参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    分包单位索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部预算部门申报。逾期(或项目经理部根据项目不同情况确定时间)未报,则视为分包单位放弃索赔权利。


    答案:对
    解析:
    分包单位索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部预算部门申报。逾期(或项目经理部根据项目不同情况确定时间)未报,则视为分包单位放弃索赔权利。

  • 第2题:

    根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。

    • A、5%
    • B、8%
    • C、10%
    • D、15%

    正确答案:C

  • 第3题:

    项目(指挥)部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的,将按照集团公司相关规定追究()以及相关责任人的责任。

    • A、直接责任人
    • B、项目经理
    • C、项目总工
    • D、工程部长

    正确答案:A

  • 第4题:

    项目部组织技术人员对达到报废条件的设备逐台进行鉴定,填报报废申请表由()签字上报子(分)公司。

    • A、物机部部长、分管领导、项目经理
    • B、物机部部长、鉴定人员、分管领导
    • C、物机部部长、鉴定人员、项目经理
    • D、物机部部长、财会部部长、项目经理

    正确答案:C

  • 第5题:

    ()是竣工文件编制工作的责任人。

    • A、资料员
    • B、工程部长
    • C、项目经理
    • D、项目总工

    正确答案:D

  • 第6题:

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种,并以()考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第7题:

    施工组织总设计交底对象为()

    • A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导
    • B、项目经理部相关管理人员
    • C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • D、分包单位管理人员

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    项目(指挥)部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的,将按照集团公司相关规定追究()以及相关责任人的责任。
    A

    直接责任人

    B

    项目经理

    C

    项目总工

    D

    工程部长


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    公司科研课题立项第一负责人是谁?()
    A

    项目经理

    B

    项目总工

    C

    工程部长

    D

    公司科技开发部部长


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。
    A

    5%

    B

    8%

    C

    10%

    D

    15%


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    哪种不属于项目中重要的沟通()
    A

    项目经理与业主的沟通

    B

    项目经理与承包商的沟通

    C

    项目经理部内部的沟通

    D

    项目分包商与分包商的沟通


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是竣工文件编制工作的责任人。
    A

    资料员

    B

    工程部长

    C

    项目经理

    D

    项目总工


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。

    A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
    B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
    C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
    D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

    答案:D
    解析:
    2018新教材P117
    设计费用是业主的事,所以A错
    监理是监理的事,所以B错。
    同理业主的成本是业主的事,所以C错。

  • 第14题:

    收尾项目双清工作责任人有()。

    • A、项目经理
    • B、已调离本项目的原财务主管
    • C、已调离本项目的原工经部长
    • D、已调离本项目的原工程部长

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    施工方案的交底对象为()

    • A、项目管理总部
    • B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
    • D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    正确答案:C

  • 第16题:

    项目经理部的()是项目安全的第一责任人,负责组织召开月度生产安全隐患排查会。

    • A、项目总工程师
    • B、项目书记
    • C、项目部安质部长
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第17题:

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以()考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目施工完后,报请政府相关机构进行质量验收时,遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是()。

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、工程部长
    • D、质检员

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    集团公司规定项目违法分包的第二责任人是()
    A

    项目经理

    B

    项目经济管理部部长

    C

    业务人员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    收尾项目双清工作责任人有()。
    A

    项目经理

    B

    已调离本项目的原财务主管

    C

    已调离本项目的原工经部长

    D

    已调离本项目的原工程部长


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目经理部的()是项目安全的第一责任人,负责组织召开月度生产安全隐患排查会。
    A

    项目总工程师

    B

    项目书记

    C

    项目部安质部长

    D

    项目经理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    施工方案的交底对象为()
    A

    项目管理总部

    B

    指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

    C

    项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员

    D

    项目经理部管理人员及分包单位管理领导


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。
    A

    项目分包人项目经理部

    B

    项目承包人项目经理部

    C

    项目建设人项目经理部

    D

    项目监理项目经理部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析