通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制,能有机的将企业利益和员工个人利益整合起来。
第1题:
企业执行力的保证和提升是员工执行力的合力,这种合力来源于企业的目标、运营和人员的有机整合,来源于企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想的有机融合。
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
在绩效管理系统中,以下哪项不属于绩效计划?()
第4题:
绩效管理的战略目的是指()。
第5题:
人权思想注重保护个人利益,在个人与国家的关系上,把个人与国家对立起来,主张即使牺牲国家利益也不得侵犯个人的自由与权利。
第6题:
绩效计划可以在公司内外建立起一种科学合理的管理机制,能有机将企业利益和员工个人利益整合在一起。
第7题:
在分析员工的绩效结果后,将员工的个人目标与企业目标相结合,使员工和企业取得双赢,这是考评结果应用的()原则
第8题:
通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性、扁平化、符合人性并能持续发展的组织是()
第9题:
企业执行力的保证和提升是员工执行力的合力,这种合力来源于企业的目标、运营和人员的有机整合,来源于企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想的有机融合。
第10题:
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励,既可以采取绩效加薪的做法,也可以采取绩效奖金(如支付年终奖)的做法,Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中,正确的是()。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的,对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大,因此,企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加
第11题:
绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节
绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现
科学、合理的绩效计划有利于时间的节约
绩效计划可以迅速降低企业成本
第12题:
以人为本,促进员工的职业发展
将员工个体和组织紧密联系起来,促进员工与企业共同成长和发展
以企业的利益为先
统筹兼顾,综合运用人事决策提供科学依据
第13题:
第14题:
通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理地管理机制,能有机地将企业利益和员工个人利益()在一起。
第15题:
滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机地结合起来,定期修正和调整未来计划并逐期向前推移的一种动态编制计划的方法。
第16题:
员工个人利益与公司利益、个人利益与所承担的岗位职责、公司业务合作方、项目合作方、工作对象的利益之间发生或可能发生的冲突时应()。
第17题:
社会利益是个人利益得以实现的前提和基础,是个人利益的有机统一。
第18题:
在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()
第19题:
薪酬管理的目标,就是要在能够吸引优秀人才、不断激励员工的基础上,通过薪酬机制,()
第20题:
企业管理中涉及到每个员工最直接的个人利益的工作内容是()。
第21题:
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 Y寿险公司内部对于是否实施员工持股计划,也同样存在一些不同意见。下面的观点中,正确的是()。①员工持股计划有助于员工关心企业的长期绩效和经营结果②员工持股计划实际上使员工也需要承担一部分企业经营的风险③在企业人力资源管理水平很差的情况下,员工持股计划也能显著激发员工工作热情④员工持股计划的主要目的在于使企业和员工之间形成一种长期雇佣关系
第22题:
①②④
①③④
①②③
②③④
第23题:
统筹兼顾,综合运用人事决策提供科学依据
以人为本,促进员工的职业发展
将员工个体和组织紧密连起来,促进员工与企业共同成长和发展
及时反馈,及时调整