室内设计的程序是什么？每个阶段的工作要点有哪些。
题目
室内设计的程序是什么？每个阶段的工作要点有哪些。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
室内设计根据设计的进程，通常可以分为四个阶段，即设计准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段和设计实施阶段。
1、设计准备阶段：
设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标；明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调；明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等；熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。
2、方案设计阶段：
方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。确定初步设计方案，提供设计文件。
室内初步方案的文件通常包括：
（1）平面图，常用比例1：50，1：100；
（2）室内立面展开图，常用比例1：20，1：50；
（3）平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100；
（4）室内透视图；
（5）室内装饰材料实样版面；
（6）设计意图说明和造价概算；初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。
3、施工图设计阶段：
施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。
4、设计实施阶段：
设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底；工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充；施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与建设单位和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。
1、设计准备阶段：
设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标；明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调；明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等；熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。
2、方案设计阶段：
方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。确定初步设计方案，提供设计文件。
室内初步方案的文件通常包括：
（1）平面图，常用比例1：50，1：100；
（2）室内立面展开图，常用比例1：20，1：50；
（3）平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100；
（4）室内透视图；
（5）室内装饰材料实样版面；
（6）设计意图说明和造价概算；初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。
3、施工图设计阶段：
施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。
4、设计实施阶段：
设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底；工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充；施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与建设单位和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。
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第1题：
大型活动保障的三个阶段及每个阶段的工作内容是什么？
正确答案: 第一阶段，保障前，主要工作内容包括保障计划制定，扩容、天线调整、人员安排等；
第二阶段，保障中，包括KPI指标监控，现场测试，实时参数调整，故障抢修等；
第三阶段，保障后，该阶段主要完成保障总结以存档，为后期活动提供参考。 -
第2题：
室内设计中，设计定位操作程序的步骤是什么？
正确答案: （1）选择或预设设计目标
（2）进行社会调研
（3）对收集到的信息进行分类整理
（4）提出明确的工作目标和工作计划 -
第3题：
葡萄夏季修剪有哪些工作？各在什么时期进行？操作要点是什么？
正确答案: ⑴抹芽定梢：在能鉴别花序好坏时进行，北京大体在5月初。留梢密度以品种果穗大小、长势强弱而不同，一般梢间距控制在10～15厘米，篱架栽培每平方米架面留梢10～15
个，棚架栽培每平方米架面留梢15～20个较为适宜。留梢原则是留健壮结果梢为主，不足部分以营养梢补齐.
⑵摘心、去副梢、去卷须、绑蔓：第一次在花前3～5天或开花期进行，以后视生长状况还需进行2～3次。操作要点是：结果新梢在果穗以上留4～6片叶摘心，不足6片叶的也摘心；营养新梢留7～9叶摘心。副梢处理方法是除摘心部位下留2个副梢外，其余的全部从基部抹除，所留副梢留2叶摘心，再发副梢用同样方法处理。对大穗品种，果穗以上副梢应留1片叶摘除，以增加单穗供应营养面积。卷须及时全部摘除。绑蔓即是将新梢固定绑敷在架面上，要求新梢绑敷均匀，注意给新梢加粗生长留有余地。
⑶疏花序、打穗尖：单枝留果穗数依果梢强弱和品种果穗大小而定。一般强梢大穗品种留一穗果、中小穗品种可留二穗果；中庸梢留一穗果；弱梢可以不留果。所留下果穗将其主穗轴掐去1/4至1/5，以利集中养分、提高坐果率。 -
第4题：
价值工程的工作程序是什么？每个程序都解决什么问题？
正确答案:价值工程的工作程序大致划分为三个阶段：分析、综合和评价。
分析阶段主要解决的问题是：这是什么？它是作什么用的？它的成本是多少？它的价值是多少？
综合阶段主要解决的问题是：有无其他的方法实现同样的功能？
评价阶段主要解决的问题是：新方案的成本是多少？新方案能满足要求吗？ -
第5题：
新产品开发要经过哪些阶段？每个阶段要解决的主要问题是什么？
正确答案: （1）新产品构思：如何产生设想。
（2）新产品筛选：如何剔除和本企业发展目标不一致的新产品构思以及保留对本企业发展有利又很有发展前途的新产品构思。
（3）新产品概念的形成和测试：新产品的目标市场是什么？主要用途是什么？适用于什么场合？（4）新产品市场分析：如何对新产品的投资效益和开发价值进行分析？
（5）新产品研制：新产品的样品是否能适应环境以及抗破坏能力怎样？
（6）新产品试销：通过试销判断消费者对产品的满意程度，从而发现产品的不足，进而改进提高。
（7）新产品上市：产品的投放时机、投放地点、投放对象和投放方法，最重要的问题是选择正确的投放时间。 -
第6题：
信息系统的生命周期包含哪些阶段？每个阶段的文档是什么？
正确答案: （1）系统规化阶段；
（2）系统分析阶段；
（3）系统设计阶段；
（4）系统实施阶段；
（5）系统运行维护阶段。
其文档分别为：
（1）可行性研究报告；
（2）系统分析说明书；
（3）系统设计说明书；
（4）用户手册和测试手册；
（5）对系统进行必要的维护，并履行相应的审批验收手续。 -
第7题：
管理信息系统建设的内容有哪些？可分为哪几个阶段？每个阶段的主要任务是什么？
正确答案: 建设MIS主要包括三方面的内容：
一、是管理模式的确立。包括了管理模式和方法、商业规则、办公自动化OA的程序等的确定，总体要求是管理工作程序化，管理业务标准化，管理流程科学化，数据资料代码化。
二、是计算机网络系统的建设，包括系统软硬件平台的选择，管理信息系统的集成，局域网的建设及互联，局域网和广域网的互联等。
三、是MIS的实施，如管理环境的适应性调整、人员培训、系统维护、信息源的组织等等
管理信息系统的建设一般有信息系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行维护等阶段，系统规划主要是完成MIS系统建设的可行性分析和建设步骤，说明“做不做”；系统分析是在对组织进行详细调查的基础上，通过需求分析，设计出新系统的逻辑结构，即解决“做什么”的问题；系统设计完成包括数据库、信息处理流程、软件结构、计算机网络平台、开发平台等设计，即设计新系统的物理模型，解决“怎么做”的问题；系统实施阶段完成系统软硬件的安装调试（或者还有程序开发）、用户培训、系统初始化与试运行、系统切换等工作，即将设计结果转变为可运行的系统；系统运行维护是指在MIS运行期间，不断的对系统进行维护以修改系统中可能的缺陷，适应环境的变化，保证系统正常运行。 -
第8题：
问答题信息系统的生命周期包含哪些阶段？每个阶段的文档是什么？正确答案： （1）系统规化阶段；
（2）系统分析阶段；
（3）系统设计阶段；
（4）系统实施阶段；
（5）系统运行维护阶段。
其文档分别为：
（1）可行性研究报告；
（2）系统分析说明书；
（3）系统设计说明书；
（4）用户手册和测试手册；
（5）对系统进行必要的维护，并履行相应的审批验收手续。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题软件测试的步骤有哪些？每个测试阶段的测试依据是什么？分别有谁来测试？正确答案： 单元测试：将每一个模块作为一个单独的测试单元，保证每个模块作为一个单元能正确运行。（编码测试阶段）
子系测试系统：将经过单元测试的模块放在一起形成一个子系统来测试，以测试模块间的接口正确性作为主要任务。（集中测试阶段）
系统测试：将经过测试的子系统装配成一个完整的系统来测试，检验系统是否确实能实现需求规格说明书中的功能，以及系统的动态特征是否符合预定要求。
阶段系统测试：是指整个计算机系统（包括软硬件）的测试，可与系统的安装和验收相结合进行。（集中测试阶段）
验收测试：在用户的参与下，把软件系统作为单一的实体进行测试，使软件系统能满足用户的需要。测试内容与系统测试基本相同。（验收阶段）
平行测试：新旧两个系统同时运行进行比较，避免风险的同时给用户对新系统一段熟悉的时间。（运行阶段）解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题信息系统生命周期共经历哪几个阶段？每个阶段的主要工作是什么？最重要的阶段是什么？正确答案： 可行性研究：明确任务、环境调查、提出方案、可行性分析。
系统分析：需求调查、数据分析、功能分析、系统定义。
系统设计：模块设计、代码设计、输入/输出设计、数据库设计、可靠性设计。
系统实现：软硬件准备、程序设计、数据收集准备、人员培训、系统测试，转换，评价。
系统维护（升级）解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题说明企业绩效管理包含哪五个具体阶段，每个阶段的工作内容和实施要点。正确答案： （一）准备阶段
1、明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。
2、根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。
3、根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系。
4、对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
（二）实施阶段
1、通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。
2、收集信息并注意资料的积累。
（三）考评阶段
1、考评的准确性；2、考评的公正性；3、考评结果的反馈方式；4、考评使用表格的再检验；5、考评方法的再审核。
（四）总结阶段
1、对企业绩效管理系统的全面诊断；2、各个单位主管应承担的责任；3、各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。
（五）应用开发阶段
1、重视考评者绩效管理能力的开发；2、被考评者的绩效开发；3、绩效管理系统的开发；4、企业组织的绩效开发。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题三圃法程序工作要点是什么？正确答案： 繁殖圃——选典型性状的作标记，成熟时决选，入选的单株进行单株脱粒、编号。
株行圃——第一年入选单株种子株行种植，每株1行、不重复，设对照，选性状典型性强、整齐一致、产量性状好的株行入选，不典型淘汰，下一年种于株系圃。
株系圃——入选每一株行种子种一株系，每系一区（最好有重复），观察淘汰劣株，选典型性优良株系混收。
原种圃——稀植点播，严格去杂去劣，中、后期有关种子部门进行检查，达到原种要求（净率、芽率），原种在繁殖一、二代，产生良种，供大田播种用。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述室内设计的几大工作阶段。
正确答案: （1）室内设计的意向调查阶段
（2）室内设计的现场调查阶段
（3）方案设计
（4）初步设计阶段
（5）技术设计阶段
（6）施工图和详图设计阶段
（7）施工监理阶段 -
第14题：
喷泉工程的组成和施工程序有哪些内容？其设计和施工要点是什么？
正确答案: 组成：喷头、管道系统、水泵、控制系统、喷水池
设计要点：喷泉的平面设计、喷水设计、喷水池设计、管道布置、喷泉照明设计
施工要点：在小喷泉中，管道科直接埋于土中。在大型喷泉中，应将主管道敷设在能够通行人的渠道中。为了随时补充池内水量损失，保持水池的水位以及便于管理，补给水管上的控制阀门宜采用浮球阀或液位继电器。所有管道应有一定排水坡度。链接喷头的水管不能有急剧的变化。当一工作组内喷头数量不多时，可不设分水箱而将各配水管直接与主管相连。 -
第15题：
软件测试的步骤有哪些？每个测试阶段的测试依据是什么？分别有谁来测试？
正确答案: 单元测试：将每一个模块作为一个单独的测试单元，保证每个模块作为一个单元能正确运行。（编码测试阶段）
子系测试系统：将经过单元测试的模块放在一起形成一个子系统来测试，以测试模块间的接口正确性作为主要任务。（集中测试阶段）
系统测试：将经过测试的子系统装配成一个完整的系统来测试，检验系统是否确实能实现需求规格说明书中的功能，以及系统的动态特征是否符合预定要求。
阶段系统测试：是指整个计算机系统（包括软硬件）的测试，可与系统的安装和验收相结合进行。（集中测试阶段）
验收测试：在用户的参与下，把软件系统作为单一的实体进行测试，使软件系统能满足用户的需要。测试内容与系统测试基本相同。（验收阶段）
平行测试：新旧两个系统同时运行进行比较，避免风险的同时给用户对新系统一段熟悉的时间。（运行阶段） -
第16题：
新产品开发经过哪些主要管理阶段，每个阶段需要解决的主要问题是什么？
正确答案:新产品开发经主要管理阶段：
1、新产品构思，是为满足一种新需求而提出的设想。
2、筛选，选出那些符合该企业发展目标和长远利益，并与企业资源相协调的产品构思。
3、产品概念的形成与测试，进一步发展更具体、明确的产品概念。
4、初拟营销规划，制订把这种产品引入市场的初步市场营销计划，并在未来的发展阶段中不断完善。
5、商业分析，即从经济效益分析新产品要领是否符合企业目标。它包括两个具体步骤：预测销售额和推算成本和利润。
6、新产品研制，将新产品概念交送研发部门或技术工艺部门试制成为产品模型或样品，同时进行包装的研制和品牌的设计。
7、市场试销，
8、商业性投放，新产品试销成功后，就可以正式批量生产，全面推向市场。 -
第17题：
信息系统生命周期共经历哪几个阶段？每个阶段的主要工作是什么？最重要的阶段是什么？
正确答案: 可行性研究：明确任务、环境调查、提出方案、可行性分析。
系统分析：需求调查、数据分析、功能分析、系统定义。
系统设计：模块设计、代码设计、输入/输出设计、数据库设计、可靠性设计。
系统实现：软硬件准备、程序设计、数据收集准备、人员培训、系统测试，转换，评价。
系统维护（升级） -
第18题：
与网络工程有关的工作可以分为哪些阶段？每个阶段的主要任务是什么？
正确答案: 选择系统集成商或设备供货商
网络系统的需求分析
逻辑网络设计
物理网络设计
系统安装与调试
系统测试与验收
用户培训和系统维护 -
第19题：
高度升高时，带柔性回输的闭环转速控制系统的工作过程有那几个阶段？每个阶段的特点是什么？
正确答案: （1）刚性回输阶段：A室通定压油、B室通低压油、C室不通油。此时两活塞以相同的速度快速移动，减少供油量并起回输作用。
（2）柔性回输阶段：回输活塞移动很小一段距离后，回输活门打开，C室油液经回输节流器、回输活门回低压腔，中室容积减小。
（3）油路反沟通、恢复平衡阶段：在假平衡以后，A室通低压油、B室通定压油、C室继续通低压腔放油。两活塞向相反的方向移动。当分油活门回到中立位置，调节过程结束。 -
第20题：
单选题在进行住宅室内设计以前，设计师应该根据客户要求，提出明确的工作计划和（）A工作目标
B工作程序
C工作步骤
D工作要点
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题喷泉工程的组成和施工程序有哪些内容？其设计和施工要点是什么？正确答案： 组成：喷头、管道系统、水泵、控制系统、喷水池
设计要点：喷泉的平面设计、喷水设计、喷水池设计、管道布置、喷泉照明设计
施工要点：在小喷泉中，管道科直接埋于土中。在大型喷泉中，应将主管道敷设在能够通行人的渠道中。为了随时补充池内水量损失，保持水池的水位以及便于管理，补给水管上的控制阀门宜采用浮球阀或液位继电器。所有管道应有一定排水坡度。链接喷头的水管不能有急剧的变化。当一工作组内喷头数量不多时，可不设分水箱而将各配水管直接与主管相连。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题葡萄夏季修剪有哪些工作？各在什么时期进行？操作要点是什么？正确答案： ⑴抹芽定梢：在能鉴别花序好坏时进行，北京大体在5月初。留梢密度以品种果穗大小、长势强弱而不同，一般梢间距控制在10～15厘米，篱架栽培每平方米架面留梢10～15
个，棚架栽培每平方米架面留梢15～20个较为适宜。留梢原则是留健壮结果梢为主，不足部分以营养梢补齐.
⑵摘心、去副梢、去卷须、绑蔓：第一次在花前3～5天或开花期进行，以后视生长状况还需进行2～3次。操作要点是：结果新梢在果穗以上留4～6片叶摘心，不足6片叶的也摘心；营养新梢留7～9叶摘心。副梢处理方法是除摘心部位下留2个副梢外，其余的全部从基部抹除，所留副梢留2叶摘心，再发副梢用同样方法处理。对大穗品种，果穗以上副梢应留1片叶摘除，以增加单穗供应营养面积。卷须及时全部摘除。绑蔓即是将新梢固定绑敷在架面上，要求新梢绑敷均匀，注意给新梢加粗生长留有余地。
⑶疏花序、打穗尖：单枝留果穗数依果梢强弱和品种果穗大小而定。一般强梢大穗品种留一穗果、中小穗品种可留二穗果；中庸梢留一穗果；弱梢可以不留果。所留下果穗将其主穗轴掐去1/4至1/5，以利集中养分、提高坐果率。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题与网络工程有关的工作可以分为哪些阶段？每个阶段的主要任务是什么？正确答案： 选择系统集成商或设备供货商
网络系统的需求分析
逻辑网络设计
物理网络设计
系统安装与调试
系统测试与验收
用户培训和系统维护解析： 暂无解析