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  • 第1题:

    学校心理辅导队伍有哪些?


    参考答案:(1)班主任队伍(2)心理辅导活动课专职教师(3)心理辅导工作者(4)学生心理辅导服务员

  • 第2题:

    学校咨询与辅导的主要工作有哪些?


    答案:
    解析:
    学校咨询与辅导要开展的工作主要包括以下方面:针对学生的个别问题提供心理咨询服务;在班级中开展课程方式的心理健康辅导;为其他教师以及家长担任顾问或提供间接咨询;配合学校教育需要开展心理测评工作;组织协调学校和社会的有关资源共同参与咨询辅导工作等。

  • 第3题:

    群防群治有哪些组织形式?


    正确答案: 治保会、调委会、治安联防队、治安保卫执勤队、护厂队、护校队、护村队、护路队、守楼护院组织、治安执勤室、治安岗亭等等。各种各样群防群治组织都有固定的名称、负责人、组成人员及隶属关系。

  • 第4题:

    游戏辅导有哪些作用?


    正确答案: (1)有助于在游戏情境中自然流露出真实的感受和情感,同时也显露出存在的问题。
    (2)有助于参与者学会相互信任。
    (3)有助于融洽成员关系。

  • 第5题:

    少先队辅导员有哪些的职责?


    正确答案: 根据《少先队辅导员纲要(试行)》,少先队辅导员的职责主要有:1.抓好学校少先队基础建设。
    2.开展大队各项活动。
    3.指导和协调中队辅导员工作。
    4.协助学校行政管理工作。
    5.协助社区少工委工作。

  • 第6题:

    社区工会的组织形式有哪些?


    正确答案:社区工会的组织形式可以根据各自不同的实际情况,采取多种形式健康。一是以社区内开发为依托,建立行业性或区域性的新建企业工会联合会或联合工会。二是以条为主,按照所有制或行业类型,建立私营企业、外商投资企业、外地来厦企业、转制后无上级小企业的工会联合会或联合工会;三是以按小区工会、“一条街”工会、写字楼工会等形式,异地经营企业按照以经营地为主的原则进行工会组建。社区工会要同步建立女职工委员会,并逐步建立健全劳工法律。监督组织、劳动争议调解组织等专门工作机构。社区工会与辖区内的市属、区属企事业单位工会,可以通过工会联席会议制度或工会联谊会等形式,形成条块结合的多元化的工会活动模式,实现优势互补、资源共享,共同提高社区工会工作水平。

  • 第7题:

    单选题
    学前班是指(  )。
    A

    儿童上小学前的课程辅导班

    B

    学龄前1~2年儿童的教育组织形式

    C

    重点小学入学考试辅导班

    D

    学龄前儿童的社区教育组织形式


    正确答案: D
    解析:
    学前班是我国农村学前教育的主要形式,接收入学前一年的儿童,也接收入小学前两年的儿童,学前班是学龄前儿童的社区教育组织形式。

  • 第8题:

    学前班是指( )。

    A.儿童上小学前的课程辅导班

    B.学龄前1~2年儿童的教育组织形式

    C.重点小学入学考试辅导班

    D.学龄前儿童的社区教育组织形式


    正确答案:D
    学前班是我国农村学前教育的主要形式,接收入学前一年的儿童,也可接收入小学前两年的儿童,学前班是学龄前儿童的社区教育组织形式。

  • 第9题:

    辅导员的忠诚有哪些?


    答案:
    解析:
    1、对党忠诚2、对岗位忠诚(热爱、责任心、使命感)3、对学校忠诚(热爱、保密)

  • 第10题:

    改进课堂组织形式有哪些?


    正确答案: 1、正面课堂教学与独立学习。
    2、小组学习与双人学习。
    3、合作学习。

  • 第11题:

    教学的辅助组织形式包括()

    • A、作业
    • B、辅导
    • C、讲座
    • D、补课
    • E、参观

    正确答案:A,B,C,E

  • 第12题:

    图形数据的组织形式有哪些?


    正确答案:(1)面向栅格单元的组织方式
    (2)面向地理实体的组织方式
    (3)以“层”的方式存取

  • 第13题:

    饭店的组织形式有哪些?


    正确答案: 1)直线制
    (1)特点:组织中各个层次垂直系统排列,饭店的命令和信息是从最高层垂直下达和传递的,各级管理员对所属下级拥有直接的一切职权,统一指挥各种业务。
    (2)优点:结构简单,权责分明,命令统一,不致令出多门;组织程序和业务程序简单一致,上下级见均按照规章或者指令做事;运转敏捷,信息沟通迅速,责任明确,解决问题及时。
    (3)缺点:没有实行劳动分工,各级管理者的工作极其繁重,容易陷于日常行政事务中,不利于集中精神解决重大问题;对管理者才能要求高。
    2)职能制
    (1)特点:总经理领导各职能部门,职能部门在部门的职权范围内又分别领导业务部门有关人员的组织形式。
    (2)优点:管理职能分工化,可以充分发挥专业人员的作用,协助上级指挥,管理教细;可以大大减少上级的指挥工作量,使其集中精力抓大事。
    (3)缺点:违反集中统一指挥的原则,往往令出多门,形成多头领导,令业务部门无所适从;不利于建立责任制,以致影响管理效能。
    3)直线-职能制
    (1)特点:把饭店的所有的机构和部门分为两大类:业务部门:按照等级链的原则形成垂直系统,实行直线指挥;职能部门:按分工和专业化的原则执行某一管理职能,形成职能制。
    (2)优点:集中了直线制和职能制的优点。
    (3)缺点:各职能部门之间横向联系负责;组织程序和业务程序繁杂,信息迂回时间长,效率不高;最高领导层的管理幅度大,不利于集中精力研究经验决策等重大问题;权力过于集中,影响下层人员工作的积极性和主动性,对于信息多变的市场经济和例外事件的处理缺乏灵活性。
    4)事业部制
    (1)特点:公司集中决策,事业部分散经营,每个事业部实行独立核算。
    (2)优点:减轻高层管理人员的负担,集中精力考虑企业的重大经营决策和发展策略,成为真正的决策层;明确饭店的利润责任,有利于发挥事业部的积极性,各事业部可以对本产品或地区快速决策,有利于扩大企业规模,市场覆盖面和产品多样化。
    (3)缺点:职能部门重复,管理费用高,各事业部之间横向协调困难,易滋生本位主义,往往为部门的眼前利益牺牲公司的长期目标。

  • 第14题:

    问答题
    辅导网的组织形式有哪些?

    正确答案: ①分系统辅导,按专业分工。
    ②分层辅导,分片包干。
    ③分专业与分片相结合。
    解析: 暂无解析