和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是（）A、操作型风险B、一般风险-艰难风险C、履行的风险D、结构型风险
题目
和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是（）
- A、操作型风险
- B、一般风险-艰难风险
- C、履行的风险
- D、结构型风险
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第1题：
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业，2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托 车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。A.运营风险
B.市场风险
C.政治风险
D.产业风险答案：B,C解析：本题考查的是外部风险中的市场风险和政治风险。市场风险主要关注的是价格变动方面的风险，甲公司是一家出口摩托车的企业，其必然面对由汇率变动而引发的 汇率风险，所以选项 B 正确。政治风险主要一国政府的行为而引起的风险，而关税就属于政 治风险的情况，所以选项C正确。 -
第2题：
下列选项中，不属于企业面临运营风险的是（ ）。A.甲公司的产品结构不合理引发的风险
B.乙公司在产品质量管理发生失误导致的风险
C.丙公司因业务控制系统失灵导致的风险
D.丁公司的主要客户、主要供应商的信用风险答案：D解析：运营风险至少要考虑以下几个方面：（1）企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险；（2）企业新市场开发，市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境等）方面可能引发的风险；（3）企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；（4）期货等衍生产品业务发生失误带来的风险；（5）质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险；（6）因企业内、外部人员的道德因素或业务控制系统失灵导致的风险；（7）给企业造成损失的自然灾害等风险；（8）企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。选项D 属于市场风险。 -
第3题：
甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是（ ）。A.市场风险
B.运营风险
C.战略风险
D.技术风险答案：A解析：本题考核“企业面对的风险种类”的知识点。能源、原材料、配件等物资供成的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险属于市场风险。 -
第4题：
甲公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，企业与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，甲公司有权从银行处募集到一笔钱，以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是（ ）。A.风险规避
B.风险转换
C.风险控制
D.风险补偿答案：D解析：风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。财务补偿是损失融资，包括企业自身的风险准备金或应急资本等。 -
第5题：
甲公司为了避免自己遭受货款难以回收的压力，拒绝与任何信用不好的交易对手进行交易。甲公司应对风险的方法是（ ）。A.风险承担
B.风险规避
C.风险控制
D.风险转移答案：B解析：甲公司拒绝和信用不好的交易对手进行交易，从而使得自己规避了货款回收不利的风险，所以属于风险规避。 -
第6题：
在合同的履行过程中，与履行相关的风险有可预见的操作型风险和结构型风险，结构型风险直接与每一运转实体相联系。
正确答案:错误 -
第7题：
甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。
- A、风险规避
- B、风险转换
- C、风险对冲
- D、风险承担
正确答案:C -
第8题：
单选题甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如果继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是（ ）。[2016年真题]A市场风险
B运营风险
C操作风险
D产业风险
正确答案： A解析：
能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险属于市场风险。题中，钢材等原材料价格突然暴涨，表明甲公司采购设备时面临的风险是市场风险。 -
第9题：
单选题和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是（）A操作型风险
B一般风险-艰难风险
C履行的风险
D结构型风险
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题甲公司是一家生产遮阳伞的企业，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理战略角度看，甲公司采取的策略是( )。A风险转换
B风险对冲
C风险补偿
D风险规避
正确答案： A解析： -
第11题：
单选题A注册会计师负责审计甲公司2012年财务报表。在确定特别风险时，下列做法不正确的是（ ）。A直接假定甲公司收入确认存在特别风险
B将甲公司管理层舞弊导致的重大错报风险确定为特别风险
C直接假定甲公司存货存在特别风险
D将甲公司管理层凌驾于控制之上的风险确定为特别风险
正确答案： D解析：
A项，注册会计师应当直接假定收入存在舞弊风险；B项，管理层舞弊属于典型的特别风险；C项，注册会计师应当实施风险评估程序获取审汁证据评估存货是否存在特别风险，不能直接假定存货存在特别风险；D项，管理层凌驾于内部控制之上属于典型的特别风险。 -
第12题：
多选题甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有（ ）。A风险管理的难度
B合规的需要
C有效性标准
D利益相关者的要求
正确答案： C,A解析：
风险管理的优先顺序决定企业优先管理哪些风险，决定企业各方面资源优先配置。一个很重要的原则是风险与收益相平衡的原则，在风险评估结果的基础上，全面考虑风险与收益。根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素：①风险事件发生的可能性和影响；②风险管理的难度；③风险的价值或管理可能带来的收益；④合规的需要；⑤对企业技术准备、人力、资金的需求；⑥利益相关者的要求。 -
第13题：
甲公司是一家净化器生产企业。下列关于风险管理的措施中，属于风险规避的是（ ）。A.甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品
B.甲公司与银行签订应急资本协议，当火灾发生时，由银行提供资本保证公司的持续经营
C.甲公司不与质次价高的供应商合作
D.甲公司为降低风险，开始实施多元化经营答案：A,C解析：选项AC属于风险规避，选项B属于风险补偿，选项D属于风险对冲。 -
第14题：
（2015年）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ )。A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担答案：C解析：由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以说属于风险对冲，选项C 正确。 -
第15题：
（2016年）甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如果继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是（ ）。A.市场风险
B.运营风险
C.合规风险
D.战略风险答案：A解析：甲公司面临的是主要供应商的信用风险，信用风险属于市场风险，选项A正确。 -
第16题：
甲公司所在的市场由于竞争激烈，遂决定退出该市场以避免激烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是（ ）。A.风险承担
B.风险规避
C.风险转移
D.风险对冲答案：B解析：风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。甲公司为避免激烈竞争而退出市场采用的是风险规避策略。 -
第17题：
你的公司向美国的一家银行借了100万美元，预计在1年后偿还。那么，你的公司面临的外汇风险是一种（）
- A、交易风险
- B、折算风险
- C、经济风险
- D、经营风险
正确答案:A -
第18题：
甲公司是中国的一家企业，公司于8月份从美国购买了一批机床，约定9月15日支付美元货款。甲公司可能会面临的风险是（）。
- A、政治风险
- B、法律或合规性风险
- C、财务风险
- D、项目风险
正确答案:C -
第19题：
在某个信息系统实施案例中，A单位（甲方）允许B公司（乙方）在甲方的测试天南地北中开发和部署业务系统，同时为防范风险，A单位在和B公司签订合同中，制定有关条款，明确了如果由于B公司操作原因引起的设备损坏，则B公司需按价赔偿。可以看出，该赔偿条款应用了风险管理中（）的风险处置措施。
- A、降低风险
- B、规避风险
- C、转移风险
- D、拒绝风险
正确答案:C -
第20题：
单选题甲公司是一家大型国有企业，年初收购国外的一家小企业，由于文化的不同，在日后的运营过程中，管理层出现很多误会以及不必要的摩擦，严重影响公司的运营效率。甲公司面临的风险属于的是（）。A战略风险
B操作风险
C社会文化风险
D财务风险
正确答案： D解析： -
第21题：
单选题在某个信息系统实施案例中，A单位（甲方）允许B公司（乙方）在甲方的测试天南地北中开发和部署业务系统，同时为防范风险，A单位在和B公司签订合同中，制定有关条款，明确了如果由于B公司操作原因引起的设备损坏，则B公司需按价赔偿。可以看出，该赔偿条款应用了风险管理中（）的风险处置措施。A降低风险
B规避风险
C转移风险
D拒绝风险
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题甲公司是一家远程领域公司，公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定，不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是（ ）A风险承担
B风险规避
C风险转移
D风险对冲
正确答案： B解析： 本题考核风险管理工具。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人，不准员工访问某些网站或下载某些内容是其内容之一。 -
第23题：
多选题下列关于本案中货物风险转移的说法中，正确的有（ ）。[2013年真题]A在甲公司与乙公司之间，货物风险在丙公司收货时转移
B在甲公司与乙公司之间，货物风险在货物于装运港装上船时转移
C在乙公司与丙公司之间，货物风险在丙公司收到货物时转移
D在乙公司与丙公司之间，货物风险在双方之间订立合同时转移
正确答案： C,B解析：
CIF贸易术语中，自货物装上船起，货物灭失或损坏的风险即转移。《公约》规定，对于在运输途中销售的货物，从订立合同时起，风险就转移到买方承担。