公司管理人员或职工均可以向物资管理部推荐自己所掌握或指导的物资供应商和物资生产厂家，经物资管理部审核、评价合格后，列入合格供应商名录。

第1题：

供应商评价：根据“（）”的原则，工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审，经评审“合格”的供应商，报指挥部纳入《合格物资供方名录》。

第2题：

公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上

第3题：

供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案

第4题：

公司《物资管理制度》规定，各分公司要于每年3月31日前将分公司评价以及授权项目部评价产生的合格物资供方名录及相应的评价表、支撑材料一同上报公司物资部审核备案。

第5题：

物资供应商准入流程中负责审查合法性的部门是（）

• A、物资部
• B、法务部或相关部门
• C、分公司领导
• D、分管物资的领导

第6题：

公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持（）家以上。

• A、5
• B、3
• C、4
• D、2

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

项目经理部在对物资市场进行充分调查之后，应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定，建立（），并上报公司物资设备部。

• A、合格物资供方名录
• B、供应商档案
• C、供应商联系录
• D、供应商信用记录

第14题：

项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查

第15题：

公司《物资管理制度》规定，每年的3月份，负责评价的部门对有效合格物资供方名录中的供应商进行年度审核评价，即重新评价，以评价现有供应商的持续供应能力。

第16题：

公司《物资管理制度》规定，分公司负责将合格供应商名录发放至项目经理部和自行采购工程物资的劳务分包商。

第17题：

项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。

• A、每月
• B、每季度
• C、每2个月
• D、每半年

第18题：

物资供方评定，应严格按照程序进行，下列程序错误的是（）。

• A、物资供方的评定工作由公司物资部经理负责
• B、供应商资格评价表的内容要求由采购人员填写
• C、各级采购人员进行综合评定后填写评价意见
• D、公司物资部经理负责审核

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：