应从()、生产供应能力、产品质量和企业信誉,对供应商做出评价。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
根据供应商的供应能力、产品质量、合作情况、工程业绩、评价情况等,将供应商分至四级()
第5题:
企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
第6题:
供应商调查小组负责对供应商的资质、业绩、信誉、发展潜力、财务状况、服务能力等进行评估。
第7题:
企业采购中,可以()。
第8题:
供应商调查的目的是()
第9题:
根据供应商的信誉对比类似产品的历史情况及其他用户的使用情况
根据供应商提供的样品进行评价
对供应商的能力进行现场调查和评价
根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证
第10题:
保持供应商联系
供应商诚信级别确定
供应商评价
对供应商能力做出一种预测
第11题:
对供应商满足企业要求的结果进行评定
选择合适的合作伙伴
肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商
考察供应商的规模实力
分析供应商满足企业的能力
第12题:
专家级供应商
行业领袖供应商
低量无规模的供应商
共担风险的供应商
量小品种多的供应商
第13题:
第14题:
第15题:
供应商调查小组负责对潜在供应商的资质、业绩、信誉、财务状况、()进行评估。
第16题:
()对企业而言至关重要。
第17题:
采购订单容量是()。
第18题:
企业可以()了解供应商的能力,选择合适的供应商。
第19题:
可以采用()方法来评价供应商的能力
第20题:
对供应商进行评价时主要针对哪些方面()。
第21题:
供应商试制批量
供应商规模生产量
供应商技术能力
供应商的市场份额
第22题:
供应商重要性分类
供应商审核
供应商选择评价
供应商业绩评定
第23题:
与供应商共享技术和资源
对供应商提供的样件的质量检验
对供应商质量保证能力的初步评价
产品质量问题的解决
对供应商质量保证能力的监控