经营责任制对计划指标的考核，包括销售额、利润额、存货额、（）和劳动生产率等项指标。

题目

经营责任制对计划指标的考核，包括销售额、利润额、存货额、（）和劳动生产率等项指标。

相似考题

1.以下属于劳动生产率指标的有()。A、销售利润率B、销售费用率C、全员人均销售额D、销售人员人均销售额

2.以下工业计划指标中,不属于数量指标的是()。A.工业产品销售额B.劳动生产率C.固定资产投资额D.工业商品产值

3.中小企业标准是根据企业职工人数、销售额和()等指标,结合行业特点制定。A、企业部门数量B、利润额C、资产总额D、净资产

4.考核代理商业绩的核心指标是( )。A.利润B.销售额C.客户人数D.顾客满意度

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  • 第1题：

    某公司采取2级分配法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。公司对商品柜组的分配方法：柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资-公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的,每差1%减去人均工资的1%;超额完成的，超10%以下的每超1%增加1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增加1.5%的人均工资。柜组对营业员的分配方法：营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资-柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%，如果连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工资;若下岗两次，则解除合同。依据以上的情况，该公司的工资制度的最大优点是：增进员工之间的和睦关系!()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：×

  • 第2题：

    对各岗位以及员工个人制订销售额、利润额等各项经营指标,作为岗位绩效考核的依据,这种做法是()


    参考答案：定指标

  • 第3题：

    经营指标包括（）、贵宾卡销售和报表利润（库存周转率）六个指标

    • A、营业额
    • B、考核利润
    • C、毛利率（毛利额）
    • D、销售费用率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    采购考核指标体系一般可由以下指标组成（）

    • A、销售额指标
    • B、毛利率指标
    • C、新商品引进率指标
    • D、通道利润指标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    以下关于“考核期差额利润”的描述正确的一项是（）？

    • A、考核期差额利润=考核期内保底额-考核期内实际销售额
    • B、考核期差额利润=（考核期内保底额-考核期内实际销售额）*合同扣率
    • C、考核期差额利润=（考核期内实际销售额-考核期内保底额）*合同扣率
    • D、考核期差额利润=考核期内实际销售额-考核期内保底额

    正确答案:B

  • 第6题：

    1991年我国外贸体制进入自负盈亏基础上的全面承包经营责任制，三项承包指标是（）

    • A、出口额指标
    • B、出口收汇指标
    • C、上缴中央外汇额度指标
    • D、劳动生产率指标

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    税收筹划绩效评估需要关注考核的软指标包括（）。

    • A、销售额
    • B、营业收入
    • C、利润额
    • D、协作关系的好坏

    正确答案:D

  • 第8题：

    一家百货公司的工资制度  北京某百货公司的营业员的工资收入90%是根据业绩取得的效益工资，并且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。  公司对商品柜组：柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%.经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例；经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%.经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的1%；超额完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员：营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70%.如连续两次完不成，则拿该公司所在市规定的最低工资。  请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择： 该百货公司的工资制度具有如下特点（）。

    • A、不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
    • B、能防止工资成本过分膨胀
    • C、员工收入有保证且较稳定
    • D、且员工会注重售后服务等非销售任务

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    税收筹划绩效评估需要关注考核的软指标包括（）。
    A

    销售额

    B

    营业收入

    C

    利润额

    D

    协作关系的好坏


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    在经营责任制的考核标准中，对发行质量的考核包括销售额、利润额(率)、一般出版物销售增长速度、常备出版物满足程度等.
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    不定项题
    该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的（ ）。
    A

    项目

    B

    对象

    C

    前提

    D

    条件


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    经营指标包括（）、贵宾卡销售和报表利润（库存周转率）六个指标
    A

    营业额

    B

    考核利润

    C

    毛利率（毛利额）

    D

    销售费用率


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在经营责任制的考核标准中,对发行质量的考核包括销售额、利润额(率)、一般出版物销售增长速度、常备出版物满足程度等。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第14题：

    绩效考核是反映企业员工从指标和绩效标准来衡量，下列各项属于绩效指标的有（　　）。
    A．销售额
    B．税前利润百分比
    C．年销售额达到30万元
    D．税前利润率达到10%
    E．利润额


    答案：A,B,E
    解析：
    绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程。绩效指标是指对工作进行衡量或评估的某些方面，如年销售额、税前利润百分比；绩效标准是指绩效指标应该达到的水平，如年销售额在20万～25万元、税前利润率18%～22%。

  • 第15题：

    考核代理商业绩的核心指标是（）。

    • A、利润
    • B、销售额
    • C、客户人数
    • D、顾客满意度

    正确答案:B

  • 第16题：

    一家百货公司的工资制度  北京某百货公司的营业员的工资收入90%是根据业绩取得的效益工资，并且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。  公司对商品柜组：柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%.经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例；经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%.经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的1%；超额完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员：营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70%.如连续两次完不成，则拿该公司所在市规定的最低工资。  请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择： 该百货公司实行什么类型的工资制度？（）

    • A、结构工资制
    • B、岗位工资制
    • C、技能等级制
    • D、绩效工资制

    正确答案:A

  • 第17题：

    在经营责任制的考核标准中，对发行质量的考核包括销售额、利润额(率)、一般出版物销售增长速度、常备出版物满足程度等.


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在KPI指标的劳动生产率项里不包括（）指标。

    • A、物流成本与销售额的占比
    • B、回程空载率
    • C、累计库存成本
    • D、运输成本比率

    正确答案:B

  • 第19题：

    一家百货公司的工资制度  北京某百货公司的营业员的工资收入90%是根据业绩取得的效益工资，并且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。  公司对商品柜组：柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%.经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例；经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%.经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%减人均工资的1%；超额完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工资。柜组对营业员：营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70%.如连续两次完不成，则拿该公司所在市规定的最低工资。  请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择： 该百货公司营业员的工资收入依据是（）。

    • A、营业员劳动的流动形态
    • B、营业员劳动的物化形态
    • C、营业员劳动的潜在形态
    • D、以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    在KPI指标的劳动生产率项里不包括（）指标。
    A

    物流成本与销售额的占比

    B

    回程空载率

    C

    累计库存成本

    D

    运输成本比率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    采购考核指标体系一般可由以下指标组成（）
    A

    销售额指标

    B

    毛利率指标

    C

    新商品引进率指标

    D

    通道利润指标


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    1991年我国外贸体制进入自负盈亏基础上的全面承包经营责任制，三项承包指标是（）
    A

    出口额指标

    B

    出口收汇指标

    C

    上缴中央外汇额度指标

    D

    劳动生产率指标


    正确答案： B,D
    解析： 本题的三项指标是个需要记忆的知识点。

  • 第23题：

    填空题
    对各岗位以及员工个人制订销售额、利润额等各项经营指标，作为岗位绩效考核的依据，这种做法是（）

    正确答案： 定指标
    解析： 暂无解析

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