推行6S的三大工具是（）A、胶带B、标识C、划线D、油漆

题目

推行6S的三大工具是（）

  • A、胶带
  • B、标识
  • C、划线
  • D、油漆
相似考题

1.下列关于C语言用户标识符的叙述中正确的是A．用户标识符中可以出现下划线和中划线（减号）B．用户标识符中不可以出现中划线，但可以出现下划线C．用户标识符中可以出现下划线，但不可以放在用户标识符的开头D．用户标识符中可以出现下划线和数字，它们都可以放在用户标识符的开头

2.用来找正工件位置的划线工具是（）。A、划线平板B、V形铁C、划线盘D、划线尺架

3.齿轮箱外观检查过程中，需对齿轮箱箱体进行油漆涂装作业，作业时油面计刻度窗需使用（）进行防护，避免粘上油漆。A、绝缘胶带B、纸基胶带C、黄色胶带D、定置胶带

4.在一个C程序中______。A．用户标识符中可以出现下划线和中划线(减号)B．用户标识符中不可以出现中划线，但可以出现下划线C．用户标识符中可以出现下划线，但不可以放在用户标识符的开头D．用户标识符中可以出现下划线和数字，它们都可以放在用户标识符的开头

更多“推行6S的三大工具是（）A、胶带B、标识C、划线D、油漆”相关问题

  • 第1题：

    推行6S管理最关键的是（）

    • A、持之以恒
    • B、整理整顿
    • C、得到明显的效果
    • D、具有责任化、制度化

    正确答案:A

  • 第2题：

    在推行6S活动中，有没有先后次序？


    正确答案: 有，并且按步骤推行是非常重要的。反之，很可能因推行不当，造成许多阻力，事倍功半，甚至半途而废。按步骤推进时，一定要视企业的情况，视推行中所遇到的问题进行调整，这样才能事半功倍，取得良好的效果。

  • 第3题：

    企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。

    • A、红牌大战
    • B、目视管理
    • C、检查表
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第4题：

    制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    6S管理推行的技巧包括（）。

    • A、定点摄影
    • B、红牌大战
    • C、检查表
    • D、目视管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    易受汽车碰撞及易受人摇动的杆塔的板头应设置（）。

    • A、保护桩；
    • B、红黑油漆标识；
    • C、红白油漆标识。

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    推行6S的目的是什么？


    正确答案: 改善和提高企业形象，促成效率的提高，改善部品在库周转率，减少甚至消除故障，保障品质，保障企业安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，使组织的活力化，缩短作业周期，确保交货期。

  • 第8题：

    6S管理中，整顿的三要素是（）。

    • A、物品
    • B、标识
    • C、场所
    • D、方法

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    下面有关Paint Bucket Tool（油漆桶工具）描述正确的是（）。

    • A、油漆桶工具是根据像素的颜色的近似程度来填充颜色的
    • B、油漆桶工具填充的颜色为背景色
    • C、可以使用油漆桶工具填充图案
    • D、可以为油漆桶工具定义笔刷大小和形状

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    多选题
    6S管理中，整顿的三要素是（）。
    A

    物品

    B

    标识

    C

    场所

    D

    方法


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    推行6S有哪五大效用？

    正确答案： 6S是最佳推销员、6S是节约家、6S对安全有保障、6S是标准化的推动者、6S形成令人满意的现场。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下划线工具属于基准工具的是（）。
    A

    划线

    B

    样冲

    C

    划线平板

    D

    划线盘


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）


    正确答案:正确

  • 第14题：

    公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？

    • A、总经理
    • B、推行办公室
    • C、车间主任
    • D、全体员工

    正确答案:D

  • 第15题：

    我们为什么要推行“6S”管理？


    正确答案: 推行6S管理最终可达到八大目的：
    （1）改善和提高企业形象：整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望；
    （2）促成效率的提高：良好的工作环境和员工们高昂的士气，员工们可以积极主动工作，必然就能大大地提高效率；
    （3）改善零件在库周转率：需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，极大地减少因寻找所需物品而消耗的时间，减少物品在库滞留时间。因此，能有效地改善零件在库周转率；
    （4）减少直至消除故障，保障品质：优良的品质来自优良的工作环境。只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高生产品质；
    （5）保障企业安全生产：整理、整顿、清扫，物品定置摆放，工作场所保持整洁、畅通、明亮，设备的高效运转正常，意外事件的发生极大地减少，安全有保障；
    （6）降低生产成本：极大地减少人员、设备、材料、场所、时间等要素的浪费，提升了产品的品质，从而降低生产成本；
    （7）改善员工的精神面貌，使组织活力化：人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对工作尽心尽力，并带动改善意识，士气高昂，使组织焕发一种强大的活力；
    （8）缩短作业周期，确保交货：企业实行“一目了然”的管理（目视化管理），使异常现象明显化，减少人员、设备、材料、时间等的浪费。生产顺畅，作业效率提高，作业周期缩短，从而确保交货期。

  • 第16题：

    6S活动是谁的责任（）。

    • A、总经理
    • B、推行小组
    • C、中层干部们
    • D、公司全体

    正确答案:D

  • 第17题：

    划线盘是立体划线的主要工具，可以调节划线高度。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    推行6S有哪五大效用？


    正确答案: 6S是最佳推销员、6S是节约家、6S对安全有保障、6S是标准化的推动者、6S形成令人满意的现场。

  • 第19题：

    以下划线工具属于基准工具的是（）。

    • A、划线
    • B、样冲
    • C、划线平板
    • D、划线盘

    正确答案:C

  • 第20题：

    推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    玻璃铲刀主要用来铲除玻璃上的（）。

    • A、油漆
    • B、胶带
    • C、胶纸
    • D、灰尘

    正确答案:A,C

  • 第22题：

    单选题
    齿轮箱外观检查过程中，需对齿轮箱箱体进行油漆涂装作业，作业时油面计刻度窗需使用（）进行防护，避免粘上油漆。
    A

    绝缘胶带

    B

    纸基胶带

    C

    黄色胶带

    D

    定置胶带


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    推行6S的目的是什么？

    正确答案： 改善和提高企业形象，促成效率的提高，改善部品在库周转率，减少甚至消除故障，保障品质，保障企业安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，使组织的活力化，缩短作业周期，确保交货期。
    解析： 暂无解析

相关内容