简要回答业主项目部如何做好项目安全文明施工管理？
题目
简要回答业主项目部如何做好项目安全文明施工管理？
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第1题：
安全管理工程师制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施。
正确答案:正确 -
第2题：
开工前，业主项目部审批施工项目部编制的（）
- A、《安全文明施工管理纲要》
- B、《安全文明施工总体策划》
- C、《安全文明施工二次策划》
- D、《安全文明施工实施细则》
正确答案:D -
第3题：
安全文明施工总体策划应由（）编制
- A、业主项目部项目经理
- B、业主项目部建设协调专责
- C、业主项目部安全管理专责
- D、业主项目部质量管理专责
正确答案:C -
第4题：
业主项目部安全管理专责有11项职责，请回答出其中的5项？
正确答案: （一）负责项目建设全过程的安全管理工作；参加安委会，落实安委会会议决定。
（二）制定业主项目部安全文明施工总体策划，并组织实施；审核项目监理、设计、施工企业编制的实施细则（方案），并监督执行。
（三）审核施工企业编制的安全文明施工措施补助费使用计划，并监督执行。
（四）开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程风险因素进行分析，制定预控措施，检查项目风险控制措施的落实情况。
（五）负责编制本项目的现场应急处臵方案，组织开展有针对性的应急演练活动。
（六）审查分包队伍资质和业绩，监督分包招标，督促施工项目部加强对分包队伍的安全管理。
（七）监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动。
（八）参加安全性评价工作，组织监理、施工项目部对安全隐患进行整改，形成闭环管理。
（九）参加对项目监理、设计、施工企业的资信和合同执行情况的评价。
（十）负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布；项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。
（十一）配合项目安全事故的调查和处理工作。 -
第5题：
业主项目部根据项目（）中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现
正确答案:安全文明施工总体策划和安全文明施工实施细则 -
第6题：
业主项目部如何做好项目安全检查？
正确答案: （1）组织项目月度安全检查、春秋季安全检查和专项安全检查，根据管理需要和现场施工实际情况适时开展随机检查，各类检查事先编制检查提纲或检查表，参照《输变电工程安全检查考核评价表》，做好数码照片等过程记录与归档，对安全检查中发现的安全隐患，下达《安全隐患整改通知单》，由监理送达责任项目部签收，监督检查或委托监理项目部检查项目隐患闭环整改情况，公布检查及整改结果；
（2）月度工地例会，针对安全检查中发现的安全问题进行通报和专题分析，及时掌握现场安全管理动态，督促施工项目部制定针对性措施，保证现场安全受控；
（3）配合项目安全事故调查分析与处理，监督责任单位按要求整改；
（4）配合上级单位开展各类安全检查，按要求组织自查，编制自查报告（包括检查问题及整改结果反馈），监督责任单位对检查提出问题的整改落实。 -
第7题：
依据网省公司安全文明施工相关要求，业主项目部负责（），重点做好各参建单位相关人员的安全资格审查、安全管理人员到位情况检查
正确答案:核查现场安全文明施工开工条件 -
第8题：
（）负责对施工项目部进场的安全设施以及安全文明施工措施的实施情况进行验收。
- A、业主项目部
- B、监理项目部
- C、建设管理单位
- D、项目安委会
正确答案:B -
第9题：
问答题简要回答业主项目部如何做好项目安全文明施工管理？正确答案： （1）负责核查现场安全文明施工开工条件，重点做好各参建单位相关人员的安全资格审查、安全管理人员到位情况检查；
（2）审批施工项目部“安措费”的使用，分阶段审批施工项目部的《安全文明施工设施配臵申报单》和《安全文明施工措施实施申报单》，并委托监理项目部对其进场的安全设施以及安全文明施工措施的实施情况进行验收。按规定向施工项目部支付现场安全文明施工措施费，实施过程中监督监理项目部做好检查工作；
（3）工程建设过程中，重点发挥监理的安全管控作用，通过隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，过程检查作好记录，作为对工程各参建单位考核评价的依据；
（4）组织项目参加安全管理流动红旗等有关竞赛活动，按要求进行竞赛申报，组织参建单位落实竞赛活动的有关要求，准备参赛材料，对照竞赛标准开展自查整改，提高项目的安全文明施工水平，使项目达到竞赛标准要求；
（5）项目竣工时，检查施工项目部在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复，组织收集、归档施工过程安全及环境方面资料，配合环评验收；
（6）定期组织开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题业主项目部如何做好分包安全管理？正确答案： （1）负责批准和备案施工单位申报的项目分包计划申请，监督检查分包安全协议的签订情况；
（2）定期组织开展工程项目分包管理检查，监督检查施工单位对其分包商的安全管理，督促施工单位落实分包队伍人员进场审核、教育培训、安规考试、健康体检、意外伤害保险、文件审查、组织指挥、现场监督、安全考核等方面的管理工作；
（3）施工过程中，动态监督分包工程的实施情况，对不满足要求的分包队伍，实行停工整顿或清退；
（4）定期分析上报工程分包管理信息；
（5）负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题开工前，业主项目部审批施工项目部编制的（）A《安全文明施工管理纲要》
B《安全文明施工总体策划》
C《安全文明施工二次策划》
D《安全文明施工实施细则》
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题业主项目部如何做好项目安全检查？正确答案： （1）组织项目月度安全检查、春秋季安全检查和专项安全检查，根据管理需要和现场施工实际情况适时开展随机检查，各类检查事先编制检查提纲或检查表，参照《输变电工程安全检查考核评价表》，做好数码照片等过程记录与归档，对安全检查中发现的安全隐患，下达《安全隐患整改通知单》，由监理送达责任项目部签收，监督检查或委托监理项目部检查项目隐患闭环整改情况，公布检查及整改结果；
（2）月度工地例会，针对安全检查中发现的安全问题进行通报和专题分析，及时掌握现场安全管理动态，督促施工项目部制定针对性措施，保证现场安全受控；
（3）配合项目安全事故调查分析与处理，监督责任单位按要求整改；
（4）配合上级单位开展各类安全检查，按要求组织自查，编制自查报告（包括检查问题及整改结果反馈），监督责任单位对检查提出问题的整改落实。解析： 暂无解析 -
第13题：
（）每半月开展一次安全文明施工检查评价。
- A、业主项目部
- B、监理项目部
- C、设计项目部
- D、施工项目部
正确答案:A,B,D -
第14题：
（）编制安全文明施工总体策划，监督指导安全文明施工标准化要求在工程项目中的有效落实。
- A、施工项目部
- B、监理项目部
- C、建设管理单位
- D、业主项目部
正确答案:D -
第15题：
《国家电网公司基建安全管理规定》规定，（）是工程项目安全文明施工的责任主体。
- A、业主项目部
- B、监理项目部
- C、施工项目部
- D、建设管理单位
正确答案:C -
第16题：
业主项目部如何做好项目安全风险管理？
正确答案: （1）工程开工前，组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求；
（2）开工前，组织开展危险源分析，监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况；
（3）工程建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌，并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理；
（4）在建设过程中，通过各级安全检查等活动，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段，业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。 -
第17题：
工程建设过程中，重点发挥（）管控作用，通过隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理
- A、施工项目部经理
- B、业主项目部经理
- C、安全监理
- D、质量监理
正确答案:C -
第18题：
业主项目部如何做好分包安全管理？
正确答案: （1）负责批准和备案施工单位申报的项目分包计划申请，监督检查分包安全协议的签订情况；
（2）定期组织开展工程项目分包管理检查，监督检查施工单位对其分包商的安全管理，督促施工单位落实分包队伍人员进场审核、教育培训、安规考试、健康体检、意外伤害保险、文件审查、组织指挥、现场监督、安全考核等方面的管理工作；
（3）施工过程中，动态监督分包工程的实施情况，对不满足要求的分包队伍，实行停工整顿或清退；
（4）定期分析上报工程分包管理信息；
（5）负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。 -
第19题：
业主项目部如何做好项目安全性评价？
正确答案: （1）贯彻落实建设项目安全健康环境评价管理办法和评价标准；
（2）组织监理、施工项目部按要求做好安健环自评工作，按照《输变电工程项目安全健康环境管理评价表》进行项目安健环评价；
（3）在施工高峰期间组织至少一次安健环评价，建立健全安健环评价资料台账；
（4）根据项目安健环评价结果，监督责任单位对存在的问题进行整改，形成闭环管理；
（5）在各类安全检查中，将项目安健环评价工作开展情况作为重要内容进行检查；
（6）配合网省公司做好安健环评价的复（抽）查工作。 -
第20题：
业主项目部安全管理工作是规范业主项目部及项目参建各方的安全管理行为，管理范围主要包项（）、项目分包安全管理、项目应急安全管理、项目安全检查等。
- A、项目安全策划管理
- B、项目安全风险管理
- C、项目安全文明施工管理
- D、项目安全性评价管理
正确答案:A,B,C,D -
第21题：
问答题业主项目部如何做好项目安全风险管理？正确答案： （1）工程开工前，组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求；
（2）开工前，组织开展危险源分析，监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况；
（3）工程建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌，并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理；
（4）在建设过程中，通过各级安全检查等活动，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段，业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题（）负责对施工项目部进场的安全设施以及安全文明施工措施的实施情况进行验收。A业主项目部
B监理项目部
C建设管理单位
D项目安委会
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题业主项目部在项目施工及竣工阶段应做好哪些安全管理工作？正确答案： （1）组织实施项目安全过程控制管理；
（2）配合上级安全检查；
（3）定期参加项目安委会；
（4）组织月度及随机安全检查；
（5）参加春、秋季安全检查活动；
（6）定期开展安全性评价、安全风险管理、分包管理；
（7）监督检查隐患整改；
（8）推荐本工程参加网省公司安全文明施工流动红旗竞赛；
（9）督促参建单位持续改进安全文明施工环境，按照规定向建设管理单位报送安全资料等。解析： 暂无解析