试论述如何策划一个成功的展会？
题目
试论述如何策划一个成功的展会？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
要点：
1、制订可衡的目标；2、制定预算；3、为你的展览撰写关键广告词；4、发请柬；5、创造一个吸引人的展台环境；6、选定特殊广告；7、训练员工；8、选择引人注目的形象；9、接触新闻媒体。
1、制订可衡的目标；2、制定预算；3、为你的展览撰写关键广告词；4、发请柬；5、创造一个吸引人的展台环境；6、选定特殊广告；7、训练员工；8、选择引人注目的形象；9、接触新闻媒体。
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第1题：
论述创建一个成功的团队的方法参考答案：(1)了解团体方面的理论;(2)设立共同的目标;(3)团队设计;(4)合理建构;(5)明确阶段目标;(6)共同奋斗。
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第2题：
在展会的具体运作中，直接策划传播展会、负责展会具体运作的机构是（）。
- A、展会的主办单位
- B、展会的协办单位
- C、展会的承办单位
- D、展会的支持单位
正确答案:C -
第3题：
试举例论述“如何理解礼仪的阶级性”。
正确答案: 礼仪具有鲜明的阶级性。如《礼记·曲礼上》中有一句非常有名的话，叫“礼不下庶人，刑不上大夫。”《礼记·文王世子》中规定：“公族无宫刑。”礼和刑如此紧密地绞合在一起，共同构成了我国奴隶社会、封建社会宗法的法律指导思想，其阶级属性何其鲜明！
礼仪不存在什么阶级限制。如《礼记·曲礼上》中的以下几个例子，
（1）“敖不可长，欲不可纵，志不可满，乐不可极。”
（2）“礼尚往来。往而不来，非礼也；来而不往，亦非礼也。”
（3）“幼子常视毋诳。”
（4）“毋侧听，毋嗥应，毋淫视，毋怠视，游毋倨，立毋跛，坐毋箕，寝毋伏。”
那么，礼仪究竟有没有阶级性呢？我们认为，对于这个问题作绝对肯定或绝对否定的回答都是行不通的。礼仪的形成和发展，始终有一种强大的驱动力量，那就是全地区、全民族乃至全人类指导，协调人际关系的需要，从这个意义说，礼仪是超阶级的。整个原始社会的礼仪就属于这种状况。进入阶级社会以后，礼仪的内容就表现为地区、民族乃至人类意志与统治阶级意志的综合体现，或者换一个说法，阶级社会中的礼仪，带有一定的阶级色彩。 -
第4题：
培育一个成功展会品牌的基础和核心是（），它是一个展会的灵魂。
- A、展会题材
- B、展会名称
- C、展会主题
- D、展会立项
正确答案:C -
第5题：
一个展会的项目实施通常包括选择主题、市场调研和（）。
- A、营销策划
- B、组织实施
- C、后期调研
- D、评估总结
正确答案:A,B,D -
第6题：
展会立项策划书的主要内容包括哪些内容？
正确答案:展会立项策划书的主要内容包括：办展市场环境分析、提出展会的基本框架、展会价格及初步预算方案、展会工作人员分工计划、展会招展计划、展会招商计划、展会宣传推广计划、展会筹备进度计划、展会服务商安排计划、展会开幕和现场管理计划、展会期间举办的相关活动计划、展会结算计划等。 -
第7题：
试简述论述如何根据消费者的需要调整广告诉求策略？
正确答案: 根据消费者的需要，我们在调整广告诉求策略时应该注意以下几个方面：
（1）要考虑消费者的优势需要与广告诉求点的选择。广告的作用就是在商品的特性与消费者的优势需要之间建立最佳匹配，根据商品特性和目标消费者的优势需要选择恰当的广告诉求点，是广告能否取得成功的关键。
（2）要对不同消费群体运用不同的广告策略。不同年龄、性别、职业和社会经济地位的消费者可能有不同的兴趣，如何对不同兴趣的消费者进行广告宣传，直接影响广告的效果。为此，广告主题适合他们的特点和兴趣，显然具有重要意义。
（3）要根据消费者的动态需要变换广告主题。所谓动态需要，指的是需要的时间特征。从宏观方面说，人类需要的内容、水平和满足需要的方式，都制约于社会经济的发展，即需要具有时代性。自然季节的变化也明显影响到需要的变化，即需要具有季节性。从微观方面说，优势需要与非优势需要会相互转化。因此，要根据需要的这种动态特征不断更换广告主题，才能达到预期的促销效果。
（4）根据竞争对手的广告主题选择适当的广告诉求点。广告要善于从众多竞争对手的产品中，寻找尚未被占领的位置，从而期待未来的消费者能被该产品所吸引。 -
第8题：
如何提高试纺成功率？
正确答案: （1）试纺方案要有理论依据；
（2）熟练掌握各种纤维、原棉特性，及各种设备工艺性能；
（3）会分析常规实验数据，注意与周围相关人员及与相近品种或配棉的单位及时沟通；
（4）必要时召集车间人员共同，共同研究确定方案；
（5）必要时进行盯纺，减少或杜绝在实纺过程中影响实验代表性的因素，尽量在白天试纺、试验；
（6）学会数据分析，试纺完毕后及时总结成功或失败的原因，作好记录，进行经验总结。 -
第9题：
问答题试结合实际论述记者如何如何创造访问条件。正确答案： 1.商定较适宜的访问时机。
2.设计叫得体的仪表风度。
3.讲究叫文明的言谈举止。
4.调节较融洽的访问气氛。
5.摆正较合理的互相关系。
6.穿插较丰富的形态语言。
7.掌握较灵活的注意转换。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试论述如何成为一名成功的管理者。正确答案： 在未来竞争激烈的社会里，对成功的管理者的素质要求愈来愈高。未来的成功的管理者既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。未来成功的管理者应具备的十种关键素质是：
1.战地指挥家。越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。
2.胸怀坦荡。不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。
3.团队组建、信念的传播能力。未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。
4.感染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。
5.“做大梦”的能力。能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。
6.同情心。在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。
7.预知能力。技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。这就需要成功的管理者有创新精神和战略预知能力。
8.医治能力。对于一个成功的管理者来说，当企业出现经济变革和重大变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样，及时医治自己的企业是非常了不起的。
9.致力培养员工的成长。努力培养员工的成长，不只是让员工感受到上司的器重，而更重要的是无形中提升了企业的内在价值，实现了个人、集体同升共荣的价值观。
10.建立网络能力。只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络，沟通协调好社会各界关系，才能不断拓展企业的生存发展空间。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题论述如何成功地实施质量改进项目。正确答案：解析： -
第12题：
单选题会展策划方案中不属于重点策划的一项是（）。A主题策划和媒介策划
B会议（节事）的形象策划
C宣传推广策划和公关活动策划
D展会活动的口号策划
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
展会论坛策划时不需要寻求赞助。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：错
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第14题：
展会策划的一般流程？
正确答案: （1）信息收集、市场调研与项目可行性分析
（2）立项决策
（3）编制项目预算
（4）拟定项目营销与推广计划
（5）制定项目实施方案
（6）确定项目后续工作 -
第15题：
办展机构根据自己的资源条件和市场竞争状况，通过建立和发展展览会的差异化竞争优势，使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程，称之为（）。
- A、展会的立项
- B、展会的定位
- C、展会的策划
- D、展会的主题
正确答案:B -
第16题：
会展策划方案中不属于重点策划的一项是（）。
- A、主题策划和媒介策划
- B、会议（节事）的形象策划
- C、宣传推广策划和公关活动策划
- D、展会活动的口号策划
正确答案:D -
第17题：
展会论坛策划时不需要寻求赞助。
正确答案:错误 -
第18题：
展会活动策划的内容不包括（）。
- A、会议议程策划
- B、新闻稿的撰写
- C、发布会的主题策划
- D、确定参会人员
正确答案:B -
第19题：
试结合实际论述记者如何如何创造访问条件。
正确答案:1.商定较适宜的访问时机。
2.设计叫得体的仪表风度。
3.讲究叫文明的言谈举止。
4.调节较融洽的访问气氛。
5.摆正较合理的互相关系。
6.穿插较丰富的形态语言。
7.掌握较灵活的注意转换。 -
第20题：
结合实际论述如何做好新闻报道策划？
正确答案:（1）要有一个好的创意；
（2）要有一个实现创意的好的环境；
（3）要会公关 -
第21题：
问答题结合实际论述如何做好新闻报道策划？正确答案： （1）要有一个好的创意；
（2）要有一个实现创意的好的环境；
（3）要会公关解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题培育一个成功展会品牌的基础和核心是（），它是一个展会的灵魂。A展会题材
B展会名称
C展会主题
D展会立项
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试举例论述“如何理解礼仪的阶级性”。正确答案： 礼仪具有鲜明的阶级性。如《礼记·曲礼上》中有一句非常有名的话，叫“礼不下庶人，刑不上大夫。”《礼记·文王世子》中规定：“公族无宫刑。”礼和刑如此紧密地绞合在一起，共同构成了我国奴隶社会、封建社会宗法的法律指导思想，其阶级属性何其鲜明！
礼仪不存在什么阶级限制。如《礼记·曲礼上》中的以下几个例子，
（1）“敖不可长，欲不可纵，志不可满，乐不可极。”
（2）“礼尚往来。往而不来，非礼也；来而不往，亦非礼也。”
（3）“幼子常视毋诳。”
（4）“毋侧听，毋嗥应，毋淫视，毋怠视，游毋倨，立毋跛，坐毋箕，寝毋伏。”
那么，礼仪究竟有没有阶级性呢？我们认为，对于这个问题作绝对肯定或绝对否定的回答都是行不通的。礼仪的形成和发展，始终有一种强大的驱动力量，那就是全地区、全民族乃至全人类指导，协调人际关系的需要，从这个意义说，礼仪是超阶级的。整个原始社会的礼仪就属于这种状况。进入阶级社会以后，礼仪的内容就表现为地区、民族乃至人类意志与统治阶级意志的综合体现，或者换一个说法，阶级社会中的礼仪，带有一定的阶级色彩。解析： 暂无解析