参考答案和解析
正确答案:防雷的基本措施是设置避雷针、避雷线、避雷器和接地装置。避雷针(线)可以防止雷电直接击中被保护物体,称为直击雷保护;避雷器可以防止沿输电线侵入变电所的雷电冲击波,称为侵入波保护;接地装置的作用是减少避雷针(线)或避雷器与大地之间的电阻值,达到降低雷电冲击电压幅值的目的。
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  • 第1题:

    请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。


    正确答案:①增加优质资源即根据项目的责任分配矩阵向人力资源部经理申请增加经验更丰富的开发人员或者投入更优质的项目资源以加速项目进程; ②在关键路径上适当加班(赶工)以缩短其工作历时; ③重新估算项目工作量修订项目进度计划。如果可能调整优化部分工作的逻辑关系;部分工作并行跟进以压缩工期即完成某一部分活动后就对其进行评审评审通过后就开始下一个活动不必等到全部活动都完成才开始; ④加强项目团队成员之间的沟通和监控并争取客户能够对项目范围及其需求、设计、验收标准进行确认避免后期频繁出现变更; ⑤改进方法(或技术或流程)以提高生产效率; ⑥梳理业务需求中的关键需求与客户进行协商能否先完成关键需求其他部分分期交付; ⑦明确目标、责任和奖惩机制提高项目团队成员的工作绩效以及资源利用率; ⑧加强对交付物、阶段工作的及时检查和控制避免后期出现返工现象
    ①增加优质资源,即根据项目的责任分配矩阵,向人力资源部经理申请增加经验更丰富的开发人员,或者投入更优质的项目资源以加速项目进程; ②在关键路径上适当加班(赶工)以缩短其工作历时; ③重新估算项目工作量,修订项目进度计划。如果可能,调整优化部分工作的逻辑关系;部分工作并行跟进以压缩工期,即完成某一部分活动后就对其进行评审,评审通过后就开始下一个活动,不必等到全部活动都完成才开始; ④加强项目团队成员之间的沟通和监控,并争取客户能够对项目范围及其需求、设计、验收标准进行确认,避免后期频繁出现变更; ⑤改进方法(或技术,或流程)以提高生产效率; ⑥梳理业务需求中的关键需求,与客户进行协商能否先完成关键需求,其他部分分期交付; ⑦明确目标、责任和奖惩机制,提高项目团队成员的工作绩效以及资源利用率; ⑧加强对交付物、阶段工作的及时检查和控制,避免后期出现返工现象 解析:通常可采用以下缩短项目工期的办法来保证项目的整体进度:①临时加班(或赶工),缩短关键路径上的工作历时;②部分工作并行跟进(或快速跟进);③追加优质资源(如使用高质量的资源或经验更丰富人员):④加强沟通和监控;⑤改进方法(或技术,或流程);⑥部分项目外包或缩减项目范围;⑦提高资源利用率;⑧加强对阶段工作的检查和控制等。
    对于本案例,李工可以提出以下措施来有效缩短项目工期。
    ①增加优质资源,即根据项目的责任分配矩阵,向人力资源部经理申请增加经验更丰富的开发人员,或者投入更优质的项目资源以加速项目进程。
    ②在关键路径上适当加班(赶工),尽可能补救耽搁的时间或提升资源利用率,缩短关键路径上的工作历时。
    ③重新估算项目工作量,修订项目进度计划。如果可能,调整优化部分工作的逻辑关系;部分工作并行跟进以压缩工期,即完成某一部分活动后就对其进行评审,评审通过后就开始下一个活动,不必等到全部活动都完成才开始。
    ④加强沟通和监控,即争取客户能够对项目范围及其需求、设计、验收标准进行确认,避免后期频繁出现变更;加强项目团队成员之间的协调,保持工作的顺利衔接,尽可能使项目的步调和内容一致,避免产生失误现象。
    ⑤改进方法(或技术,或流程),即根据前一阶段的工作绩效,对后续工作的工期重新进行估算,对原来的进度计划进行变更,并充分考虑法定节假日、节假日对工作人员绩效的影响等因素。对进度计划的变更,应征得相关人员的一致同意。
    ⑥缩减项目范围,即与客户进行沟通,梳理业务需求中的关键需求,与客户进行协商能否在期限前先完成关键需求,其他部分分期交付;或者是制定出合理、可靠的技术方案,对其中不熟悉的部分,可以采用外包的方法。
    ⑦明确目标、责任和奖惩机制,提高项目团队成员的工作绩效,以及提高资源利用率。
    ⑧加强对交付物、阶段工作的及时检查和控制,避免后期出现返工现象。

  • 第2题:

    针对目前项目情况,请简要说明老陈可采取哪些补救措施。


    正确答案:①与PQ公司销售部门负责此项目的营销人员进行细致的沟通全面分析并识别项目干系人确定吴总、叶主任和信息中心负责人为目前项目干系人的重点沟通人物尽可能地与他们进行协商争取得到其对项目的认同与支持: ②争取得到PQ公司领导的支持。通过PQ公司领导与一览公司吴总的接触使吴总大力支持和推动项目的实施并为此召集各个部门、子公司负责人召开协调会成立一览公司项目协调领导小组、项目实施小组和技术支持小组等; ③鉴于项目实施的复杂性争取通过谈判使双方同意将项目按实施的难度划分为两个(或多个)子项目
    ①与PQ公司销售部门负责此项目的营销人员进行细致的沟通,全面分析并识别项目干系人,确定吴总、叶主任和信息中心负责人为目前项目干系人的重点沟通人物,尽可能地与他们进行协商,争取得到其对项目的认同与支持: ②争取得到PQ公司领导的支持。通过PQ公司领导与一览公司吴总的接触,使吴总大力支持和推动项目的实施,并为此召集各个部门、子公司负责人召开协调会,成立一览公司项目协调领导小组、项目实施小组和技术支持小组等; ③鉴于项目实施的复杂性,争取通过谈判,使双方同意将项目按实施的难度划分为两个(或多个)子项目 解析:通过对问题1“查摆问题”的分析,建议老陈考虑采取以下几点补救措施。
    (1) 与PQ公司销售部门负责此项目的营销人员进行细致的沟通,全面分析并识别项目干系人,确定一览公司分管办公事务的吴总、办公室的叶主任和信息中心的负责人为目前项目干系人的重点沟通人物,尽可能地与他们进行协商,争取得到其对项目的认同与支持。
    (2) 争取得到PQ公司领导的支持。通过PQ公司领导与一览公司吴总的接触,使吴总大力支持和推动项目的实施,并为此召集各个部门、子公司负责人召开协调会。然后,老陈可以在协调会上做项目进度报告,并就项目的实施提出自己的看法和意见。通过项目协调会,争取由一览公司成立项目协调领导小组,吴总任组长;成立项目实施小组,办公室叶主任任组长,信息中心的负责人与老陈任副组长,各部门相关责任人为组员;成立技术支持小组,以信息中心相关技术人员和老陈的团队成员为组员。
    (3) 鉴于项目实施的复杂性,争取通过谈判,使双方同意将项目按实施的难度划分为两个(或多个)子项目。当第一个子项目开发成功,并相继在一览公司总公司及其子公司上线运行、验收之后,一览公司向PQ公司支付70%~80%的费用;第二个子项目由一览公司主导,老陈的团队全力配合,主要是完成系统的培训和完善工作。

  • 第3题:

    请简要说明幼儿教育对于人的发展有哪些重要的意义。


    答案:
    解析:
    (1)促进生长发育,提高身体素质。幼儿生长发育不成熟,缺乏自我保护意识,容易受到伤害,幼儿园能够合理地安排营养保健和一日生活,科学地组织体育锻炼,培养幼儿良好的生活卫生习惯,增强其对疾病的抵抗能力和对环境变化的适应能力等,帮助幼儿增强体质,健康成长。 (2)开发大脑潜力,促进智力发展。幼儿期是智力发展的关键期,美国心理学家布卢姆曾经对上千名儿童追踪观察到成年,他在研究基础上提出了智力发展假设:如果17岁时达到的智力发展水平为100%的话,则4岁时已达50%。幼儿处于大脑开发,特别是语言、感知觉等发展的敏感期,需要开展适宜的早期教育。
    (3)发展个性,促进人格的健康发展。人的个性、性格、思想道德和行为习惯都是在一定的教育影响下逐渐形成和发展起来的。在幼儿时期受到的教育和影响,常常会在一生中留下印记。幼儿期所受的教育,直接影响到人的一生。
    (4)培育美感,促进想象力、创造性的发展。幼儿喜欢用形象、声音、色彩、身体动作等来思考和表达。根据这一特点,幼儿教育以美熏陶、感染幼儿,满足其爱美的天性,萌发其美感和审美情趣,激发他们表现美、创造美的欲望,发展他们艺术的想象力、创造力,促进其健全人格的形成。

  • 第4题:

    现代综合防雷的基本技术或措施有哪些?


    正确答案: 直击雷防护技术、等电位连接技术、屏蔽技术、合理布线技术、共用接地技术、设计安装浪涌保护器(SPD)的技术等六大综合防护技术进行设计。

  • 第5题:

    实词和虚词有哪些方面的区别?请简要说明。


    正确答案: 第一,语法功能不同,实词可以充当句法成分,可以和别的语言单位构成各种语法关系,虚词的功能是附着,不能充当句法成分。
    第二,实词具有比较实在的意义,虚词没有实在的意义,比较空灵,只能表示某种语法关系意义。

  • 第6题:

    软件工程包括哪些基本要素?请简要说明这些要素及其作用。


    正确答案: 软件工程包括过程、方法和工具三个要素。
    1.软件工程过程定义了技术方法的采用、工程产品(包括模型、文档、数据、报告、表格 等)的产生、里程碑的建立、质量的保证和变更的管理,从而将人员、技术、组织与管 理有机地结合在一起,实现在规定的时间和预算内开发高质量软件的目标;
    2.软件工程方法为软件开发提供了“如何做”的技术,通常包括某种语言或图形的模型表 示方法、良好的设计实践以及质量保证标准等;
    3.软件工程工具为软件工程方法提供了自动的或半自动的软件支撑环境,辅助软件开发任 务的完成。现有的软件工具覆盖了从需求分析、系统建模、代码生成、程序调试和软件 测试等多个方面,形成了集成化的软件工程开发环境 CASE。

  • 第7题:

    有效课堂教学的基本要求有哪些?请简要陈述。


    正确答案: ①突出教学目标。
    ②进行有效的课堂讲授。
    ③开展有效的课堂互动。
    ④实施有效的教学评价。

  • 第8题:

    请简要说明减少谐波影响的措施。


    正确答案: 有以下几项措施:
    ①在牵引变电所牵引侧装设并联电容补偿装置。装置中的参数选择,考虑以滤掉3次谐波电流为主。②减少谐波电流的发生量。变流器实行多脉冲化,是一种行之有效的措施,不但使谐波的次数减少,而且波电流含量也大大减少,从而使流人电力系统的谐波电流也大为减少。
    ③在电力机上加装并联补偿滤波装置。分别在机车变压器副边的调压绕组间与基本绕组间,加装并联补偿滤波装置,分别滤掉3次和5次谐波电流,从而减少电力机车负荷电流中的谐波电流含有率。

  • 第9题:

    LTE有哪些关键技术,请列举并简要说明


    正确答案: OFDM:将信道分成若干正交子信道,将高速数据信号转换成并行的低速子数据流,调制到在每个子信道上进行传输。
    MIMO、不相关的各个天线上分别发送多个数据流,利用多径衰落,在不增加带宽和天线发送功率的情况下,提高信道及频谱利用率,下行数据的传输质量。
    高阶调制:16QAM、64QAM
    HARQ、下行:异步自适应HARQ;上行:同步HARQ。
    AMC://TD-LTE支持根据上下行信道互易性进行AMC调整。

  • 第10题:

    问答题
    请简要说明编写加工说明有哪些要求?

    正确答案: 编写加工说明的要求有:
    (1)对数据流图中的每个功能单元必须有一个加工说明;
    (2)加工说明必须描述功能单元把输人数据转换为输出数据流的转换规划;
    (3)每个加工说明必须描述转换的策略,而不是转换的实现细节;
    (4)加工说明应力求完整、严密、易于理解。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    鲁迅的杂文创作有哪些艺术特色?请简要说明之。

    正确答案: 鲁迅杂文的艺术特色要点:
    (1)逻辑性;
    (2)形象性;
    (3)讽刺性;
    (4)抒情性;
    (5)多样性;
    (6)常用曲笔。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    防雷的基本措施有哪些?请简要说明。

    正确答案: 防雷的基本措施是设置避雷针、避雷线、避雷器和接地装置。避雷针(线)可以防止雷电直接击中被保护物体,称为直击雷保护;避雷器可以防止沿输电线侵入变电所的雷电冲击波,称为侵入波保护;接地装置的作用是减少避雷针(线)或避雷器与大地之间的电阻值,达到降低雷电冲击电压幅值的目的。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    请简要说明项目经理老张应采取哪些措施以避免类似情况的发生。


    正确答案:①老张应该与郭工积极地沟通使他明白本期工程的重要意义并承诺本期工程可以为系统升级和扩容留有扩展接口新的需求能够通过后续工程逐步开发实现使郭工同意本期工程只实现大家最为关注的功能指标和性能指标; ②老张应该申请启动项目风险储备金通过增加资源成本、付出额外劳动使得项目回到正轨: ③对于机房建设等专业性较强的子项目老张应该采取风险转移的策略设法将风险的后果连同应对责任转移到第三方身上聘请具备通信设备资质的专家负责工程设计; ④为了避免时间损失预防切换上线风险老张除了组织制定详细的系统切换方案和故障应急处理方案外还应争取客户公司高层领导的支持做好集团公司与各分公司的沟通工作采取各地市分批次的预切换方案(或者采用功能点分布式的切换方案)逐点切换各个击破确保系统切换成功
    ①老张应该与郭工积极地沟通,使他明白本期工程的重要意义,并承诺本期工程可以为系统升级和扩容留有扩展接口,新的需求能够通过后续工程逐步开发实现,使郭工同意本期工程只实现大家最为关注的功能指标和性能指标; ②老张应该申请启动项目风险储备金,通过增加资源成本、付出额外劳动使得项目回到正轨: ③对于机房建设等专业性较强的子项目,老张应该采取风险转移的策略设法将风险的后果连同应对责任转移到第三方身上,聘请具备通信设备资质的专家负责工程设计; ④为了避免时间损失,预防切换上线风险,老张除了组织制定详细的系统切换方案和故障应急处理方案外,还应争取客户公司高层领导的支持,做好集团公司与各分公司的沟通工作,采取各地市分批次的预切换方案(或者采用功能点分布式的切换方案),逐点切换,各个击破,确保系统切换成功 解析:项目经理在IT项目风险管理中起着至关重要的作用。具体来说,项目经理在IT项目风险管理中应当做到以下几个方面。
    (1) 推广项目管理理念。项目团队主动向项目干系人及利益相关者介绍项目管理的先进理念和方法,处处营造项目管理的氛围。团队成员积极参加项目管理培训,将所学用于工作和生活中,并加以总结和升华,提高自己的竞争力。
    (2) 有效管理项目风险。项目经理自始至终负责制定项目风险管理计划和风险应对计划,并在每次项目例会中重点讨论项目风险,对风险的发生概率和影响程度进行评估,由定性分析到定量分析,制定有效的预防、减轻(或增加)风险(或机会)的应对方案。
    (3) 多渠道沟通和谈判。保证多渠道沟通机制顺畅,采用横向沟通方式和纵向沟通方式。灵活使用谈判手段和技巧,收集和掌握足够的有用信息,确保具有主动的话语权。处理好与项目干系人的关系,相互配合,实现共赢。
    (4) 争取高层领导的支持。高层领导对项目成败有着至关重要的作用。高层领导掌握项目团队所需的任何资源。通过邀请高层领导参加项同肩动会、关键里程碑发布会和项目完成总结会等,不仅可以使高层领导关注项目、了解项目和推动项目,又可以提升项目及项目团队的地位,更有利于项目成功,有利于个人职业生涯的发展。
    在本案例中,老张所采取的补救措施应该包括两个方面:①老张应该与郭工积极地沟通和谈判,使他明白本期工程的重要意义,并承诺本期工程不是交钥匙项目,可为系统升级和扩容留有扩展接口,新的需求能够通过后续工程逐步开发实现,使郭工同意本期工程只实现大家最为关注的功能指标和性能指标;②老张应该申请启动项目风险储备金,通过增加资源成本、付出额外劳动使得项目回到正轨。
    对于机房建设等专业性较强的子项目,老张应该采取风险转移的策略,设法将风险的后果连同应对责任转移到第三方身上,聘请具备通信设备资质的专家负责工程设计,从机房空调、电源、布线、承重及消防等各个方而进行详尽的勘察和设计。通过专家编制的工程设计,老张的团队可以细致地了解有关机房设计的技术内涵和外延,并通过工程设计评审机制,一方面确立了工程设计的权威指导作用,另一方面获得专家们的可靠技术承诺,实现了工程设计风险的良性转移。
    为了避免时间损失,预防切换上线风险,老张除了组织制定详细的系统切换方案和故障应急处理方案外,还应争取集团公司高层领导的支持,做好集团公司与各分公司的沟通工作,采取各地市分批次的预切换方案,搭建模拟切换环境,体验正式切换感受。或者,由老张负责项目团队成员之间的协调工作,采用功能点分布式的切换方案,逐点切换、举一反三、各个击破,确保系统切换成功。

  • 第14题:

    请简要说明幼儿园班级管理有哪些需要遵循的原则。


    答案:
    解析:
    班级管理原则是对班级进行必要管理必须遵循的普遍性行为准则,它对班级的全面管理具有重要的指导意义。 (1)主体性原则:主体性原则是指既要发挥教师作为班级管理的主体所具有的自主性、创造性和主动性,也要充分尊重幼儿作为学习者的主体地位。
    (2)整体性原则:整体性原则是指班级管理应面向全体幼儿并涉及班内所有管理要素。这一原则保证了班级全体幼儿的共同进步而不是部分幼儿的超常发展,也确保了班级各种管理要素得到充分的利用。
    (3)参与性原则:参与性原则是指教师在管理过程中不是以管理者身份高高在上,而是以多种形式参与幼儿的活动之中,在活动中民主、平等地对待幼儿,成为“平等中的首席”。
    (4)高效性原则:高效性原则是指教师进行班级管理时,要求以最少的人力、物力和时间,尽可能地使幼儿获得更多、更全面、更好的发展,使班级呈现积极向上的面貌。

  • 第15题:

    请简要说明SDH相对于PDH有哪些优势和劣势?


    正确答案: 优势:
    a、光电接口统一,兼容性好;
    b、复用方式良好,低速SDH信号在高速SDH信号帧中位置固定、有规律,复用解复用很方便。
    c、强大的开销功能,使得网络管理更加方便。
    劣势:
    a、频带利用率低;
    b、指针调整机理复杂,给系统带来抖动和漂移不容易虑除;
    c、软件的大量使用对系统的安全性带来隐患。

  • 第16题:

    请简要说明编写加工说明有哪些要求?


    正确答案: 编写加工说明的要求有:
    (1)对数据流图中的每个功能单元必须有一个加工说明;
    (2)加工说明必须描述功能单元把输人数据转换为输出数据流的转换规划;
    (3)每个加工说明必须描述转换的策略,而不是转换的实现细节;
    (4)加工说明应力求完整、严密、易于理解。

  • 第17题:

    请简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。


    正确答案: 1.制定公司级项目资源使用政策和过程,保证项目执行的资源可用性。
    2.提升项目经理的职级,使公司变为平衡矩阵或强矩阵,使项目经理有和职能经理对等谈判权,利于项目执行。
    3.将项目经理和职能经理在项目中的职责做清晰划分,争取权责对等。
    4.项目经理要执行项目团队建设,提升项目绩效。
    5.项目经理要履行管理项目团队职责,及时处理项目团队问题。
    6.项目经理要在风险管理中关注人力资源风险。
    7.项目经理要分析并管理好项目干系人。
    8.项目经理对关键路径任务要准备可替代资源。

  • 第18题:

    Spry效果的种类有哪些,请简要说明。


    正确答案: Spry效果的种类包括以下几种:
    【增大/收缩】:使元素变大或变小。
    【挤压】:使元素从页面的左上角消失。
    【显示/渐隐】:使元素显示或渐隐。
    【晃动】:模拟从左向右晃动元素。
    【滑动】:上下移动元素。
    【遮帘】:模拟百叶窗,向上或向下滚动百叶窗来隐藏或显示元素。
    【高亮颜色】:更改元素的背景颜色。

  • 第19题:

    建筑物的防雷有哪些基本措施?


    正确答案: 建筑物的防雷应有以下基本措施:
    (1)防直击雷的措施;
    (2)防雷电波侵入的措施;
    (3)防感应雷的措施。

  • 第20题:

    鲁迅的杂文创作有哪些艺术特色?请简要说明之。


    正确答案: 鲁迅杂文的艺术特色要点:
    (1)逻辑性;
    (2)形象性;
    (3)讽刺性;
    (4)抒情性;
    (5)多样性;
    (6)常用曲笔。

  • 第21题:

    变电站的雷害来源有哪些?说明其防雷的基本措施。


    正确答案:变电站的雷害来源主要有直击雷及沿导线入侵波过电压。
    对于直击雷采用避雷针(线)保护,但在选择安装地点时要注意安全距离,对于入侵波过电压,采用避雷器保护,但要注意避雷器安装地点与被保护设备间的距离不能超过允许值并加进线保护段。

  • 第22题:

    问答题
    软件工程包括哪些基本要素?请简要说明这些要素及其作用。

    正确答案: 软件工程包括过程、方法和工具三个要素。
    1.软件工程过程定义了技术方法的采用、工程产品(包括模型、文档、数据、报告、表格 等)的产生、里程碑的建立、质量的保证和变更的管理,从而将人员、技术、组织与管 理有机地结合在一起,实现在规定的时间和预算内开发高质量软件的目标;
    2.软件工程方法为软件开发提供了“如何做”的技术,通常包括某种语言或图形的模型表 示方法、良好的设计实践以及质量保证标准等;
    3.软件工程工具为软件工程方法提供了自动的或半自动的软件支撑环境,辅助软件开发任 务的完成。现有的软件工具覆盖了从需求分析、系统建模、代码生成、程序调试和软件 测试等多个方面,形成了集成化的软件工程开发环境 CASE。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    变电站的雷害来源有哪些?说明其防雷的基本措施。

    正确答案: 变电站的雷害来源主要有直击雷及沿导线入侵波过电压。
    对于直击雷采用避雷针(线)保护,但在选择安装地点时要注意安全距离,对于入侵波过电压,采用避雷器保护,但要注意避雷器安装地点与被保护设备间的距离不能超过允许值并加进线保护段。
    解析: 暂无解析