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  • 第1题:

    工厂需采购阀门一只,通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题?应该如何操作?


    正确答案: 此采购行为可能使价格执行无支持依据,应该根据需求计划查阀门合同内是否有该项物资,如果有,可直接下订单采购,如果不在合同内,应该进行询比价、议价程序确定渠道、价格审批后再实施采购。

  • 第2题:

    对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本!


    正确答案: 对于一款新产品,如果你要评估供应商的报价是否合理,在新产品评估价格前,首先你要知道新产品的零件BOM表,这样,你可以通过对各款零件的认识,去大概做一个市场的调查,各款零件的调查结果统筹做成表格,再根据零件的加工精细要求去寻求一些相关的资料,可以适当的去了解这些零件行业的一些相关的质量标准,而后根据当时当地的加工成本和加工费用作一些大概的统筹,这样,当供应商报价给你的时候,你就可以大概的算出供应商的报价是否合理;而我估算成本的方式也会通过这一系列的调查来评估我产品的成本;如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴,一般就需要公司的工程技术人员从旁协助,以其达到最好的谈判效果。

  • 第3题:

    采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的办法,这是()方式。

    • A、议价采购
    • B、招标采购
    • C、询价采购
    • D、订价采购

    正确答案:C

  • 第4题:

    在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险()

    • A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一,两家供应商报价
    • B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
    • C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
    • D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
    • E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题:

    处理采购报价的步骤是()

    • A、审核报价单→分析评价报价单→确定成交供应商
    • B、与底价对比→确定最低报价者
    • C、审查报价人信誉→审核报价单→确定最低报价人→定价
    • D、审核标书的合法性→审核报价单→确定供应商→签订采购合同

    正确答案:A

  • 第6题:

    了解市场行情、获取投标报价或供应商的报价单、投标申请书,并确定可能的供应商的过程称之为()


    正确答案:询价

  • 第7题:

    在接受与评估报价时,有关反常的低价格的描述()是正确的。

    • A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,这在执行过程中不可避免地会产生问题
    • B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料
    • C、供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
    • D、供应商的低报价是真实的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
    • E、无论供应商的低报价是否真实,都不要拒绝供应商的报价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序()。
    A

    成立谈判小组;制定谈判文件;确定邀请参加谈判的供应商名单;谈判;确定成交供应商;

    B

    邀请供应商;谈判;最终报价;确定供应商;

    C

    成立谈判小组;邀请供应商报价;谈判小组评审;确定供应商;

    D

    邀请供应商;公开唱标;谈判;最终报价;确定供应商。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    处理采购报价的步骤是()
    A

    审核报价单→分析评价报价单→确定成交供应商

    B

    与底价对比→确定最低报价者

    C

    审查报价人信誉→审核报价单→确定最低报价人→定价

    D

    审核标书的合法性→审核报价单→确定供应商→签订采购合同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如何判定供应商报价的真实?

    正确答案: <1>通过多家比价
    <2>通过成本分
    <3>通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本!

    正确答案: 对于一款新产品,如果你要评估供应商的报价是否合理,在新产品评估价格前,首先你要知道新产品的零件BOM表,这样,你可以通过对各款零件的认识,去大概做一个市场的调查,各款零件的调查结果统筹做成表格,再根据零件的加工精细要求去寻求一些相关的资料,可以适当的去了解这些零件行业的一些相关的质量标准,而后根据当时当地的加工成本和加工费用作一些大概的统筹,这样,当供应商报价给你的时候,你就可以大概的算出供应商的报价是否合理;而我估算成本的方式也会通过这一系列的调查来评估我产品的成本;如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴,一般就需要公司的工程技术人员从旁协助,以其达到最好的谈判效果。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    了解市场行情、获取投标报价或供应商的报价单、投标申请书,并确定可能的供应商的过程称之为()

    正确答案: 询价
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    老供应商每次报价都略高于新供应商,但沟通后又同意适当降低,应如何处理对这种情况。


    正确答案: 分开走货,从新供应商小批量购进。当然此批如果还是从老供应商走大部分。因为一个产品不仅仅是价格问题,还有规格,外形,使用寿命、交期等等一些方面,我必须小批量试样后才能做出最后决定。
    另外一般来说公司一样产品的分额应该是37开,谁的有优势谁占大头。实际生产中会有各种状况出现,有两家供应商才能有效的去解决这些问题。如果最后老供应商价格比新的高,那么我会从新的买大头,但是仍然会维持与老供应商的供求关系,一个长期往来的供应商是一笔财富。价格一致我会从老供应商那买大头,保留新供应商的供货资格。

  • 第14题:

    以下关于供应商开发步骤正确的是()。

    • A、供应市场竞争分析-询价和报价-寻找潜在供应商-潜在供应商评估-合同条款谈判
    • B、供应市场竞争分析-寻找潜在供应商-潜在供应商评估-询价和报价-合同条款谈判
    • C、寻找潜在供应商-潜在供应商评估-供应市场竞争分析-询价和报价-合同条款谈判
    • D、寻找潜在供应商-潜在供应商评估-询价和报价-供应市场竞争分析-合同条款谈判

    正确答案:B

  • 第15题:

    招标是买方以公告方式,召请供应商定期前来报价,并以()的方式选定供应商。


    正确答案:公开标价

  • 第16题:

    采取竞争性报价的采购定价方式时,对供应商的要求是()

    • A、采购量足够大,值得进行竞争性报价
    • B、有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
    • C、买方只向技术合格的供应商发出竞标,而愿意合作的供应商则进行报价
    • D、作为供应商,在其他方面应该具有足够的可靠性
    • E、买方没有优先考虑的供应商

    正确答案:B,D

  • 第17题:

    经纪人维护房源被举报价格不符,收到了申诉数据,在申诉过程中,下列说法正确的是()

    • A、经纪人和业主核实价格为系统报价,申诉结果为真实房源
    • B、经纪人和业主核实价格为系统报价,这时候经过经纪人劝说,让业主降价,业主同意了,申诉结果为真实房源
    • C、数据下发前,经纪人已将房源申请无效,数据下发后商圈经理审核通过,判定结果为=已提未核
    • D、数据下发前,经纪人已将房源申请无效,数据下发后商圈经理审核通过,判定结果为已核销

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢()

    • A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价
    • B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
    • C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
    • D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
    • E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同

    正确答案:A,D,E

  • 第19题:

    ()是确定报价的价格()

    • A、不可以修改的供应商最初投标价
    • B、采购价格的确定方法
    • C、经过修改的供应商投标价
    • D、采购商的报价

    正确答案:A

  • 第20题:

    判断题
    磋商小组所有成员应当与报价最低的供应商进行磋商,若报价最低的供应商不满足采购要求再与报价次低的供应商进行磋商。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    老供应商每次报价都略高于新供应商,但沟通后又同意适当降低,应如何处理对这种情况。

    正确答案: 分开走货,从新供应商小批量购进。当然此批如果还是从老供应商走大部分。因为一个产品不仅仅是价格问题,还有规格,外形,使用寿命、交期等等一些方面,我必须小批量试样后才能做出最后决定。
    另外一般来说公司一样产品的分额应该是37开,谁的有优势谁占大头。实际生产中会有各种状况出现,有两家供应商才能有效的去解决这些问题。如果最后老供应商价格比新的高,那么我会从新的买大头,但是仍然会维持与老供应商的供求关系,一个长期往来的供应商是一笔财富。价格一致我会从老供应商那买大头,保留新供应商的供货资格。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的办法,这是()方式。
    A

    议价采购

    B

    招标采购

    C

    询价采购

    D

    订价采购


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    工厂需采购阀门一只,通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题?应该如何操作?

    正确答案: 此采购行为可能使价格执行无支持依据,应该根据需求计划查阀门合同内是否有该项物资,如果有,可直接下订单采购,如果不在合同内,应该进行询比价、议价程序确定渠道、价格审批后再实施采购。
    解析: 暂无解析