仓库组织机构设置的原则是什么？

第1题：

第2题：

第3题：

设置企业组织机构的原理是什么？

正确答案: 统一指挥原理；管理幅度原理；管理层次原理；专业化原理；责权对等原理；才职相称原理；借助外力原理。

第4题：

在设置商业银行组织机构时，应当遵循（）原则、（）原则、（）原则和效率效益原则。

正确答案:精干合理；分工协调；幅度层次

第5题：

仓库组织机构设置的原则是集中统一原则，协调性和制约性原则，精简、高效、优质的原则。

正确答案:正确

第6题：

厨房组织机构设置的原则是：高效工作原则、分工协作原则、跨度适当原则。

正确答案:错误

第7题：

商业银行组织机构的设置应遵循（）原则、分工协调原则、幅度层次原则、效率效益原则。

正确答案:精干合理

第8题：

商业银行组织机构的设置原则是什么？

正确答案: 在设置商业银行组织机构时，应遵循以下原则：
（1）精干合理原则。所谓精干，是指银行设置的各职能部门要与银行经营活动的需要相适应，避免机构繁杂、层次重叠；银行职员的配备应与承担的任务相适应，要因事设人，不要因人设事。所谓合理，是要本着实际需要的原则，该设的一定要设，该撒的也一定要撤。
（2）分工协调原则。银行各部门间必须分工明确、各司其职，并注重相互间的协调与配合。这样才能充分发挥各部门的综合功能，从而取得经营管理的整体效应。
（3）幅度层次原则。管理幅度是指银行各级管理人员直接领导和管理的下级单位或人员的数量界限。管理层次是指银行内部行政及业务指挥系统的梯级。管理幅度大，管理层次就少；管理层次多，管理幅度就小，因此商业银行机构设置时要寻找二者的最住结合点。
（4）效率效益原则。商业银行组织机构的设立，应该保证银行以最少的劳动投入实现其经营目标。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

组织机构设置部门化原则有哪些？
1、职能原则.
按职能划分部门的优点在于：
①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强；
②提高了专业化程度；
③有利于节约人力、物力，提高工作效率，且简化了训练工作；
④强化了专业权利的集中；
它的缺点是：
①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍；
②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点，负担过重；
③由于各部门过于专业化，也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
2、产品原则.
它的优点是：
①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识；
②从而提高工作效率和经济效益；
③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
它的缺点是：
①具有“总经理”素质的人才缺乏；
②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复；
③如何保证上层领导对全局的总体控制，避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险，也是应该加以考虑的问题.
3、位置原则.
它的优点在于：
①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略；
②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定，从而提高了工作效率和降低了成本；
③有利于为组织整体分担风险；
④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
它的缺点在于：
①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选，在实际操作中往往有很大困难；
②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复，增加管理费用和成本；
③区域管理和总部管理之间的关系不易处理；
④有可能使总部对区域失去控制.
略

第15题：

什么是组织？组织机构设置的原则是什么？

正确答案: 组织是为了达到某种特定的目标，经各部门分工与合作及设置不同层次的权力和责任制度，而构成的人的组合体。
组织机构设置的原则：（1）目的性原则；
（2）管理跨度和分层统一的原则；
（3）系统化原则；
（4）精干高效原则。

第16题：

商业银行组织机构的设置应遵循（）原则、（）原则、（）原则、（）原则。

正确答案:精干合理；分工协调；幅度层次；效率效益

第17题：

仓库组织机构的设置原则包括集中统一原则、协调性和制约性原则以及（）原则。

• A、分区分类
• B、精简、高效、优质
• C、先进先出
• D、专仓专储

正确答案:B

第18题：

设置科学的组织机构的意义、内涵是什么？

正确答案: 厨房组织机构设置科学台理，有利干完成生产任务，提高工作效率和产品的质量，有利干信息的沟通和职责设计的履行。设置科学合理的厨房组织机构，保证厨房所有工作和任务都得以分工、落实，明确厨房各岗位、各工种的职能，确定员工的岗位和职责，明确各部门的生产范围及其协调关系，才便于厨房实施管理，有序开展工作。

第19题：

党的组织机构设置的基本要求是什么？

正确答案:党的组织机构设置的基本要求是：有利于加强党的领导，有利于加强党的建设。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：