公司的采购品项清单由公司的品牌组合策略决定，采购人员只需执行采购即可，无需提出建议。
题目
公司的采购品项清单由公司的品牌组合策略决定，采购人员只需执行采购即可，无需提出建议。
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参考答案和解析
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第1题：
从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、采购风险和（）。
- A、供应满足程度
- B、供应商管理类型
- C、品牌经营地位
- D、品牌培育策略
正确答案:B -
第2题：
制定半年采购计划应考虑的因素有：（）
- A、市场需求
- B、国家局政策导向
- C、公司的品牌策略
- D、货源采购
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
货源规划的内容有（）。
- A、决定采购清单中的品牌和规格
- B、进行各采购品项的重要性分类并确定相应的货源管理策略
- C、进行采购成本预算
- D、对工业企业进行分析，调整货源采购策略
正确答案:A,B,D -
第4题：
A公司是一家皮具生产加工企业，在全国各地有数家生产基地，每年的营业额在5亿元以上，由于近年来市场竞争激烈，但皮具的价格始终没有涨上去，于是公司每年的利润总是很低。为了增加利润，公司决定采取有效的采购策略，在采购上节约资金。以前各地的工厂都有自己的原料采购地，各自为政，造成了公司总的采购成本的居高不下，于是公司决定，采取集中采购的策略，降低采购成本。请你谈一下集中采购的优点和典型模式。
正确答案: 优点：
(1)集中的数量优势;
(2)避免复制;
(3)更低的运输成本;
(4)减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突。
模式：
(1)集中定价、分开采购;
(2)集中采购、分开收货付款;
(3)集中收货、分开收货、集中付款;
(4)集中采购后调拨等运作方式。 -
第5题：
采购人员在确定采购目标时必须明确以下哪些问题（）。
- A、公司的品牌规划是什么，重点发展哪些品类
- B、公司采用什么样的品牌组合策略
- C、重点发掘哪些消费者
- D、重点品牌的培育策略
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
当采购项目满足（）的条件时，采购需求计划无需按采购计划管理流程上报、审核，经采购需求单位主要负责人签字同意后，由采购需求单位直接执行采购，并按省公司采购管理有关规定事后备案。
正确答案:紧急采购 -
第7题：
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
- A、常规型采购品项
- B、杠杆型采购品项
- C、瓶颈型采购品项
- D、关键型采购品项
正确答案:D -
第8题：
从采购的角度看品牌组合策略，我们需要明确（）。
- A、采购清单中应该包含哪些卷烟品牌线
- B、每个品牌线下适合的在销单品数量
- C、是否需要增加新的品牌线
- D、以上都不对
正确答案:A,B -
第9题：
从采购角度看品牌组合策略，同一品牌线下在销单品过多会造成（）。
- A、各单品定位不清晰
- B、各单品间难以形成合力
- C、采购计划回旋余地过大
- D、各单品互相挤占市场份额
正确答案:A,D -
第10题：
对（），可以采用采购人员自行决定的方式，由采购人员组成评估小组。
- A、标准品
- B、非标准品
- C、价值金额较大的物品
- D、A类商品
正确答案:A -
第11题：
多选题甲公司是一个食品加工企业，公司的生产部门想重新制定一项采购组合，为了取得最佳的采购组合，甲公司需要考虑的领域有（ ）A质量
B市场
C数量
D价格
正确答案： C,D解析： 企业可通过考虑以下四个领域来取得最佳的采购组合：质量、数量、价格、交货。 【该题针对“在战略实施中的策略采购”知识点进行考核】 -
第12题：
问答题A公司是一家皮具生产加工企业，在全国各地有数家生产基地，每年的营业额在5亿元以上，由于近年来市场竞争激烈，但皮具的价格始终没有涨上去，于是公司每年的利润总是很低。为了增加利润，公司决定采取有效的采购策略，在采购上节约资金。以前各地的工厂都有自己的原料采购地，各自为政，造成了公司总的采购成本的居高不下，于是公司决定，采取集中采购的策略，降低采购成本。请你谈一下集中采购的优点和典型模式。正确答案： 优点：
(1)集中的数量优势;
(2)避免复制;
(3)更低的运输成本;
(4)减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突。
模式：
(1)集中定价、分开采购;
(2)集中采购、分开收货付款;
(3)集中收货、分开收货、集中付款;
(4)集中采购后调拨等运作方式。解析： 暂无解析 -
第13题：
“采购计划五张表”的营销信息来源于关键的营销报表，他们分别代表了货源采购情况、动销情况、未来需求走势和公司的品牌组合策略。
正确答案:正确 -
第14题：
下列（）属于货源定位模型的"指导企业制订采购策略"内容。
- A、采购品项的特点不同，企业所采取的采购策略也不同
- B、企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度
- C、货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性
- D、只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后，才能为不同采购品项制订不同的采购策略
正确答案:A,D -
第15题：
如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）
- A、技术规格
- B、品牌商标
- C、性能规格
- D、标准化的采购说明
- E、样品
正确答案:A,B -
第16题：
从采购角度看品牌组合策略，同一品牌线下在销单品过少，可能使各单品间难以形成合力，影响品牌在本地的影响力，或采购计划的回旋余地过小。
正确答案:正确 -
第17题：
在采购过程中，采取找到可靠供应商并发展同他们的战略伙伴关系，提高交货可靠性的采购策略适用于（）。
- A、正常采购品采购
- B、瓶颈采购品采购
- C、集中采购品采购
- D、战略采购品采购
正确答案:D -
第18题：
以下（）项有助于确保公司没有采购不必要的存货。
- A、采购竞标
- B、经审批的价格清单
- C、事先决定的存货水平
- D、经过双方协商的供货商合同
正确答案:C -
第19题：
采购人员在确定采购目标时，必须明确（）。
- A、公司采用什么样的品牌组合策略
- B、公司重点发掘哪些消费需求
- C、公司对重点品牌的培育策略
- D、公司对零售客户的服务战略
正确答案:A,B,C,D -
第20题：
货源定位是指（）。
- A、从采购目标出发，对不同特点的采购品项进行分类的过程
- B、从采购目标出发，对不同特点的采购品项进行整合的过程
- C、从培育重点品牌的目标出发，对不同特点的采购品项进行整合的过程
- D、从培育重点品牌的目标出发，对不同特点的采购品项进行分类的过程
正确答案:A -
第21题：
货源规划的内容不包括（）。
- A、决定采购清单中的品牌和规格
- B、进行各采购品项的重要性分类，并确定相应的货源管理策略
- C、对工业企业进行分析，调整货源采购策略
- D、确定各个品牌所订购的数量
正确答案:D -
第22题：
单选题对（），可以采用采购人员自行决定的方式，由采购人员组成评估小组。A标准品
B非标准品
C价值金额较大的物品
DA类商品
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题以下（）项有助于确保公司没有采购不必要的存货。A采购竞标
B经审批的价格清单
C事先决定的存货水平
D经过双方协商的供货商合同
正确答案： B解析： C只有在供应品达到了事先决定的存货水平时才能订购存货，这有助于防止订购不必要的存货。选项A不正确，采购竞标有助于在最低的价格采购存货。选项B不正确，经审批的价格清单使公司可以对存货成本进行估计。选项D不正确，经过双方协商的供货商合同有助于公司和供货商就存货价格和数量条款达成一致。