生产计划的核心是()的编制工作,即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限,以及发展变化的客观实际,具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
第1题:
ERP是对企业物流资源,资金流资源和信息流资源进行全面集成管理的管理信息系统。在ERP五个层次的计划中,( )根据经营计划的生产目标制定,是对企业经营计划的细化;( )说明了在一定时期内生产什么,生产多少和什么时候交货,它的编制是ERP的主要工作内容;( )能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈,为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。
A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划
第2题:
第3题:
MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是和库存信息。()
第4题:
生产计划的主要内容有()。
第5题:
()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。
第6题:
企业在采购时,()是主要应用于生产企业,是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。
第7题:
()的内容是编制零件的生产计划。然而,要正确编制零件生产计划,必须首先落实产品生产进度计划,即主生产计划,这是MRP展开的依据。
第8题:
车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和()计划。
第9题:
主生产计划
生产能力计划
综合生产计划
物料需求计划
第10题:
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
第11题:
产量指标的优选和确定
产品出产进度的合理安排
各个产品品种的合理搭配生产
编制生产计划的指导思想
测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应
第12题:
做好编制生产计划的准备工作
确定生产计划指标
安排产品生产进度
组织和检查生产计划的实施
第13题:
第14题:
()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。
第15题:
确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是()。
第16题:
根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是()。
第17题:
规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。这在经营计划内容中属于()
第18题:
总体计划包括()
第19题:
下列关于生产计划的表述错误的是()。
第20题:
中长期生产计划
年度生产计划
生产作业计划
以上都不是
第21题:
生产计划
销售计划
劳动工资计划
企业改造计划
第22题:
生产计划
日常生产派工
生产作业计划
生产调度
第23题:
采购任务单
主生产计划
物料清单
库存信息
生产任务单