竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，由三级单位财务资金部办理返还手续。

题目

竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，由三级单位财务资金部办理返还手续。

相似考题

1.下列各项中，属于接受风险的有（ ）。 A．计提资产减值准备 B．预留一笔风险金 C．放弃可能导致亏损的项目 D．业务外包

2.下列关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.成本计划是目标成本的一种形式 B.施工成本应该以检验批为成本核算对象 C.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程 D.施工成本考核在施工项目完成后进行 E.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

3.下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

4.安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核，项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。A.正确B.错误

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  • 第1题：

    项目目标管理应明确和解决的问题有 （ ）

    A.确定项目管理的范围与重点
    B.进行工作结构分解
    C.项目管理目标的约束
    D.项目管理目标的制定与落实
    E.项目绩效管理与考核

    答案：A,C,D
    解析：
    项目目标管理应明确和解决的三个问题是：（1）确定项目管理目标的范围与重点；（2）项目管理目标的约束；（3）项目管理目标的制定与落实。

  • 第2题：

    承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

    A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
    C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案：C
    解析：
    2019版教材P352
    　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

  • 第3题：

    项目目标管理包含以下哪些工作内容（）

    • A、标价分离
    • B、责任书签订
    • C、风险金预留
    • D、考核兑现
    • E、现场施工管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    《项目目标管理责任书》签订后（）天后核定预留风险金额度

    • A、1天
    • B、2天
    • C、3天
    • D、5天

    正确答案:B

  • 第5题：

    竣工目标考核兑现时，第一次分配完成后，剩余30%～50%部分按（）进行二次分配。

    • A、项目部人员考勤情况
    • B、岗位薪酬比例系数
    • C、贡献大小
    • D、预留风险金比例
    • E、结算及收尾人员比例

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    根据《项目目标管理考核兑现办法》规定，对应奖项为包括（）

    • A、项目优化奖
    • B、季度目标奖
    • C、清欠奖
    • D、节点目标奖
    • E、竣工目标奖

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核，项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

    • A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    • B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    • C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    • D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    • E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    多选题
    下列关于施工成本管理的说法，正确的有（）。
    A

    施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据

    B

    施工成本应该以检验批为成本核算对象

    C

    施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

    D

    施工成本考核在施工项目完成后进行

    E

    成本计划是成本决策所确定目标的具体化


    正确答案： B,A
    解析： 施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

  • 第11题：

    判断题
    安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核，项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。
    A

    网省基建部

    B

    业主项目部

    C

    监理项目部

    D

    施工项目部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。

    A、编制项目管理采购计划
    B、确定项目管理目标的范围与重点
    C、项目管理目标的约束
    D、项目管理目标的制订与落实
    E、项目的绩效管理及考核

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    对开工3个月内调离该项目部人员预留风险金的处理，下列说法不正确的是（）

    • A、预留风险金暂不退回本人，并承担项目盈亏风险
    • B、预留风险金暂不退回本人，也不再承担项目盈亏风险
    • C、预留风险金退回本人，不再承担项目盈亏风险
    • D、预留风险金在项目竣工兑现时一并退回本人

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    项目部风险金预留不足的，兑现节点考核奖金如何处理（）

    • A、不预兑现
    • B、按预留比例兑现
    • C、按50%兑现
    • D、正常兑现

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目竣工各项管理目标达到责任书约定后，预留风险金按（）返还。

    • A、预留额度
    • B、预留金额+银行同期定期存款利息
    • C、预留额度的50%
    • D、预留额度+银行活期存款利息

    正确答案:B

  • 第17题：

    《项目目标管理责任书》签订后，（）负责核定预留风险金额度

    • A、项目经理
    • B、三级单位总经济师
    • C、公司总经济师
    • D、三级单位商务管理部

    正确答案:D

  • 第18题：

    关于动态成本中“代建或返还”成本处理，以下操作正确的是（）

    • A、需申请目标成本追加，专项说明原因并明确返还主体和时间
    • B、该费用发生后，录入合同台账计入成本
    • C、经确认属该类费用的，集团对追加率在过程中计入考核
    • D、项目竣工验收时，应返还成本仍未返还的，纳入“目标成本超支结余率”计入奖罚范围

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    （）代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。

    • A、网省基建部
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、施工项目部

    正确答案:B

  • 第20题：

    管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。

    • A、项目管理目标的时间
    • B、项目管理目标的约束
    • C、项目管理目标的范围与重点的确定
    • D、项目管理目标的制定及落实

    正确答案:A

  • 第21题：

    判断题
    施工现场项目部应根据公司考核制度，定期对各下属单位和人员安全生产管理目标的完成情况进行考核，形成考核记录和考核结论。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。
    A

    制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

    B

    工作任务书是表述项目目标的唯一载体

    C

    项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

    D

    项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

    E

    项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


    正确答案： B,E
    解析： AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：
    (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
    (2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
    (3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
    (4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
    (5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第23题：

    判断题
    工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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