根据采购物资本身的重要程度和供应市场复杂度两大依据对物资进行分类,企业生产经营很重要、价值昂贵,库存占用资金大的物资,属于()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
商品ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理。
第5题:
项目经理部在对物资市场进行充分调查之后,应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定,建立(),并上报公司物资设备部。
第6题:
材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。
第7题:
ABC分类法是根据企业不同库存物资的重要程度。对企业所有库存物资进行分析、计算把物资分成A、B、C三类,然后对不同类别的物资实施不同的管理。
第8题:
第9题:
物资加工计划、物资订货计划
物资采购计划、物资加工计划
物资需求计划、物资储备计划
物资申请计划、物资采购计划
第10题:
进行采购策划,编制采购计划
明确采购产品或服务的基本要求
进行市场调查,选择合格的产品供应单位
采用招标或协商等方式确定供应单位
第11题:
市场上难买到的物资
寻找长期合作的供应商
战略物资
采购量大供应稳定的物资
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
招标采购适用范围()。
第16题:
根据采购物资本身的重要程度和供应市场复杂度两大依据对物资进行分类,企业生产经营中需求量大、价值昂贵、发挥关键作用的物资,属于()。
第17题:
根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
第18题:
按采购物资重要程度分类,火工品及放射性材料属于哪类物资?
第19题:
申请与订货计划
国外进口物资计划
物资供应市场分布
采购与加工计划
物资储备计划
第20题:
物资供应计划
物资需求计划
物资采购计划
物资加工计划
第21题:
物资需求计划
物资供应计划
物资储备计划
采购、加工计划
第22题:
物资需求计划
建设单位采购供应
物资储备计划
采购与加工计划
物资供应计划
第23题:
战略性物资
瓶颈物资
急需物资
重要物资
一般物资