如何制定广告战略（）A、制定广告战略是一个将客观信息和创造性思维结合在一起以达成营销目标的过程B、制定广告战略是将文字、非文字、技巧统一在一起C、制定广告战略是制定一个独特的销售主张D、制定广告战略是制定媒介的选择目标
题目
如何制定广告战略（）
- A、制定广告战略是一个将客观信息和创造性思维结合在一起以达成营销目标的过程
- B、制定广告战略是将文字、非文字、技巧统一在一起
- C、制定广告战略是制定一个独特的销售主张
- D、制定广告战略是制定媒介的选择目标
相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“如何制定广告战略（）”相关问题
-
第1题：
客户关系管理的战略目标如何制定？
正确答案: 客户管理目标有3个层次：
（1） 最高层：在优化客户体验、客户满意的同时企业获取最大获利润。
（2） 中层：在成本控制的基础上，提高客户满意度、客户忠诚度和客户保留率，不断挖
掘具有价值潜力的新客户。
（3） 最底层：实现销售、营销和服务的自动化，并能够统一管理客户信息。 -
第2题：
广告策划中的重要内容是（）.
- A、提炼广告主题
- B、制定广告媒体战略
- C、进行广告预算
- D、广告提案
正确答案:C -
第3题：
用于企业广告管理层、传播主管部门和广告代理商达成共识、制定协调一致工作方式的是（）
- A、营销战略《营销战略企划书》
- B、广告战略《广告策划方案》
- C、创意策略《创意简报》
- D、执行策略《工作指南》
正确答案:B -
第4题：
市场营销战略应该如何制定和实施？
正确答案: 市场营销战略应该如何制定和实施包括两个部分：
（1）目标市场的选定。目标市场的选定和市场营销组合是市场营销战略的两个相互联系的核心部分。
选定目标市场就是在上述细分的市场中决定企业要进入的市场，回答顾客是谁，产品向谁诉求的问题。即使是一个规模巨大的企业也难以满足所有的市场。一是企业必须有明确的目标市场；二是对于一种产品必须有明确的诉求，有明确的消费群体；三是要抓住主要矛盾，突出重点，即不要向谁都诉求，也不要什么都诉求。
（2）市场营销组合（4P）。目标市场一旦明确，就要考虑如何进入市场，并满足其市场需求的问题，那就是有机地组合产品、价格、渠道、促销等组合因素，但千万不是几种组合因素的简单相加，企业在进行市场营销组合时必须考虑。 -
第5题：
制定广告表现策略时应考虑的约束条件有（）
- A、广告的创意
- B、广告的战略目标
- C、广告法规
- D、广告的诉求
- E、广告的社会责任
正确答案:B,C,E -
第6题：
广告计划的内容：确定广告目标（）
- A、提炼广告主题
- B、制定广告战略
- C、进行广告决算
- D、进行广告预算
- E、明确广告对象。
正确答案:A,B,D,E -
第7题：
广告战略的制定不包括下面（）项。
- A、广告创意与诉求
- B、媒体策略与选择
- C、市场定位
- D、购买行为研究
正确答案:D -
第8题：
企业如何制定生产运营战略？生产运营战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
正确答案: 生产运作战略的制定：
环境分析：识别威胁、机遇、弱点和优势。明确和了解环境、顾客、行业和竞争对手。
确定企业的使命：明确企业存在的原因，识别企业可创造和提供的价值。
构造企业战略：建立竞争优势，如低成本、柔性、高且稳定的质量、快速供货、准时交货、快速开发新产品，为实施公司战略构造职能部门战略。
生产运营战略的竞争要素及其相互关系为：
1.低成本
企业通常以低价格为基础参与市场竞争。虽然以低价格销售降低了产品的边际利润，但这可以通过产品的大批量销售来得到补偿，保持总利润额稳定或上升。为了保持一定的边际利润，生产成本也必须低，使原材料消耗、废品率、人工费用和管理费用都保持在低耗费水平。
2.质量
质量因素涉及两方面的竞争要素，即高性能、高标准的设计和质量稳定可靠。设计质量可以是优异的性能、紧密的公差配合度、持久的耐用性，也包括员工的技能和所能提供的支持和帮助。优良的售后服务和付款优惠也可以成为提高服务质量的组成部分。
3.柔性（灵活性）
有两种反映灵活性的因素通常受到重视。其一是对顾客特殊要求的适应能力，即能够根据顾客偏好提供所需要的产品或服务。其二是对市场需求量变化的应变能力，即能够迅速调节生产率以应付较大幅度需求量波动的能力。
4.时间因素
与时间因素相关的竞争要素包括3点。其一是供货速度，其二是准时供货，常以兑现保证按时供货承诺的频率或次数来衡量。其三是产品开发速度，指引进新产品或服务的快慢程度，以自产生新的构思到产品最终定型和生产所经历的时间衡量。在当今市场竞争日趋激烈的情况下，时间作为参与竞争的要素之一，已得到了众多企业的重视，成为获取竞争优势的一种重要途径。 -
第9题：
简述如何制定和实施采购战略。
正确答案:（1）进行采购战略环境的分析
（2）明确采购战略目标
（3）谋划与选择采购策略
（4）形成采购战略规划
（5）实施采购战略 -
第10题：
多选题广告计划的内容：确定广告目标（）A提炼广告主题
B制定广告战略
C进行广告决算
D进行广告预算
E明确广告对象。
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题（）是现代化广告策划过程的起始阶段，也是现代广告策划运作的基础。A分析研究
B市场调查
C广告战略的制定
D广告策略的制定
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是（ ）的主要作用。A战略实施
B战略制定
C战略调整
D战略评估
正确答案： A解析： -
第13题：
广告策划的程序：（）制定广告计划阶段、撰写广告策划方案阶段。
- A、广告市场研调阶段
- B、广告战略分析阶段
- C、设计阶段
- D、综合决策阶段
- E、实施阶段
正确答案:A,B,D -
第14题：
作为组织或团体的广告主广告部的职责是（）。
- A、参与制定广告企业的战略决策
- B、参与产品定价工作
- C、参与制定广告活动计划
- D、选择和使用中间商
- E、制定广告预算方案等
正确答案:A,C,E -
第15题：
如何制定营销导向城市发展战略？
正确答案: ①将城市作为企业来进行营销；
②要在市场营销中取得长久的优势地位；
③营销城市要“走出去”；
④营销城市的另一个重要的目的是“请进来”。 -
第16题：
如何认识战略制定的原则？战略管理有哪些步骤？
正确答案:原则：
（1）充分掌握影响与制约领导战略的环境因素；
（2）追求长期效应；
（3）必须选择好战略重点。
步骤：
（1）环境分析；
（2）战略形成；
（3）实施战略；
（4）评估和控制。 -
第17题：
广告（或传播）战略是指如何达到这些目的
正确答案:错误 -
第18题：
（）是现代化广告策划过程的起始阶段，也是现代广告策划运作的基础。
- A、分析研究
- B、市场调查
- C、广告战略的制定
- D、广告策略的制定
正确答案:B -
第19题：
如何树立地产行列的品牌（）
- A、打广告
- B、找人炒作
- C、短期品牌战略
- D、长期品牌战略
正确答案:C -
第20题：
企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
正确答案: 生产运作战略制定的影响因素主要分为：企业外部因素，即宏观经济环境和微观环境；企业内部因素，即企业内部条件；企业优势与劣势。根据影响因素，在SWOT分析基础上制定生产运作战略。
由于生产运作战略是职能战略之一，所以它必须在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言，生产与运作战略的制定程序如下：
1）编制制定战略任务说明书。
2）进行环境分析。
3）制定战略目标。
4）评价战略目标。
5）提出备选方案。
6）选择战略方案。
7）组织实施。
生产运作战略的竞争要素为四个方面：时间、成本、质量和柔性，即TQCF。生产时间长短与成产成本和产品质量密切相关，通常生产时间越短，成本越高；生产时间越短产品质量越不容易保障。另一方面，某环节生产合格率越高、质量越好（工序能力高），废品率就越小，生产规定数量合格产品所需时间就越短，相对产品成本也越低。生产系统柔性越好，相对专业化程度越低，因此会增加生产时间和生产成本，对产品质量也有一些影响。 -
第21题：
问答题企业如何制定生产运营战略？生产运营战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？正确答案： 生产运作战略的制定：
环境分析：识别威胁、机遇、弱点和优势。明确和了解环境、顾客、行业和竞争对手。
确定企业的使命：明确企业存在的原因，识别企业可创造和提供的价值。
构造企业战略：建立竞争优势，如低成本、柔性、高且稳定的质量、快速供货、准时交货、快速开发新产品，为实施公司战略构造职能部门战略。
生产运营战略的竞争要素及其相互关系为：
1.低成本
企业通常以低价格为基础参与市场竞争。虽然以低价格销售降低了产品的边际利润，但这可以通过产品的大批量销售来得到补偿，保持总利润额稳定或上升。为了保持一定的边际利润，生产成本也必须低，使原材料消耗、废品率、人工费用和管理费用都保持在低耗费水平。
2.质量
质量因素涉及两方面的竞争要素，即高性能、高标准的设计和质量稳定可靠。设计质量可以是优异的性能、紧密的公差配合度、持久的耐用性，也包括员工的技能和所能提供的支持和帮助。优良的售后服务和付款优惠也可以成为提高服务质量的组成部分。
3.柔性（灵活性）
有两种反映灵活性的因素通常受到重视。其一是对顾客特殊要求的适应能力，即能够根据顾客偏好提供所需要的产品或服务。其二是对市场需求量变化的应变能力，即能够迅速调节生产率以应付较大幅度需求量波动的能力。
4.时间因素
与时间因素相关的竞争要素包括3点。其一是供货速度，其二是准时供货，常以兑现保证按时供货承诺的频率或次数来衡量。其三是产品开发速度，指引进新产品或服务的快慢程度，以自产生新的构思到产品最终定型和生产所经历的时间衡量。在当今市场竞争日趋激烈的情况下，时间作为参与竞争的要素之一，已得到了众多企业的重视，成为获取竞争优势的一种重要途径。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何认识战略制定额原则？战略管理有哪些步骤？正确答案： 原则：
（1）充分掌握影响与制约领导战略的环境因素
（2）追求长期效应
（3）必须选择好战略重点。
步骤：
（1）环境分析
（2）战略形成
（3）实施战略
（4）评估和控制。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题制定广告表现策略时应考虑的约束条件有（）A广告的创意
B广告的战略目标
C广告法规
D广告的诉求
E广告的社会责任
正确答案： D,A解析： 暂无解析