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  • 第1题:

    当代给成本会计带来影响的新的管理理论、方法有:()

    A、适时制(JIT)

    B、全面质量管理(TQM)

    C、战略管理

    D、基准管理和持续改进


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    JIT理论中看板管理的功能包括()。

    A.适量运送功能

    B.宣传生产成果

    C.产量的调节功能

    D.生产的改善功能

    E.现场管理功能


    参考答案:C,D

  • 第3题:

    JIT生产方式的组成内容包括()。

    • A、JIT的新思维
    • B、JIT生产系统的设计、计划
    • C、看板管理
    • D、模块化的产品设计

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分,因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    JIT理论中看板管理的功能包括()。

    • A、适量运送功能
    • B、宣传生产成果
    • C、产量的调节功能
    • D、生产的改善功能
    • E、现场管理功能

    正确答案:C,D

  • 第6题:

    JIT是供应链管理的核心和基础。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    下列贸易理论与规模经济无关的是()。

    • A、产品差异理论
    • B、重叠需求理论
    • C、相互倾销理论
    • D、嗜好理论

    正确答案:D

  • 第8题:

    下面选项对JIT采购含义理解错误的是()

    • A、JIT采购是一种很理想的采购模式
    • B、JIT采购和管理思想演变出了JST生产
    • C、JIT采购最大限度地消除浪费
    • D、JIT采购是一种准时化采购模式

    正确答案:B

  • 第9题:

    BPR与准时生产理论JIT的主要区别在哪里?


    正确答案: (1)JIT与BPR两者追求的目标不同
    JIT的原则是无浪费,它所追求的是零次品,通过降低库存来提高企业效率。
    BPR是以满足顾客需要为目标,主张重点通过降低因多余活动造成的巨大开销来优化企业效率。
    (2)JIT与BPR两者作用的范围不同
    BPR不像JIT那样局限于车间一级,而将事务级和管理级的改造也包括在内,因而比JIT具有更广泛的意义。

  • 第10题:

    问答题
    BPR与准时生产理论JIT的主要区别在哪里?

    正确答案: (1)JIT与BPR两者追求的目标不同
    JIT的原则是无浪费,它所追求的是零次品,通过降低库存来提高企业效率。
    BPR是以满足顾客需要为目标,主张重点通过降低因多余活动造成的巨大开销来优化企业效率。
    (2)JIT与BPR两者作用的范围不同
    BPR不像JIT那样局限于车间一级,而将事务级和管理级的改造也包括在内,因而比JIT具有更广泛的意义。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分,因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    JIT采购管理团队的作用是()。
    A

    创建JIT采购管理团队

    B

    分析JIT采购物品

    C

    不断改进JIT采购的具体措施

    D

    全面处理JIT有关事宜


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下内容,与JIT 管理理论无关的是( )。

    A.彻底杜绝浪费

    B.发源于美国福特公司

    C.库存量达到最小的生产系统

    D.按需要的量生产


    正确答案:B

  • 第14题:

    以下的选项中,属于JIT采购与传统采购相比的差异包括()

    A.JIT采购依靠看板管理

    B.JIT采购实施小批量、高频率送货

    C.JIT采购的供应商多为单源

    D.JIT采购双方磋商的重点在于最低的价格


    标准答案:ABC

  • 第15题:

    关于JIT与MRPⅡ,下列叙述中正确的是()

    • A、JIT管理的范围比MRPⅡ小 
    • B、JIT管理的范围比MRPⅡ大 
    • C、JIT管理的范围与MRPⅡ一样 
    • D、JIT适用于产品多变的生产环境

    正确答案:A

  • 第16题:

    看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    JIT采购管理团队的作用是()。

    • A、创建JIT采购管理团队
    • B、分析JIT采购物品
    • C、不断改进JIT采购的具体措施
    • D、全面处理JIT有关事宜

    正确答案:D

  • 第18题:

    看板管理是JIT采购最实用有效的的手段。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    什么叫JIT,JIT与MRP有何区别?


    正确答案: JIT即JustInTime是20世纪80年代初日本丰田汽车公司创立的一种生产管理技术。JIT的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。JIT的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。JIT与MRP有何区别在于前者是一种“拉动式”生产方式,而后者是一种“推动式”生产方式。

  • 第20题:

    JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    多选题
    JIT理论中看板管理的功能包括()。
    A

    适量运送功能

    B

    宣传生产成果

    C

    产量的调节功能

    D

    生产的改善功能

    E

    现场管理功能


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下内容,与JIT管理理论无关的是()
    A

    彻底杜绝浪费

    B

    发源于美国福特公司

    C

    库存量达到最小的生产系统

    D

    按需要的量生产


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析