平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）A、生产率角度B、顾客角度C、内部业务流程角度D、学习和成长角度

题目

平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）

  • A、生产率角度
  • B、顾客角度
  • C、内部业务流程角度
  • D、学习和成长角度
相似考题

1.平衡记分卡从（ ）角度衡量企业的业绩。A．内部流程B．财务C．战略目标D．客户E．学习与成长

2.以下属于平衡记分卡特点的是A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标，从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合，弥补了传统财务指标的不足，通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值，能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标，有助于加强公司的治理机制，层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来，做到短期激励和长期激励协同使用，有利于克服企业的短期化倾向。

3.平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()A、生产率角度B、顾客角度C、内部业务流程角度D、学习和成长角度

4.下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

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  • 第1题：

    平衡记分卡的功能定位不包括()。

    A、战略管理工具

    B、绩效评价工具

    C、绩效管理工具

    D、管理沟通工具


    参考答案：B

  • 第2题：

    平衡记分卡从( )等方面对企业进行全面的测评。

    A.财务

    B.竞争

    C.顾客

    D.内部过程

    E.学习与创新


    参考答案：ACDE

  • 第3题：

    战略管理业绩评价模式的典型代表是（）

    • A、EVA
    • B、MVA
    • C、平衡记分卡
    • D、业绩三棱柱

    正确答案:C

  • 第4题：

    平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）。

    • A、生产率角度
    • B、顾客角度
    • C、内部业务流程角度
    • D、学习和成长角度

    正确答案:A

  • 第5题：

    根据测评的各种结果，对被测试者进行总的综合评价的测评技术，是评判技术。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）

    • A、平衡记分卡是以战略为中心的
    • B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
    • C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
    • D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

    正确答案:B

  • 第7题：

    某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从（）角度进行战略管理。

    • A、客户角度
    • B、内部流程角度
    • C、学习与发展角度
    • D、战术角度

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    判断题
    根据测评的各种结果，对被测试者进行总的综合评价的测评技术，是评判技术。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩
    A

    内部流程

    B

    财务

    C

    战略目标

    D

    客户

    E

    学习与成长


    正确答案： B,E
    解析： 平衡计分卡是指根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。它从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。

  • 第11题：

    判断题
    平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）
    A

    平衡记分卡是以战略为中心的

    B

    平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

    C

    平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

    D

    平衡记分卡是强调各种指标平衡的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    平衡记分卡从_____、_____、_____、 _____四个角度考察企业的绩效水平。


    参考答案：财务、客户和市场、企业内部、学习与发展

  • 第14题：

    平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩？（ ）

    A.内部流程
    B.财务
    C.客户
    D.战略目标
    E.学习与成长 确认答案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。因此，本题应该选ABCE。

  • 第15题：

    平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩

    • A、内部流程
    • B、财务
    • C、战略目标
    • D、客户
    • E、学习与成长

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    多选题
    某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从（）角度进行战略管理。
    A

    客户角度

    B

    内部流程角度

    C

    学习与发展角度

    D

    战术角度


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    以下关于平衡记分卡，说法正确的有（　）
    A

    平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡

    B

    各指标要求能够准确量化

    C

    领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位

    D

    包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度


    正确答案： C,B
    解析： 【解析】平衡积分卡的各项指标并不能够全部量化，选项B错误。

  • 第21题：

    问答题
    什么是综合记分卡？如何用综合记分卡对企业进行业绩评价？

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    判断题
    KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 平衡记分卡是对KPI的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对KPI进行了结构性的细分。平衡记分卡强调了KPI没有强调的指标结构设计，有助于理清指标设计思路。

  • 第23题：

    单选题
    平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）。
    A

    生产率角度

    B

    顾客角度

    C

    内部业务流程角度

    D

    学习和成长角度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）
    A

    生产率角度

    B

    顾客角度

    C

    内部业务流程角度

    D

    学习和成长角度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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