某出版社的某类图书实力相对不足,但有自己鲜明的特色,该社要保持该类产品的优势地位,宜采用()策略。A、比较定位B、避强定位C、补缺定位D、强化定位

题目

某出版社的某类图书实力相对不足,但有自己鲜明的特色,该社要保持该类产品的优势地位,宜采用()策略。

  • A、比较定位
  • B、避强定位
  • C、补缺定位
  • D、强化定位

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更多“某出版社的某类图书实力相对不足,但有自己鲜明的特色,该社要保持该类产品的优势地位,宜采用()策略。A、比较定位B、避强定位C、补缺定位D、强化定位”相关问题
  • 第1题:

    选绎与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本*企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的()

    • A、避强策略
    • B、雷同策略
    • C、超强策略
    • D、齐头并进策略

    正确答案:C

  • 第2题:

    在房地产开发项目市场定位策略中,寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场空缺的市场定位是( )。

    • A、避强定位
    • B、创新定位
    • C、迎头定位
    • D、产品定位

    正确答案:B

  • 第3题:

    《新华字典》在读者中享有盛誉,销路很广。该书在目标市场上最适宜采用的定位策略是()。

    • A、强化定位 
    • B、补缺定位 
    • C、避强定位 
    • D、首席定位

    正确答案:D

  • 第4题:

    为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是()。

    • A、抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略
    • B、抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略
    • C、抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略
    • D、抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业将自己的产品定位在于竞争者相似的位置,与竞争者争夺同一细分市场的定位策略是()。

    • A、“争锋相对”式
    • B、“另辟蹊径”式
    • C、“填空补缺”式
    • D、“避强定位”式

    正确答案:A

  • 第6题:

    单选题
    《新华字典》在读者中享有盛誉,销路很广。该书在目标市场上最适宜采用的定位策略是(        )。
    A

    首席定位

    B

    补缺定位

    C

    比较定位

    D

    避强定位


    正确答案: C
    解析:

  • 第7题:

    单选题
    某出版社的某类图书实力相对不足,但有自己鲜明的特色,该社要保持该类产品的优势地位,宜采用()策略。
    A

    比较定位

    B

    避强定位

    C

    补缺定位

    D

    强化定位


    正确答案: C
    解析: 本题考查目标市场的定位策略。

  • 第8题:

    单选题
    企业突出宣传自己与众不同的特色,在某些有价值的产品属性上取得领先地位,这种市场定位策略属于()。
    A

    针锋相对式

    B

    填空补缺式

    C

    另辟蹊径式

    D

    避强定位式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某著名品牌变更了产品特色,使目标顾客对其产品形象有了新的认识,该品牌采用的定位方法是()
    A

    对峙定位

    B

    避强定位

    C

    重新定位

    D

    混合定位


    正确答案: D
    解析: 重新定位是指全部或部分调整或者改良品牌原有的市场定位。

  • 第10题:

    单选题
    企业将自己的产品定位在于竞争者相似的位置,与竞争者争夺同一细分市场的定位策略是()。
    A

    “争锋相对”式

    B

    “另辟蹊径”式

    C

    “填空补缺”式

    D

    “避强定位”式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是()。
    A

    抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略

    B

    抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略

    C

    抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略

    D

    抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某出版社创办不久,为在市场上较快地站稳脚跟,宜采用()策略进入目标市场。
    A

    强化定位

    B

    首席定位

    C

    避强定位

    D

    分散定位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某著名品牌变更了产品特色,使目标顾客对其产品形象有了新的认识,该品牌采用的定位方法是()

    • A、对峙定位
    • B、避强定位
    • C、重新定位
    • D、混合定位

    正确答案:C

  • 第14题:

    企业突出宣传自己与众不同的特色,在某些有价值的产品属性上取得领先地位,这种市场定位策略属于()。

    • A、针锋相对式
    • B、填空补缺式
    • C、另辟蹊径式
    • D、避强定位式

    正确答案:C

  • 第15题:

    某出版社创办不久,为在市场上较快地站稳脚跟,宜采用()策略进入目标市场。

    • A、强化定位
    • B、首席定位
    • C、避强定位
    • D、分散定位

    正确答案:C

  • 第16题:

    ()要求银行必须有较多的产品可提供,或者适用于开发创新成本低的某类产品;()需要抓住产品本身的特点,进行产品优势定位。

    • A、竞争定位策略,联盟定位策略
    • B、产品定位策略,客户定位策略
    • C、客户定位策略,产品定位策略
    • D、联盟定位策略,竞争定位策略

    正确答案:C

  • 第17题:

    不定项题
    甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是(  )。
    A

    避强定位策略

    B

    迎头定位策略

    C

    重新定位策略

    D

    产品线定位策略


    正确答案: A
    解析:

  • 第18题:

    多选题
    目标市场定位策略包括()。
    A

    强化定位

    B

    避强定位

    C

    补缺定位

    D

    集中定位

    E

    分散定位


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    《新华字典》在读者中享有盛誉,销路很广。该书在目标市场上最适宜采用的定位策略是()。
    A

    强化定位

    B

    补缺定位

    C

    避强定位

    D

    首席定位


    正确答案: D
    解析: 本题考查目标市场的定位策略。

  • 第20题:

    单选题
    某出版社的传记类图书已在同类产品中占有相当地位,但也面临着众多竞争者。该社要保持该类产品的优势地位,宜采用(  )策略。[2010年真题]
    A

    比较定位

    B

    强化定位

    C

    避强定位

    D

    补缺定位


    正确答案: D
    解析:
    强化定位是指在消费者心目中加强出版单位形象的定位策略。一个出版单位的某种或某类出版物已在同类产品中占有相当高的地位,但也面对着众多竞争者。为持续保持优势,该出版单位就要利用各种方法,进一步提高自己出版物的质量、销量和市场占有率,加强本单位的出版物在消费者心目中的形象和地位。

  • 第21题:

    单选题
    《新华字典》在读者中享有盛誉,销路很广。该书在目标市场上最适宜采用的定位策略是(  )。[2016年真题]
    A

    首席定位

    B

    补缺定位

    C

    比较定位

    D

    避强定位


    正确答案: C
    解析:
    在目标市场定位策略中,首席定位是指力图保持自己的品牌出版物在同类出版物中稳居领导地位的定位策略。如商务印书馆的《新华字典》一直坚持“质量第一”的原则,始终保持良好的声誉,尽管受到类似品种的挑战,仍占有不可动摇的市场首席地位。

  • 第22题:

    单选题
    某出版社创办不久,为在市场上较快地站稳脚跟,宜采用(  )策略进入目标市场。[2006年真题]
    A

    强化定位

    B

    首席定位

    C

    避强定位

    D

    分散定位


    正确答案: B
    解析:
    C项,避强定位是一种避开强有力的竞争者而在其侧旁开辟新市场的定位策略。这种定位策略主要适用于实力相对不足、以自我特色发展为主要目标的出版单位。避强定位策略的关键,是分析强者的相对不足之处,迅速开发具有相对优势的产品投放市场,依靠自己在某方面的相对优势和特色,在强者侧旁站稳脚跟,并在消费者心目中迅速树立起自己的形象。题中出版社创办不久,应避开强有力的竞争者,采用避强定位策略进入目标市场。

  • 第23题:

    单选题
    某出版社的传记类图书已在同类产品中占有相当地位,但也面临着众多竞争者。该社要保持该类产品的优势地位,宜采用()策略。
    A

    比较定位

    B

    强化定位

    C

    避强定位

    D

    补缺定位


    正确答案: A
    解析: