绩效管理对员工的作用有哪些？（）A、明确自己努力的方向和努力的程度。B、提高员工的工作积极性。C、激发员工工作热情。D、充分发挥其主观能动性。

题目

绩效管理对员工的作用有哪些？（）

  • A、明确自己努力的方向和努力的程度。
  • B、提高员工的工作积极性。
  • C、激发员工工作热情。
  • D、充分发挥其主观能动性。
相似考题

1.人力资源管理对提高员工的工作绩效作用不明显。()此题为判断题(对，错)。

2.绩效面谈对员工有哪些作用。

3.员工绩效评估的方法有哪些?

4.关于绩效管理的作用以下描述不正确的是 ()A.绩效管理以组织战略位向导B.绩效管理是提高工作绩效的有力工具C.绩效管理是促进员工能力开发的重要手段D.绩效管理不利于激发员工对组织的责任心

更多“绩效管理对员工的作用有哪些？（）”相关问题

  • 第1题：

    在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责有()。

    A:预算薪酬情况并告知员工
    B:召开年度绩效管理总结大会
    C:对员工的工作目标进行评估
    D:召开月度或季度绩效管理总结大会
    E:制定员工个人发展计划

    答案：B,D
    解析：
    在绩效管理的总结阶段，各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责：①召开月度或季度绩效管理总结会。各个单位的主管应当定期召开有全体员工参加的绩效管理总结会议，与下属一起讨论和回顾他们在本期内所取得的绩效；②召开年度绩效管理总结会。召开本单位年度绩效总结会的目的是：把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况（如晋升、加薪）告知员工，进行绩效反馈。

  • 第2题：

    不属于绩效管理对企业作用内容的是（）。

    • A、绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值
    • B、绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用
    • C、绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度
    • D、绩效管理保证组织战略目标的实现

    正确答案:A,C

  • 第3题：

    在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的重要管理职责有（）。

    • A、预算薪酬情况并告知员工
    • B、召开年度绩效管理总结大会
    • C、对员工的工作目标进行评估
    • D、召开月度或季度绩效管理总结大会
    • E、制订员工个人发展计划

    正确答案:B,D,E

  • 第4题：

    绩效管理对组织、管理者、员工各有什么作用？


    正确答案: 组织：
    ⑴强化完成工作的动力，提高员工胜任能力。
    ⑵增加管理者对下属的了解，使管理活动更加公平和适宜。
    ⑶使组织目标更清楚，工作内容更易界定。
    ⑷便于及时区分绩效优良与绩效不佳的员工。
    ⑸使组织变革更易推动管。
    理者：
    ⑴组织目标的传达。
    ⑵组织目标的分解。
    ⑶传达对员工工作期望及工作衡量标准。
    ⑷了解工作计划、执行情况、员工状况等。
    ⑸及时发现问题并纠正绩效偏差。
    员工：
    （1）明确自己绩效责任与目标。
    （2）参与目标、计划制定。
    （3）寻求上司支持及所需资源。
    （4）及时获取评价、指导、认同。
    （5）获取解释机会。

  • 第5题：

    知觉在管理中的应用有哪些方面（）

    • A、招聘面试
    • B、绩效期望
    • C、自我实现预言
    • D、绩效评估
    • E、员工努力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    绩效计划包括的内容有哪些（）。

    • A、企业对员工工作成果的期望
    • B、企业希望员工表现的行为
    • C、员工使用的技能
    • D、绩效考核成本
    • E、组织目标

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    绩效管理的作用有哪些（）
    A

    激励作用

    B

    开发作用

    C

    约束作用

    D

    导向作用


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的重要管理职责有（）。
    A

    预算薪酬情况并告知员工

    B

    召开年度绩效管理总结大会

    C

    对员工的工作目标进行评估

    D

    召开月度或季度绩效管理总结大会

    E

    制订员工个人发展计划


    正确答案： B,D,E
    解析： 工作任务分析法是指以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，以判定员工要完成工作任务的差距所在。

  • 第10题：

    判断题
    绩效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    绩效计划包括的内容有哪些()。
    A

    企业对员工工作成果的期望

    B

    企业希望员工表现的行为

    C

    员工使用的技能

    D

    绩效考核成本

    E

    组织目标


    正确答案： B,E
    解析： 绩效计划是一个确定企业对员工的绩效期望并得到员工认可的过程，它不但要包括企业对员工工作成果的期望，还要包括企业希望员工表现的行为和使用的技能。

  • 第12题：

    多选题
    在绩效管理中绩效计划的作用主要有（）
    A

    加强信息沟通

    B

    明确员工对组织的承诺

    C

    提升执行者对绩效内涵的了解

    D

    促进工作目标和绩效目标一致

    E

    提高员工对组织管理的参与度


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第14题：

    绩效管理的作用有哪些（）

    • A、激励作用
    • B、开发作用
    • C、约束作用
    • D、导向作用

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    绩效管理对企业的作用包括下列哪些选项？（）

    • A、提升企业的竞争力
    • B、提升企业销售业绩
    • C、提升企业的综合能力
    • D、提高员工能力素质

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    绩效管理培训的作用不包括哪项（）

    • A、增进员工对绩效管理的了解和理解
    • B、消除误解和抵触情绪
    • C、让主管们掌握绩效管理的操作技能，确保绩效管理的有效性
    • D、提高公司业绩

    正确答案:D

  • 第17题：

    员工绩效的基本特征有哪些？


    正确答案: 可测量性，多因性，多维性和动态性。

  • 第18题：

    绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？


    正确答案:（1）绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据；
    （2）绩效评估为员工潜能的评价及相关人事调整提供了依据；
    （3）绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”；
    （4）绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据；
    （5）绩效评估为组织发展提供了重要支持。

  • 第19题：

    企业对员工“洗脑”沟通，从而转变员工观念的方式是（）

    • A、绩效管理宣传
    • B、企业文化
    • C、绩效管理动员
    • D、绩效管理评估

    正确答案:A

  • 第20题：

    判断题
    绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？

    正确答案： （1）绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据；
    （2）绩效评估为员工潜能的评价及相关人事调整提供了依据；
    （3）绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”；
    （4）绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据；
    （5）绩效评估为组织发展提供了重要支持。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    绩效管理对组织、管理者、员工各有什么作用？

    正确答案： 组织：
    ⑴强化完成工作的动力，提高员工胜任能力。
    ⑵增加管理者对下属的了解，使管理活动更加公平和适宜。
    ⑶使组织目标更清楚，工作内容更易界定。
    ⑷便于及时区分绩效优良与绩效不佳的员工。
    ⑸使组织变革更易推动管。
    理者：
    ⑴组织目标的传达。
    ⑵组织目标的分解。
    ⑶传达对员工工作期望及工作衡量标准。
    ⑷了解工作计划、执行情况、员工状况等。
    ⑸及时发现问题并纠正绩效偏差。
    员工：
    （1）明确自己绩效责任与目标。
    （2）参与目标、计划制定。
    （3）寻求上司支持及所需资源。
    （4）及时获取评价、指导、认同。
    （5）获取解释机会。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业对员工“洗脑”沟通，从而转变员工观念的方式是()
    A

    绩效管理宣传

    B

    企业文化

    C

    绩效管理动员

    D

    绩效管理评估


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容