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  • 第1题:

    怎样实现合理采购?


    参考答案:(1)适量采购,采购量多,价格就便宜,但不是采购越多越好,资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本,应根据资金的周转率、储存成本、物料需求计划等综合计算出最经济的采购量。(2)选择正确的供应商,采购部门必须向不同的供应商(通常是两家以上)索取供应物品的价格、质量指标、折扣和付款条件以及交货时间等资料。然后,根据这些资料选择分析。同时,采购中还有一个原则就是“适地”原则。(3)适时采购,采购计划的制定要非常准确,既可以保证物流顺畅,又可以节约成本,提高市场竞争力。(4)正确方式采购,采购方式需要依据不同需求情况采取不同的策略进行。如公开招标、邀标或议标方式等。(5)适价采购,采购的适当价格并不是采购的最低价格。因此采购的适当价格应为在既定物料品质、交货期或其他条件下所能得到的最低价格。

  • 第2题:

    瓶颈产品采购策略的重点是( )。

    A.降低采购价格或成本
    B.降低采购风险
    C.降低采购管理成本
    D.降低采购固定成本

    答案:B
    解析:
    本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

  • 第3题:

    降低采购成本的最高境界是()

    • A、通过谈判降低采购成本
    • B、通过价格折扣降低采购成本
    • C、通过供应商早期参与产品开发降低成本
    • D、通过招标的方式降低成本

    正确答案:C

  • 第4题:

    如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?()

    • A、采购成本增加,缺货成本降低。
    • B、采购成本增加,质量成本降低。
    • C、质量成本增加,订货成本降低。
    • D、缺货成本增加,储存成本降低。

    正确答案:D

  • 第5题:

    采购如何有效降低采购成本?


    正确答案:1)降低采购成本的策略;
    2)依产品生命周期来订定;
    3)依采购特性及与供应商关系来订定;
    4)物料分级分类与采购策略。

  • 第6题:

    如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下()成本变化组合?

    • A、采购成本增加,缺货成本降低。
    • B、采购成本增加,质量成本降低。
    • C、质量成本增加,订货成本降低。
    • D、缺货成本增加,储存成本降低。

    正确答案:D

  • 第7题:

    采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标,如采购成本降低额或降低率,用于考核和控制采购资金使用。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    从降低成本增加效益的角度讲,采购管理信息化的具体目标分别是()。

    • A、降低采购的直接成本
    • B、降低采购的间接成本
    • C、建立数据库对数据进行录入
    • D、缩短采购周期
    • E、建立科学的采购流程和商务模式

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题:

    单选题
    降低采购成本的最高境界是()
    A

    通过谈判降低采购成本

    B

    通过价格折扣降低采购成本

    C

    通过供应商早期参与产品开发降低成本

    D

    通过招标的方式降低成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    怎样合理降低采购成本?

    正确答案: 事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?()
    A

    采购成本增加,缺货成本降低;

    B

    采购成本增加,质量成本降低;

    C

    质量成本增加,订货成本降低;

    D

    缺货成本增加,储存成本降低;


    正确答案: A
    解析: 本题考查的知识点是存货管理。
    A.不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步,这将提高制造公司的采购成本。但是,制造公司在任一时点都将收到较少的材料,提高了缺货的可能性,从而导致缺货成本增加。
    B.不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步,这将提高制造公司的采购成本。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。
    C.不正确。在制造公司处理更少的采购订单的情况下,订货成本可能会降低。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。
    D.正确。在这种情况下,制造公司在任一时点都将收到较少的材料,提高了缺货的可能性,从而导致缺货成本增加。与此同时,平均存货将减少,导致储存成本降低。

  • 第12题:

    多选题
    材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核,常用的考核指标有()。
    A

    单件材料采购成本降低额

    B

    单件材料采购成本降低率

    C

    材料采购成本降低额

    D

    材料采购成本降低率


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在各类采购物品的供应策略中,一般产品的采购策略是( )。

    A.降低采购价格或成本
    B.降低采购风险
    C.降低采购管理成本
    D.降低采购固定成本

    答案:C
    解析:
    本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

  • 第14题:

    网络采购大大降低了采购成本,降低采购成本应考虑参与采购的各种因素,其中包括()

    • A、降低直接成本
    • B、降低间接成本
    • C、缩短采购周期
    • D、降低后续成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    关于网络采购大大降低了采购成本的表述不正确的是()

    • A、降低直接成本
    • B、降低间接成本
    • C、延长采购周期
    • D、降低后续成本

    正确答案:C

  • 第17题:

    适时制是在时间上做到既不提前,又不推迟延误,把库存降到最低的程度,尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本,那么最可能的原因是:()

    • A、质量成本增加,储存成本降低
    • B、质量成本增加,采购成本降低
    • C、采购成本增加,缺货成本降低
    • D、缺货成本增加,储存成本降低

    正确答案:D

  • 第18题:

    现代企业采购管理的目标包括()。

    • A、确保企业生产经营的物资需要
    • B、实现采购合理化
    • C、有效降低采购成本
    • D、不断提升企业竞争能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核,常用的考核指标有()。

    • A、单件材料采购成本降低额
    • B、单件材料采购成本降低率
    • C、材料采购成本降低额
    • D、材料采购成本降低率

    正确答案:C,D

  • 第20题:

    一般产品的采购策略是()。

    • A、降低采购价格或成本
    • B、降低采购风险
    • C、降低采购管理成本
    • D、降低采购固定成本

    正确答案:C

  • 第21题:

    问答题
    采购如何有效降低采购成本?

    正确答案: 1)降低采购成本的策略;
    2)依产品生命周期来订定;
    3)依采购特性及与供应商关系来订定;
    4)物料分级分类与采购策略。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一般产品的采购策略是()。
    A

    降低采购价格或成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购管理成本

    D

    降低采购固定成本


    正确答案: B
    解析: 本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

  • 第23题:

    多选题
    现代企业采购管理的目标包括()。
    A

    确保企业生产经营的物资需要

    B

    实现采购合理化

    C

    有效降低采购成本

    D

    不断提升企业竞争能力


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析