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  • 第1题:

    当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择( )的管理模式

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.战略管理型

    答案:C
    解析:
    P70

  • 第2题:

    (2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

    A.管控体系
    B.职能和业务管控
    C.管控机制
    D.管控基础

    答案:C
    解析:
    P50-54
    管控机制是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段,主要包括战略规划、经营计划、预算评价、业务评价、管理报告系统、绩效管理、审计监察、业务管理和横向管理。

  • 第3题:

    (2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括( )

    A.战略管控
    B.研发管控
    C.财务管控
    D.流程管控
    E.人力资源管控

    答案:A,C,E
    解析:
    P50-54
    职能与业务管控是从集团各项职能、业务的角度所提出的具体管控内容。
    其中,集团管控的必备内容包括:
    ①战略管控,即集团战略制定与实施控制;
    ②财务管控,包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面;
    ③人力资源管控,即集团人力资源的全程管理。
    同时,也可以根据条件选定以下6项内容:
    ①研发管控;
    ②供应链管控;
    ③营销管控;
    ④品牌管控;
    ⑤流程管控;
    ⑥预算管控等。

  • 第4题:

    职能与业务管控的必备内容包括()


    A.战略管理

    B.研发管控

    C.财务管理控

    D.流程管控

    E.人力资源管控

    答案:A,C,E
    解析:

  • 第5题:

    职能与业务管控的必备内容包括()

    • A、战略管理
    • B、研发管控
    • C、财务管理控
    • D、流程管控
    • E、人力资源管控

    正确答案:A,C,E

  • 第6题:

    根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第7题:

    ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段。

    • A、管控体系
    • B、职能和业务管控
    • C、管控机制
    • D、管控基础

    正确答案:C

  • 第8题:

    “上有头脑,下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式()

    • A、完全管控型
    • B、操作管控型
    • C、财务管控型
    • D、战略管控型

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点,集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于(  )。
    A

    事中管控

    B

    事前管控

    C

    阶段管控

    D

    事后管控


    正确答案: C
    解析:
    事前管控、事中管控与事后管控,是根据信息采集点不同而做的管控类型区分。若以作为管控对象的集团成员企业做出决策或行动作为所发生的“事”,来区分管控信息采集点,就可以形成事前的战略计划管控、运营计划及预算管控,事中的战略过程(进程)管控、运营过程管控,以及事后的战略绩效(包括财务和非财务方面的长期绩效)管控和财务绩效管控等各种不同的类别。

  • 第10题:

    多选题
    职能与业务管控的必备内容包括()
    A

    战略管理

    B

    研发管控

    C

    财务管理控

    D

    流程管控

    E

    人力资源管控


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    国网公司战略管理的基本原则有()。
    A

    坚持战略引领

    B

    坚持强化管控

    C

    坚持稳定发展

    D

    坚持持续完善


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是(  )。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等,是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案: A,E
    解析: AD项,财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业;C项,操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等;E项,战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式,一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项,战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第13题:

    集团管控的必备内容包括()。

    A.财务管控
    B.战略管控
    C.研发管控
    D.环境管控
    E.人力资源管控

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第14题:

    ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段


    A.管控体系

    B.职能和业务管控

    C.管控机制

    D.管控基础

    答案:C
    解析:

  • 第15题:

    (2018年5月)集团管控的必备内容包括( )。

    A.财务管控
    B.战略管控
    C.研发管控
    D.环境管控
    E.人力资源管控

    答案:A,B,E
    解析:
    P50-54
    集团管控的必备内容包括:①战略管控,即集团战略制定与实施控制;②财务管控,包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面;③人力资源管控,即集团人力资源的全程管理。同时,也可以根据条件选定以下6项内容:①研发管控;②供应链管控;③营销管控;④品牌管控;⑤流程管控;⑥预算管控等。

  • 第16题:

    “风险为本”信息科技监管理念的核心是有效防范和控制信息科技风险,强化银行业金融机构风险管控能力,建立风险管控的长效机制。( )



    答案:对
    解析:
    “风险为本”信息科技监管理念的核心是有效防范和控制信息科技风险,强化银行业金融机构风险管控能力。建立风险管控的长效机制。

  • 第17题:

    企业集团管控的管控基础是()。

    • A、公司治理体系
    • B、集团战略
    • C、集团组织结构
    • D、管控模式

    正确答案:A

  • 第18题:

    国网公司战略管理的基本原则有()。

    • A、坚持战略引领
    • B、坚持强化管控
    • C、坚持稳定发展
    • D、坚持持续完善

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    以下不是集团管控的必备内容的是()。

    • A、战略管控
    • B、财务管控
    • C、人力资源管控
    • D、营销管控

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    战略管控型模式中,集团总部承担的管理职能,除了财务管控型模式下的几项管控职能外,还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元(  )的职能。
    A

    战略规划

    B

    薪酬政策

    C

    协调管理

    D

    关键管理职位任免


    正确答案: D
    解析:
    战略管控型模式下,集团公司对整个集团起战略性引导和监控的作用,集团总部承担的管控职能,除了财务管控型模式下的几项管控职能外,还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元关键管理职位任免的职能。

  • 第21题:

    单选题
    以下不是集团管控的必备内容的是()。
    A

    战略管控

    B

    财务管控

    C

    人力资源管控

    D

    营销管控


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    战略管理坚持强化管控的原则,就是要建立()的战略管控机制,实现战略工作全过程管理。
    A

    统筹规划

    B

    分级负责

    C

    横向协同

    D

    纵向贯通


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段。
    A

    管控体系

    B

    职能和业务管控

    C

    管控机制

    D

    管控基础


    正确答案: B
    解析: 管控机制是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段。