现办法》规定,对应奖项为包括()
第18题:
主体结构完工且办理完内外节点结算后()日内,项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序,提交钢筋消耗节约奖励申请。
第19题:
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。
第20题:
发包人自收到竣工验收报告后()天内组织单位验收,并在验收后()天内给与认可或提出修改意见。
第21题:
中央级小型项目,属国家确定的重点项目,其竣工财务决算报主管部门审批
地方级建设项目竣工财务决算的报批,经主管部门审核后报财政部审批
中央级大、中型建设项目竣工财务决算,经主管部门审核后报财政部审批
建设项目竣工财务决算分别按中央级项目和地方级项目报批。
财政部对中央级大中型项目、国家确定的重点小型项目竣工财务决算的审批实行“先审核、后审批”的办法
第22题:
考核填报
考核审批
考核内容
考核查询
第23题:
对
错