更多“我国非政府组织人力资源评估手段往往凭借经验。”相关问题
  • 第1题:

    非政府组织人力资源管理重的传统绩效评估主要包括()方面。

    • A、工作态度
    • B、工作能力
    • C、工作成绩
    • D、任务评估

    正确答案:A,B,C

  • 第2题:

    非政府组织的人力资源管理和政府组织类似。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    对非政府组织进行人力资源评估目的是为了提升组织的效率。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    关于我国非政府组织从政府市场筹款,以下说法不正确的是()。

    • A、不是我国非政府组织主要筹款渠道
    • B、政府可以直接拨款
    • C、政府提供资金往往青睐实力强大的非政府组织
    • D、获取政府资金往往会消耗大量人力、物力和财力

    正确答案:A

  • 第5题:

    非政府组织志愿者管理包括()等。

    • A、人力资源规划
    • B、招募与甄选
    • C、指导与培训
    • D、绩效评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    论述我国非政府组织绩效评估存在的问题及完善解决对策。


    正确答案: 问题:
    1、非政府组织缺乏评估意识。当前,对非政府组织进行绩效评估没有成为普遍趋势,进行绩效评估的非政府组织比较少。无论是具有官方色彩的非政府组织,还是其他社会自治组织,既缺乏自我评估,更缺乏由第三方主持的对非政府组织实施的绩效评估。
    2、评估主体构成较为单一。目前,我国非政府组织绩效评估主体主要是非政府自身或由非政府组织指定第三方来实施评估,评估主体单一且缺乏客观性。
    3、评估指标设计不合理。评估指标和评估维度设计是绩效评估的关键环节,目前非政府组织绩效评估指标设计存在问题大致体现在四个方面:
    一是评估指标过于笼统简化。
    二是定性评估多,定量评估比较少。
    三是缺乏组织战略能力评估。
    四是评估没有突出重点。
    4、评估方式较为单一。对非政府组织的绩效评估,使用最多的3E绩效评估法和平衡计分卡等绩效评估方法。这些绩效评估方法主要是用于营利组织,但是非营利组织与营利组织的区别较大,显然,用营利部门的绩效评估方法和绩效评估体系,对非营利组织进行绩效评估,必然存在很多不适应问题。
    措施:
    1、强化非政府组织的评估意识,树立正确的非政府组织绩效评估观念。
    2、使评估主体多元化。
    3、评估指标的设计一定需要具体非政府组织相匹配。
    4、评估方法的选择。
    5、提高非政府组织的法律地位:
    (1)加强非政府组织的相关立法。
    (2)加强非政府组织绩效评估的相关立法。
    6、建立第三方的非政府组织绩效评估机构。
    7、加强非政府组织绩效评估的监督:
    (1)确立非政府组织绩效评估的监督机制。
    (2)建立非政府组织绩效评估的信息系统。
    8、完善非政府组织绩效评估的指标体系。

  • 第7题:

    判断题
    对非政府组织进行人力资源评估目的是为了提升组织的效率。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    非政府组织人力资源管理重的传统绩效评估主要包括()方面。
    A

    工作态度

    B

    工作能力

    C

    工作成绩

    D

    任务评估


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    关于我国非政府组织从政府市场筹款,以下说法不正确的是()。
    A

    不是我国非政府组织主要筹款渠道

    B

    政府可以直接拨款

    C

    政府提供资金往往青睐实力强大的非政府组织

    D

    获取政府资金往往会消耗大量人力、物力和财力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业让组织的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估,这种人力资源需求预测方法属于()。
    A

    回归分析法

    B

    比率分析法

    C

    经验判断法

    D

    德尔菲法


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    非政府组织志愿者管理包括()等。
    A

    人力资源规划

    B

    招募与甄选

    C

    指导与培训

    D

    绩效评估


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    名词解释题
    非政府组织人力资源管理

    正确答案: 非政府组织运用现代人力资源,通过招聘、甄选、培训、评估和激励等方式,对组织的人力资源进行有效使用,最大限度地激发其积极性和创造性,从而更好地实现组织宗旨。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述非政府组织与企业组织人力资源激励的联系与区别。


    正确答案: (1)联系:根据马斯洛需要层次论,NGO和企业组织都有相同的需要。
    (2)区别:
    ①目标导向不同(NGO:社会公益;企业:利润)。
    ②分配形式不同(NGO:受制于法律、政策、规定;企业:根据自身量身制定的薪酬体系)。
    ③绩效评价不同(NGO:采用间接性指标;企业:相对直接的指标,贡献看业绩)。
    ④约束机制不同(NGO:对失职采用行政性处分;企业:对失职采用经济性处分)。

  • 第14题:

    对非政府组织人力资源的评估内容,应当包括()方面。

    • A、专业素养
    • B、健康素质
    • C、道德水准
    • D、经济能力

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    影响非政府组织创新的因素包括()。

    • A、非政府组织主要依靠预算拨款,而不是依靠劳动成果来获取报酬
    • B、非政府组织依赖很多因素,往往是这些组织开始时的“支持者”反对新事物
    • C、“做好事”的目标和任务固化了非政府组织的处事方式
    • D、非政府组织往往人浮于事

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    如何健全和完善非政府组织人力资源的激励机制?


    正确答案: 第一个要求也是最重要的要求就是非政府组织应该具有一个明确的使命。这个使命是推动组织去做一切事情的动力,也是推动组织成员去做一切事情的动力。非政府组织的使命就是改造人类,为社会培养合格的公民;改造社会,为人类提供一个健康的社会。
    第二个要求就是给予组织成员自我发展的机会。非政府组织想吸引并留住志愿者,就必须是使这些志愿者的竞争力和知识发挥效用,必须让他们取得有意义的成就。人最大的欲望就是自我价值的实现。
    国内学者对于建立健全非政府组织的人力资源的激励机制的建议:
    (1)基于人性特点的激励方式。经济人与道德人的统一。
    (2)提倡组织文化的建设,促进员工与组织共发展。
    (3)明确非政府组织的宗旨,提高非政府组织的社会公信力。
    (4)基于需求理论的非政府组织成员的薪酬制度设计。

  • 第17题:

    简述非政府组织人力资源管理的特殊性。


    正确答案: 非政府组织人力资源的特殊性主要体现在以下几个方面:
    1、素质要求的特殊性。
    2、培训过程的特殊性。
    3、激励方式的特殊性。
    4、绩效评估的特殊性。
    5、管理策略的特殊性。

  • 第18题:

    狭义上的公共人力资源开发,就是指政府组织和非政府组织通过绩效评估以及培训等方式开发公职人员的潜能,提高公职人员素质。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    判断题
    我国非政府组织对人力资源评估重视度不够。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    我国非政府组织人力资源评估手段往往凭借经验。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    我国非政府组织人力资源评估存在的问题包括()。
    A

    评估对象覆盖范围有限

    B

    评估标准、过程主观性强

    C

    评估内容单一

    D

    其他三种说法都不妥当


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    非政府组织的人力资源管理流程中,最重要的三个环节是()。
    A

    招聘

    B

    激励

    C

    评估

    D

    解聘


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    论述我国非政府组织绩效评估存在的问题及完善解决对策。

    正确答案: 问题:
    1、非政府组织缺乏评估意识。当前,对非政府组织进行绩效评估没有成为普遍趋势,进行绩效评估的非政府组织比较少。无论是具有官方色彩的非政府组织,还是其他社会自治组织,既缺乏自我评估,更缺乏由第三方主持的对非政府组织实施的绩效评估。
    2、评估主体构成较为单一。目前,我国非政府组织绩效评估主体主要是非政府自身或由非政府组织指定第三方来实施评估,评估主体单一且缺乏客观性。
    3、评估指标设计不合理。评估指标和评估维度设计是绩效评估的关键环节,目前非政府组织绩效评估指标设计存在问题大致体现在四个方面:
    一是评估指标过于笼统简化。
    二是定性评估多,定量评估比较少。
    三是缺乏组织战略能力评估。
    四是评估没有突出重点。
    4、评估方式较为单一。对非政府组织的绩效评估,使用最多的3E绩效评估法和平衡计分卡等绩效评估方法。这些绩效评估方法主要是用于营利组织,但是非营利组织与营利组织的区别较大,显然,用营利部门的绩效评估方法和绩效评估体系,对非营利组织进行绩效评估,必然存在很多不适应问题。
    措施:
    1、强化非政府组织的评估意识,树立正确的非政府组织绩效评估观念。
    2、使评估主体多元化。
    3、评估指标的设计一定需要具体非政府组织相匹配。
    4、评估方法的选择。
    5、提高非政府组织的法律地位:
    (1)加强非政府组织的相关立法。
    (2)加强非政府组织绩效评估的相关立法。
    6、建立第三方的非政府组织绩效评估机构。
    7、加强非政府组织绩效评估的监督:
    (1)确立非政府组织绩效评估的监督机制。
    (2)建立非政府组织绩效评估的信息系统。
    8、完善非政府组织绩效评估的指标体系。
    解析: 暂无解析