施工项目部应认真编制和执行各项作业标准或指导文件,文件须针对工程项目实际编写,强调有()
第1题:
第2题:
风险等级为中风险时,开展此类工作应()
第3题:
下面哪项不是业主项目部重点工作内容()。
第4题:
单位(项)工程施工组织没计足以一各分部工程或其一各分项工程为对象编制的,是指导工程项目生产活动的练合性文件。
第5题:
施工组织总设计是以一个()为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件。
第6题:
工程开工前,业主项目部需要审批《监理规划》、《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》以及《施工作业指导书》等文件。
第7题:
背景材料: 某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 (1)承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面? (2)公路施工预算编制方法主要有哪些? (3)请说明公路工程项目决算的编制步骤。
第8题:
单位(项)工程施工组织设计是以一个分部工程或其一个分项工程为对象编制的,是指导工程项目生产活动的综合性文件。
第9题:
体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次
程序文件是管理体系的纲领性文件
标准要求的要写到只属于作业文件编写和实施应遵循的原则
作业文件只包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则
第10题:
第11题:
作业文件的内容可按“4WIH”的顺序和内容来编写
作业文件一般格式可按照目的和适用范围.引用的标准及文件、术语和定义、职责、工作程序,报告和记录的格式以及相关文件等的顺序来编写
程序文件一般包括工作指导书(操作规程).管理规定,监测活动准则及程序文件引用的表格
管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述
第12题:
第13题:
第14题:
监理项目部可以审批特殊施工技术方案(措施)和作业指导书等施工技术报审文件。
第15题:
开展项目管理策划,组织编写业主项目部管理()文件;审批设计、监理、施工单位项目策划文件并监督执行。
第16题:
HSE检查表是针对HSE作业指导书和HSE作业计划书要求分级编写的,是指导书和计划书的支持文件。
第17题:
请简述施工项目部在施工准备阶段应编制哪些安全文明施工文件。
第18题:
接触网作业车司机应认真执行“()作业标准”,使用单位须结合实际情况制定具体的实施细则。
第19题:
施工组织设计或专项施工方案应当根据(),结合工程特点和企业、项目部实际技术水平编制。
第20题:
工程项目各项技术标准的落、工程项目部对工程建设技术标准实施的监督检查,内容包括:()
第21题:
招标公告
评标办法
工程量清单及图纸
资格预审文件
第22题:
对
错
第23题:
单位工程
分项工程
分部工程
工程项目