为方便项目管理，一般使用（）对项目管理的用语和范围作出统一的规定。A、项目定义B、项目标准C、项目术语D、项目规范

题目

为方便项目管理，一般使用（）对项目管理的用语和范围作出统一的规定。

  • A、项目定义
  • B、项目标准
  • C、项目术语
  • D、项目规范
相似考题

1.通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

2.项目管理方案的内容一般应包括()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织总体规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目管理团队总体规划

3.工程咨询服务项目的范围管理包括()。A、范围核实B、确定项目的需求C、监督项目的实施D、范围的变更控制管理E、定义和规划项目的范围

4.的基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。A．项目沟通管理B．项目集成管理C．项目风险管D．项目范围管理

更多“为方便项目管理，一般使用（）对项目管理的用语和范围作出统一的规定。A、项目定义B、项目标准C、项目术语D、项目规范”相关问题

  • 第1题：

    关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。

    A、项目的风险管理规划
    B、与项目实施有关的技术总体规划
    C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
    D、项目总进度规划
    E、项目管理组织总体规划

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题的考点为项目管理方案的内容。项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析；(2)项目管理组织总体规划；(3)项目总进度规划；(4)与项目实施有关的技术总体规划；(5)项目的风险管理规划。

  • 第2题：

    在建设项目施工阶段，业主方负责(　 )。

    A:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
    B:编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定
    C:对承包商进行全面管理
    D:配合建设项目业主进行生产准备
    E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第4题：

    为方便项目管理，一般使用（）对项目管理的用语和范围作出统一的规定。

    A项目定义

    B项目标准

    C项目术语

    D项目规范


    A
    略

  • 第5题：

    论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术


    正确答案:

  • 第6题：

    项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定？（）

    • A、项目成本管理计划
    • B、项目进度管理计划
    • C、项目范围管理计划
    • D、项目变更管理计划

    正确答案:A

  • 第7题：

    PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。

    • A、成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序
    • B、成为最有强制性的项目管理规范
    • C、可以不加修改地用于任何行业的项目管理
    • D、成为对项目管理知识体系的绝对性描述

    正确答案:A

  • 第8题：

    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。

    • A、项目范围
    • B、项目进度
    • C、项目质量
    • D、项目综合

    正确答案:A

  • 第9题：

    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。

    • A、项目范围管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:D

  • 第10题：

    工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

    • A、使用价值
    • B、使用功能
    • C、管理目标
    • D、计划实施

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。
    A

    定义项目管理范围和过程

    B

    系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

    C

    系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程

    D

    定义与描述项目管理包括的知识和程序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（  ）。
    A

    ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B

    ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C

    ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有(　 )。

    A:主持或参与项目的可行性研究论证
    B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
    C:确定项目定义及设计要求
    D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    E:完成项目总体设计

    答案：A,B
    解析：

  • 第14题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

    A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
    B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
    C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
    D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
    E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

    答案：A,B,E
    解析：
    施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段，CD错。

  • 第15题：

    论信息系统项目范围管理项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。 请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。 2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识 （1）确认项目范围对项目管理的意义 （2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出 （3）项目范围管理使用的工具和技术 3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。


    答案：
    解析：
    写作要点及注意事项1. 整篇论文陈述完整，论文结构合理、语言流畅，字迹清楚。5分2. 所述项目切题真实，介绍清楚。5分3. 针对要求的二个方面展开论述，不要求全面论述，可根据论述内容是否正确，涉及其项目部分是否真实、得当，酌情给分。45分（1） 详细的范围说明书包括或引用的文档有：① 项目目标。项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。② 产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。③ 项目需求。项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。④ 项目边界。边界严格的定义了项目内包括什么和不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。⑤ 项目的可交付物。可交付物包括项目的产品和附属产出物（例如项目管理报告和文档）。⑥ 产品可接受的标准。定义了接受最终产品的过程。⑦ 项目的约束条件。指具体的与项目范围相关的约束条件，它会对项目团队的选择造成限制。⑧ 项目的假设条件。与项目相关的假设条件，以及当这些条件不成立时对项目所造成的影响。⑨ 初始的项目组织。确定团队成员和项目干系人。⑩ 初始风险。识别已知的风险。 进度里程碑。客户或执行组织可以给项目团队定义里程碑，并给定一个强制性日期。 资金限制。描述了与项目资金相关的所有限制条件，不管是总量上的，还是某一个时间段内的。 成本估算。项目成本估算会影响项目的总成本。 项目配置管理需求。描述了配置管理和变更控制的级别。 项目规范。描述了项目所必须遵守的规范。 已批准的需求。确定已批准的需求，它们可以应用于项目目标、可交付物和项目工作中。（2） 制订WBS的方法：项目范围说明书中定义的项目可交付物是进行WBS分解的基础。在进行项目工作分解的时候，一般遵从以下几个主要步骤：① 识别项目交付物和相关项目工作。② 对WBS的结构进行组织。③ 对WBS进行分解。④ 对WBS中各级工作单元分配标识符或编号。⑤ 对当前的分解级别进行检验，以确保它们是必须的、而且是足够详细的。（3） 项目范围管理主要内容包括：① 范围计划编制。制订一个项目范围管理计划，它规定了如何对项目范围进行定义、确认、控制，以及如何制订工作分解结构（WBS）。② 范围定义。开发一个详细的项目范围说明书，作为将来项目决策的基础。③ 创建工作分解结构（WBS）。将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小更易于管理的部分。④ 范围确认。正式接受已完成的项目交付物。⑤ 范围控制。控制项目范围变更。（4） WBS实例（不同项目的分解不同，仅供参考）。

    4. 根据考生对参与项目范围管理的经验，可确定他有无项目范围管理的经历，酌情给分。

  • 第16题：

    工程项目实施策划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，一般包括以下内容（）

    • A、项目组织策划
    • B、项目融资策划
    • C、项目控制策划
    • D、项目管理策划
    • E、项目运营策划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    定义、改进和协调一个组织为所有系统开发项目所选的方法学（“过程”）和标准使用的持续过程是（）。

    • A、项目管理
    • B、过程管理
    • C、绩效管理
    • D、全过程项目管理

    正确答案:B

  • 第18题：

    关于项目范围定义的说法错误的是（）。

    • A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分
    • B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分
    • C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果
    • D、项目范围定义导致了项目风险

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目的风险管理技术和标准定义在什么流程中？（）

    • A、项目准备
    • B、项目指导
    • C、项目启动
    • D、产品交付管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    工程建设项目管理服务的模式比较灵活，项目管理服务的内容、范围主要取决于拟采用的（）。

    • A、项目管理服务的模式
    • B、项目管理服务的阶段时间
    • C、项目管理的相关技术标准和规范
    • D、项目业主与项目管理单位的责任分工界定
    • E、项目管理服务的招标方式

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。

    • A、定义项目管理范围和过程
    • B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系
    • C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程
    • D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    工程建设项目管理服务的模式比较灵活，项目管理服务的内容、范围主要取决于拟采用的（）。
    A

    项目管理服务的模式

    B

    项目管理服务的阶段时间

    C

    项目管理的相关技术标准和规范

    D

    项目业主与项目管理单位的责任分工界定

    E

    项目管理服务的招标方式


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为方便项目管理，一般使用（）对项目管理的用语和范围作出统一的规定。
    A

    项目定义

    B

    项目标准

    C

    项目术语

    D

    项目规范


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。
    A

    提供项目融资方案

    B

    编制建设项目管理总体方案

    C

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    D

    为项目的决策、立项提供相关服务工作


    正确答案： C
    解析：
    在项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

相关内容