参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“世界技能大赛的技能项目包括()。A、正式项目和团队项目B、展示项目C、主办方技能项目D、技能演示项目和技能展览项目”相关问题
  • 第1题:

    ()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A、人际关系技能

    B、项目绩效评估

    C、人事评测

    D、冲突管理


    参考答案:C

  • 第2题:

    (2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()

    A.决策能力、领导能力和组织协调能力
    B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
    C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
    D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

    答案:D
    解析:
    P5-8
    2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

  • 第3题:

    把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是 ( ) 。

    A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识
    B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
    C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
    D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    深圳市职业技能培训补贴办法的项目包括以下哪一项()。

    • A、个人参加的技能类职业资格培训
    • B、企业组织的员工技能类职业资格培训
    • C、个人技能人才培养项目
    • D、企业组织的个人技能培养项目

    正确答案:A

  • 第5题:

    培训具有下列所有特点,除了()

    • A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
    • B、培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导
    • C、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包
    • D、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分

    正确答案:C

  • 第6题:

    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:()

    • A、项目管理知识体系
    • B、应用领域知识、H标准H与规章制度
    • C、以项目为手段对日常运作进行管理
    • D、处理人际关系技能

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目经理应该具备以下哪个技能?()

    • A、特定应用领域的技能
    • B、信息技术方面的技能
    • C、统计学应用技能
    • D、项目之间的协调技能

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能,来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?()

    • A、将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员
    • B、与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源
    • C、终止执行项目,直到必要的资源出现
    • D、将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    世界技能大赛的技能项目包括()。
    A

    正式项目和团队项目

    B

    展示项目

    C

    主办方技能项目

    D

    技能演示项目和技能展览项目


    正确答案: D,B
    解析: 根据世界技能大赛相关规定,世界技能大赛的技能项目包括正式项目、正式团队项目、展示项目、主办方技能项目,以及技能演示项目和技能展览项目六类。前四类项目会录入竞赛信息系统,适用竞赛规则,颁发世界技能组织奖牌,前三类项目计入成员竞赛成绩,第四类项目仅举办一次。

  • 第10题:

    单选题
    以下关于项目管理的说法,正确的是()。
    A

    对项目范围、成本和进度的整合

    B

    在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

    C

    把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

    D

    在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    健康教育项目实施阶段,人员培训的内容包括
    A

    项目背景

    B

    项目需要的专业知识和技能

    C

    项目管理知识

    D

    项目的目标

    E

    项目管理技能


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括(   )
    A

    决策能力、领导能力和组织协调能力

    B

    项目管理技术、应变能力和生产管理技能

    C

    管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验.

    D

    项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    稍大的项目需建立项目管理团队,团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。

    A、本岗位所需的技术和专业技能
    B、必要的组织技能
    C、分析困境解决管理问题的技能
    D、良好的沟通技能
    E、对本项目有帮助的社会人际关系

    答案:A,B,C
    解析:
    项目管理的团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能,包括本岗位所需的技术和专业技能、分析困境解决管理问题的技能、能和团队其他成员一起融洽工作的人际关系技能,必要时还要有一定的组织技能。团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理,在管理幅度过大时也可以分设一些专业小组,由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。

  • 第14题:

    根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括( )。

    A、决策能力、领导能力和组织协调能力
    B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能
    C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
    D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

    答案:D
    解析:
    P5-8
    本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

  • 第15题:

    ( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A.人际关系技能
    B.项目绩效评估
    C.人事测评
    D.冲突管理

    答案:C
    解析:
    定义题目,从字面意思也不难理解

  • 第16题:

    作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及: ()

    • A、领导、授权和谈判的能力
    • B、能做详细的技术工作的技能
    • C、引导项目团队会议的能力
    • D、招聘和解雇技能

    正确答案:A

  • 第17题:

    在项目人员配置管理计划当中,()界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内,对什么样的个人和团体,要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。

    • A、项目人员组织说明
    • B、项目人员职责划分
    • C、项目人员配置要求
    • D、项目人员管理计划

    正确答案:C

  • 第18题:

    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能?()

    • A、项目管理知识体系
    • B、应用领域知识,标准与规章制度
    • C、以项目为手段对日常运作进行管理
    • D、处理人际关系技能

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    以下关于项目管理的说法,正确的是()。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的

    正确答案:B

  • 第20题:

    把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是()。

    • A、让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识 
    • B、找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 
    • C、让项目团队在项目的实际工作中实习 
    • D、找到可以获得必要的技能和知识的来源 

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    培训具有下列所有特点,除了()
    A

    培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动

    B

    培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导

    C

    如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包

    D

    如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    世界技能大赛项目团队一般由()四类人员构成。

    正确答案: 技术指导专家、教练、翻译、选手
    解析: 世界技能大赛每个参赛项目都由团队构成,该团队主要由技术指导专家、教练、翻译和选手构成,除此之外,还有场地经理、领队等其他人员。

  • 第23题:

    多选题
    稍大的项目需建立项目管理团队,团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括()。
    A

    本岗位所需的技术和专业技能

    B

    必要的组织技能

    C

    分析困境解决管理问题的技能

    D

    良好的沟通技能

    E

    对本项目有帮助的社会人际关系


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析