陈列展览设计人员应提供专业咨询,帮助客户进行()的综合分析。
第1题:
第2题:
评估会展的规模主要看()的数量以及展览会面积的大小。
第3题:
陈列展览设计人员在方案设计中应结合客户()等信息设计出布展优选方案。
第4题:
营销人员向客户介绍自己企业举办的展览会产品和服务时,重点是()。
第5题:
()是指由会展企业的营销人员或会展企业特别邀请的人员,又称“买家”。
第6题:
()是展览发展所要影响的目标客户或潜在客户。
第7题:
在优质客户服务体系中,总行、一级分行/直属分行、二级分行个人金融业务部需要组成各级理财专家团队,为网点一线营销人员提供必要的业务咨询、专业分析、业务指导与技术支持。
第8题:
下列关于理财中心说法正确的是().
第9题:
开展对公业务市场营销的基本组织形式是市场营销团队,市场营销团队主要工作职责包括()。
第10题:
()负责建立完善营销人员营销活动管理制度、流程,督导营业部营销活动的开展;指导营业部对营销人员客户开发、客户服务和产品销售行为进行规范,并提供相应的法律法规、营销技能和专业技能培训支持。
第11题:
法律法规
营销技能
专业技能
柜台业务
第12题:
规模较大
规模较小
人员岗位配置较全
客户资源较多
网点业务较少
第13题:
第14题:
能反映整体参展工作效果的专业评估指标是()。
第15题:
很多展览会营销人员的主要工作是寻找()。
第16题:
营销人员了解参展商感受的意义在于()。
第17题:
综合营销团队详细分析目标客户需求,按照()原则,对照产品联动销售清单确定联动营销的产品组合,制定“一揽子”服务方案,实施组合营销
第18题:
展览会理想的工作人员应懂得展览项目的专业知识,能给观众提供专业咨询服务等。
第19题:
综合营销团队组建模式中的“多团队联动营销”模式,根据网点客户结构及客户分层维护需要,各团队可有对公、个人专业侧重,()
第20题:
综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。
第21题:
营销管理总部负责建立完善营销人员营销活动管理制度、流程,督导营业部营销活动的开展;指导营业部对营销人员客户开发、客户服务和产品销售行为进行规范,并提供相应的()培训支持。
第22题:
主要进行销售推荐,适量承担适合在柜面营销的产品销售任务产品销售
主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作
通过团队间联动开展综合营销
配合外联营销人员做好客户关系维护
第23题:
综合营销团队的牵头管理人,是网点营销工作的组织者、管理者,带领团队为辐射区域内客户提供一体化、专业化服务
负责综合营销团队人员的管理、指导、考核、培训,落实营销内控管理
协助高级柜员负责柜面业务授权管理
定期梳理分析对公、对私客户信息,挖掘潜力客户,开展重点营销