参考答案和解析
正确答案:B
更多“你的同事发生争吵时。如果你用《弟子规》中的经文劝说他们化解矛盾,你会用()A、兄弟睦,孝在中。B、言语忍,忿自泯。C、尊长前,声要低。”相关问题
  • 第1题:

    如果你所在单位的一个同事平时爱抱怨,在单位考核时被定为不称职,领导让你把这个结果告诉那位同事,你该怎么说?请把考官当作那位同事,现场模拟一下。


    正确答案:小王看你现在不是很忙咱们聊一会儿吧。这次的考核结果已经出来了你被评为不称职我知道后也觉得挺遗憾的但是我想单位做出这样的决定肯定也是有原因的。其实结果并不是很重要最重要的是我们要从中找到原因总结经验和教训。虽然这次的结果已经无法改变了但是你只要继续努力在下一次考核时一定能有好的成绩。 我仔细想过了这次考核你被定为不称职的最主要原因是你讲话的方式有些欠妥平时总是爱抱怨。对单位和同事有意见可以通过正常的方式去表达组织上也为我们发表意见提供了多种渠道我们完全可以公开地去发表一些自己的看法。但是不要私下抱怨这样既不利于自己的工作也不利于团队的团结。 我对你还是很了解的其实你有很多优点工作勘勘恳恳、任劳任怨工作能力也是大家有目共睹的所以千万不要为这次考核成绩不理想就自暴自弃。还记得以前我们用来共勉的老子的一句话吧“圣人不病是以病病;夫唯病病是以不病”。有道的圣人没有缺点因为他把缺点当作缺点正因为他把缺点当作缺点所以他没有缺点。我们虽然不是圣人。但也可以借鉴这句话。要敢于面对自己的问题尽量发挥自己的优势扬长避短相信你以后一定会得到领导的认可。
    小王,看你现在不是很忙,咱们聊一会儿吧。这次的考核结果已经出来了,你被评为不称职,我知道后也觉得挺遗憾的,但是我想,单位做出这样的决定肯定也是有原因的。其实,结果并不是很重要,最重要的是我们要从中找到原因,总结经验和教训。虽然这次的结果已经无法改变了,但是你只要继续努力,在下一次考核时一定能有好的成绩。 我仔细想过了,这次考核你被定为不称职的最主要原因是你讲话的方式有些欠妥,平时总是爱抱怨。对单位和同事有意见,可以通过正常的方式去表达,组织上也为我们发表意见提供了多种渠道,我们完全可以公开地去发表一些自己的看法。但是,不要私下抱怨,这样既不利于自己的工作,也不利于团队的团结。 我对你还是很了解的,其实你有很多优点,工作勘勘恳恳、任劳任怨,工作能力也是大家有目共睹的,所以,千万不要为这次考核成绩不理想就自暴自弃。还记得以前我们用来共勉的老子的一句话吧,“圣人不病,是以病病;夫唯病病,是以不病”。有道的圣人没有缺点,因为他把缺点当作缺点,正因为他把缺点当作缺点,所以他没有缺点。我们虽然不是圣人。但也可以借鉴这句话。要敢于面对自己的问题,尽量发挥自己的优势,扬长避短,相信你以后一定会得到领导的认可。

  • 第2题:

    你的两个同事因对罪犯的心理矫治有分歧,发生争吵,你在现场,你如何处理?


    答案:
    解析:
    第一,首先把两位同事拉开,让他们停止争吵,平静下来。
    第二,分别听取两人的意见,根据罪犯的具体情况,综合考虑分析两位同事的意见。
    第三,与这两位同事共同探讨,以大量的事实依据、专业理论等让双方能够共同选择比较科学合理的心理矫治方式,探讨的过程中我要注重方式方法,注意引导。
    第四,表明大家都是为了工作,希望这两位同事不要因此结下个人恩怨。
    解题思路:停止争吵+沟通+表态。此题是沟通协调类试题。题目设定了一个小前提——对犯罪心理矫治问题有分歧。对于考生而言,只要把握住问题的中心都是为了工作,然后按照普通题目的答题思路进行回答,其中加入犯罪心理矫治问题相关的东西即可。

  • 第3题:

    温克勒在其所著的《谈判技巧》一书中提出了具有普遍适用性的循环逻辑谈判法则:“价格—质量—服务—条件—价格”。即在谈判中()

    A如果对方在价格上要挟你,你就和他们谈质量

    B如果对方在质量上苛求你,你就和他们谈服务

    C如果对方在服务上挑剔你,你就和他们谈条件

    D如果对方在条件上逼迫你,你就和他们谈价格

    E如果对方在运输上苛求你,你就和他们谈保险


    A,B,C,D

  • 第4题:

    张刚与好朋友李杰因为一句口角,最后大打出手。如果你用《弟子规》中的经文劝说他们化解矛盾,你会用()

    • A、兄弟睦,孝在中。
    • B、言语忍,忿自泯。
    • C、尊长前,声要低。

    正确答案:B

  • 第5题:

    在职场中,如果利益发生冲突,你应该优先舍弃谁的利益?()

    • A、上司
    • B、同事
    • C、自己

    正确答案:C

  • 第6题:

    长者立,幼勿坐。____,____。(《弟子规》)()

    • A、进必趋,退必迟
    • B、尊长前,声要低
    • C、长者坐,命乃坐

    正确答案:C

  • 第7题:

    你主持一场讨论会,在此过程中有两个同事意见不统一,发生争吵,有动手的苗头,你会怎么处理?


    正确答案:讨论会的目的本身就是为了听取各方意见,进行充分讨论。所以出现意见不统一,有些争论是正常的。然而,过度的情绪因素,甚至出现动手苗头,不仅仅不利于同事之间关系,也会使个人的判断失真,严重影响讨论会的讨论进程和质量。
    首先,为了遏制现场不理性情绪的升级,我要先向大家宣布暂停会议,休息一下,缓解一下这样紧张的气氛。
    其次,将在会议中争吵的双方带离会场分别给他们找一个安静的接待室。给他们每个人倒杯水然后对两个人分别给予疏导;理解他们的工作想法和负责态度,然而也要说明,每个人思考问题的角度不同,可能导致了不同的想法,我们要做的就是发表见解,通过充分的讨论,求同存异,找到解决问题最好的方法。如果变“就事论事”为“针锋相对”,那讨论会就变成了吵架会,只会使我们更加固执自己的观点,不愿意理解他人,不愿意寻求更宽的视野,既破坏了会议的和谐气氛,不利于有效的解决实际问题,长此以往,也影响了我们自身的成长与进步。
    再次,将他们两个人找到一起,将矛盾说清楚,互相道歉,互相理解,做到应有的尊重对方,将这个争吵问题解决,回到和谐的氛围中去。
    最后,相信他们都是理性的人,当他们再次回到会议室时,一定能使会议达到预期的效果,保证会议的圆满完成。

  • 第8题:

    如果你与工作中的同事发生了误会,你会采用什么方式和途径?


    正确答案:同事是工作中的伙伴,是相互配合相互支持的朋友,处理好和同事的关系相当重要,我会尽力处理好这件事情。
    (1)我不会因为同事对我有误会就疏远他,我会一如既往地尊重他。
    (2)分析自己的原因:工作中让同事发生误会,很可能是我某方面存在不足。我会从自己的工作态度、工作方式方法、工作能力等方面找具体原因,并作出响应的弥补措施。
    (3)若还找不出具体原因,我会通过其他同事或朋友了解同事对我误会的原因,或者找合适的时机积极主动与同事沟通,了解误会的原因。
    (4)如果确实是自己的原因引起了同事的误会,我会主动向同事表示道歉,并作出改进。如果由于同事方面的问题而对我产生误会,我会找适当的方式和适当的时机和同事沟通、交流,讲清楚相应的道理,我想同事会接受的。
    (5)如确实还不能消除同事的误会,我也会找适当时机把情况如实向领导反映,让领导帮助我消除掉同事的误会。

  • 第9题:

    判断题
    《弟子规》中,“对尊长,勿见能。”的意思就是说在长辈面前,不能炫耀你的才华,你的才艺。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    长者立,幼勿坐。____,____。(《弟子规》)()
    A

    进必趋,退必迟

    B

    尊长前,声要低

    C

    长者坐,命乃坐


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你的同事发生争吵时。如果你用《弟子规》中的经文劝说他们化解矛盾,你会用()
    A

    兄弟睦,孝在中。

    B

    言语忍,忿自泯。

    C

    尊长前,声要低。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    如果你的同事或朋友患有艾滋病,你应怎么做()
    A

    与他保持一定距离

    B

    尽量远离,以免传染

    C

    要鼓励、关爱、帮助他们

    D

    不能与他共餐


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如果你得罪了上司,恰在此时,你在工作中又出了差错,他借此机会扣发了你的当月奖金。其实,你出的差错要是发生在别人身上,肯定不值一提,因为这种事情时有发生。这时,你会( )。

    A.向同事诉苦,觉得自己遭遇不公

    B.默默承受,毕竟自己出了差错

    C.主动找上司说明情况,化解矛盾

    D.把这个事情作为人生的屈辱


    正确答案:

  • 第14题:

    有的同事用互联网方式传送涉密文件,你提醒他们这样做的不安全性,他们不以为然,你怎么处理?


    答案:
    解析:
    (1)我会向同事说明网络泄密事件时有发生。
    (2)通过找相关技术资料和公司规定,提醒同事网络泄密的可能性和严重性。
    (3)如果同事仍不以为然,我会提醒领导注意这个问题。
    (4)提前考虑发生泄密情况时的应对方法,制定好防备措施。

  • 第15题:

    你工作中有没有遇到难相处的同事,你怎么处理的?如果你同事的工作方式你不能接收,你怎么办?


    正确答案:在工作中碰到这种情况是正常的。
    (1)每个人的工作方式都有自己的个性,只要不违反法律法规和组织纪律,都应该相互宽容。
    (2)如果影响到了工作的开展,我会以适当的方式和他进行沟通。

  • 第16题:

    “尊长前,声要低;低不闻,却非宜”中的“闻”是指嗅觉。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    《弟子规》中,“对尊长,勿见能。”的意思就是说在长辈面前,不能炫耀你的才华,你的才艺。()


    正确答案:正确

  • 第18题:

    如果你的同事或朋友患有艾滋病,你应怎么做()

    • A、与他保持一定距离
    • B、尽量远离,以免传染
    • C、要鼓励、关爱、帮助他们
    • D、不能与他共餐

    正确答案:C

  • 第19题:

    单位组织年终总结汇报,你正在做报告,你的同事打断你,说你的报告啰嗦,词不达意,你怎么办?如果你的领导也赞成你的同事对你的意见,你怎么办?


    正确答案:在工作过程中,尤其是单位的年终总结,作为工作人员应该严肃对待,做好准备,顺利地将报告进行结束。我不会因为同事的异议而影响自己的心情,而是会以一颗平静的心来对待同事对我的指责。
    第一,我会虚心接受同事的意见,当同事说完之后,我会耐心地向同事解释清楚我的愿意,希望他能理解。
    第二,在接下来的报告中,我要做出相应的调整,使自己的语言表达更加简练一些,用词更加准确一些,从而使得同事听的更加清晰,保证报告能够顺利结束。
    第三,如果领导也赞成同事的意见,那就说明我的报告可能确实存在问题,在报告过程中,我也会虚心接受领导的意见。在接下来的报告中,也会时刻注意自己的措辞和语言表达,争取使得所有的人都能明白自己的意思。
    第四,当报告结束之后,我会找到领导和同事进行沟通,听取他们对自己的意见,更好地改正自己的缺点。
    总之,在以后的工作和生活过程中,我要多认真听取领导和同事的意见。并且积极主动地学习,不断提升自己的各方面能力,从而更好地开展工作,得到领导和同事的认可。

  • 第20题:

    多选题
    温克勒在其所著的《谈判技巧》一书中提出了具有普遍适用性的循环逻辑谈判法则:“价格—质量—服务—条件—价格”。即在谈判中()
    A

    如果对方在价格上要挟你,你就和他们谈质量

    B

    如果对方在质量上苛求你,你就和他们谈服务

    C

    如果对方在服务上挑剔你,你就和他们谈条件

    D

    如果对方在条件上逼迫你,你就和他们谈价格

    E

    如果对方在运输上苛求你,你就和他们谈保险


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    上班中午休息时,小董在午睡,但同事却在打牌,吵到了小董,小董碍于他们的面子,没有说明,如果你是小董,你会怎么做?

    正确答案: 正常的午休,可以缓解疲劳,提高工作效率。办公室的同事在休息的时间玩电脑这也是无可厚非的,也可以通过游戏来缓解工作压力。但是,利用游戏放松的方式不符合公务员的要求,午休是用来放松的,面对电脑上的游戏可能会造成一些压力,精神过度紧张和兴奋都是不利于休息的,也会影响接下来的工作,并且长期面对电脑对视力和身体都是不利的。
    第一,我会很好的利用休息的时间来和大家聊天或者给大家泡茶,在午休的时候告诉大家一些工作过程当中减轻压力的方法,正所谓身体是革命的本钱。建议大家在休息的时候可以做一些有益身体的锻炼活动,如室内保健操,眼保健操,听一些舒缓的音乐等。让精神和身体都放松下来,以便能更好的投入到工作当中去。
    第二,要采取正当的放松方式,更有效的利用休息时间,使自己能保持好的体力和精力,更好地完成工作。
    解析: 【测评要素】人际关系处理能力、压力应变能力

  • 第22题:

    单选题
    张刚与好朋友李杰因为一句口角,最后大打出手。如果你用《弟子规》中的经文劝说他们化解矛盾,你会用()
    A

    兄弟睦,孝在中。

    B

    言语忍,忿自泯。

    C

    尊长前,声要低。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    韩大叔准备给儿子操办婚宴,但他不计划按照制度申报,你的同事劝说无果,现在派你出面劝说,你怎么说?请把考官当作韩大叔进行现场模拟。

    正确答案:
    解析: