由于各个层次对应的绩效管理的对象不同，企业在具体应用中的（）也会有所差别。A、工作重点B、侧重点C、工作重心D、重点工作

题目

由于各个层次对应的绩效管理的对象不同，企业在具体应用中的（）也会有所差别。

  • A、工作重点
  • B、侧重点
  • C、工作重心
  • D、重点工作
相似考题

1.第 145 题 不同的应急预案由于各自所处的层次和适用的范围不同，因而在内容的详略程度和侧重点上会有所不同，因而要采用不同的基本结构。（　　）

2.由于有关资产特性不同，其减值会计处理也有所差别，因而适用的具体准则和会计处理也不尽相同。()

3.由于有关资产特性不同,减值会计处理也有所差别,因而适用的具体准则和会计护理也不尽相同。()此题为判断题(对，错)。

4.心理治疗和心理咨询的不同之处是()A.工作的侧重点有所不同B.对象有所不同C.情境有所不同D.解决问题的性质和内容有所不同E.以上都是

更多“由于各个层次对应的绩效管理的对象不同，企业在具体应用中的（）也会有所差别。A、工作重点B、侧重点C、工作重心D、重点工作”相关问题

  • 第1题：

    对商店内部不同的职位,由于其工作的内容\性质\结果不同,考核的侧重点也有所不同。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    企业中不同层次的主管都属于管理人员，其任务不同，工作重点也不一样，还有就是( )。

    A．工作权责的差异

    B．决策权力不同

    C．决策影响力不同

    D．对策权力不同

    E．工作责任权不同


    正确答案：ABC
    ABC【解析】根据工作差异原理，不同的职位具有差异性。企业中不同层级的主管都属于管理人员，但他们也有着不同的工作任务，至少工作的重点不一样；还有就是工作权责的差异，即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。

  • 第3题：

    对一个特定的社会组织而言，由于它在不同的工作时期其工作重点不同，也会因其工作的要求而使其面临不同的公众，所以说“公共关系”并不具有“公共”性。（ ）


    答案：错
    解析：

  • 第4题：

    职业健康和环境管理体系的不同点包括( )。

    A:需要满足的对象不同
    B:管理的侧重点有所不同
    C:管理目标不同
    D:管理原理不同
    E:管理程序不同

    答案：A,B
    解析：

  • 第5题：

    (2015年11月)由于涉及的工作对象和内容不同，绩效管理程序的设计可分为( ) 。

    A.绩效管理制度设计
    B.具体考评标准设计
    C.管理的总流程设计
    D.具体考评程序设计
    E.考评信息系统设计

    答案：C,D
    解析：
    P219
    绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

  • 第6题：

    由于在各个领域中政府投资的作用有所不同，政府的投入方式也有所不同，具体包括( )。

    A:贷款贴息
    B:收购
    C:投资补助
    D:资本金注入
    E:直接投资

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第7题：

    职业健康安全和环境管理体系的不同点是( ?)。

    A . 管理目标
    B . 不规定具体绩效标准
    C . 管理原理
    D . 管理的侧重点

    答案：D
    解析：
    详见2016版教材P215，2. 职业健康安全和环境管理体系的不同点 (1)需要满足的对象不同； (2) 管理的侧重点有所不同。

  • 第8题：

    “谁来考评，考评谁”，这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题？（）

    • A、明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。
    • B、根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。
    • C、根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。
    • D、对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

    正确答案:A

  • 第9题：

    不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。

    • A、较小比重
    • B、较大比重
    • C、平均水平
    • D、不能确定

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。
    A

    较小比重

    B

    较大比重

    C

    平均水平

    D

    不能确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    心理治疗和心理咨询的不同之处是（　　）。
    A

    工作的侧重点有所不同

    B

    对象有所不同

    C

    情境有所不同

    D

    解决问题的性质和内容有所不同

    E

    以上都是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为（　　）。
    A

    绩效管理制度设计

    B

    具体考评标准设计

    C

    管理的总流程设计

    D

    具体考评程序设计

    E

    考评信息系统设计


    正确答案： C,E
    解析：
    绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计，而具体程序设计是在较小的范围内，对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。

  • 第13题：

    由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为( )

    (A)绩效管理制度设计

    (B)具体考评标准设计

    (C)管理的总流程设计

    (D)具体考评程序设计

    (E)考评信息系统设计


    正确答案：CD

  • 第14题：

    关于工资结构比例说法错误的是( )。

    A．高级管理人员的工资结构中浮动工资应占较大比重

    B．在设计中要重点考虑不同工作性质和不同工资等级之间的差别

    C．对企业绩效直接影响越小的岗位，其工资结构中固定工资的比重也应当越小

    D．不同行业的同一类型的工作岗位的工资结构也会因行业特点的不同而有所区别


    正确答案：C
    C【解析】C项对企业绩效直接影响越小的岗位，其工资结构中浮动工资的比重也应当越小。

  • 第15题：

    由于涉及的工作对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为( )。

    A:绩效管理制度设计
    B:具体考评标准设计
    C:管理的总流程设计
    D:具体考评程序设计
    E:考评信息系统设计

    答案：C,D
    解析：
    绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计，而具体程序设计是在较小的范围内，对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。

  • 第16题：

    由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()

    A:管理的方法设计
    B:绩效管理内容设计
    C:绩效管理目标设计
    D:管理的总流程设计

    答案：D
    解析：
    绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计，而具体程序设计是在较小的范围内，对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。

  • 第17题：

    由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（　　）。

    A.管理的方法设计
    B.绩效管理内容设计
    C.绩效管理目标设计
    D.管理的总流程设计

    答案：D
    解析：
    绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计，而具体程序设计是在较小的范围内，对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。

  • 第18题：

    职业健康安全和环境管理体系的不同点有（　　）。

    A . 管理的侧重点
    B . 管理的目标
    C . 管理原理
    D . 绩效指标
    E . 需要满足的对象

    答案：A,E
    解析：
    详见2016版教材P215，职业健康安全和环境管理体系的不同点： 1、需要满足的对象不同 2、管理的侧重点有所不同

  • 第19题：

    营销绩效评估可采取的方法很多，在不同的时期，由于营销工作重点不同，营销绩效评估与管理方法大不相同。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点


    正确答案:（1）、绩效计划阶段：沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
    （2）、在绩效执行阶段：沟通目的和侧重点：A/员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法B、主管人员对员工的工作和目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
    （3）、绩效考评和反馈阶段：员工与主管进行沟通主要是为了对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价；同时主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析并共同确定下一阶段改进的重点
    （4）在考评后的绩效改进与在职辅导阶段：主要是跟踪了解整改措施的落实情况并提供相关的支持

  • 第21题：

    在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）

    • A、沟通企业发展蓝图
    • B、提出绩效改进目标
    • C、制定绩效改进方案
    • D、沟通工作重点与关键
    • E、检查绩效改进效果

    正确答案:B,C,E

  • 第22题：

    单选题
    西方企业的管理发展在每个阶段都产生了不同的企业管理理论，而且采用了不同的管理技术，他们（　　），但都是比较好地解决了当时经济环境下企业所面临的管理问题。
    A

    各自的侧重点完全不同      

    B

    各自的侧重点有所不同

    C

    各自的侧重点都相同        

    D

    各自的侧重点都不同


    正确答案： B
    解析：
    西方企业的管理发展大致经历了几个阶段，在每个阶段都产生了不同的管理理论，以及采用了不同的管理技术，他们各自的侧重点有所不同，但都是比较好地解决了当时经济环境下企业所面临的管理问题，

  • 第23题：

    多选题
    由于在各个领域中政府投资的作用有所不同，政府的投入方式也有所不同，具体包括（）。
    A

    贷款贴息

    B

    收购

    C

    投资补助

    D

    资本金注入

    E

    直接投资


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

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