某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季.月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结

题目

某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。 检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?


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  • 第1题:

    施工方进度控制的主要工作环节是()。

    A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
    B、施工进度计划的检查与调整
    C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
    D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

    答案:D
    解析:
    2018新教材P148施工方进度控制的主要工作环节包括:
    (1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;
    (2)组织施工进度计划的实施;
    (3)施工进度计划的检查与调整。

  • 第2题:

    在单位工程施工进度计划的编制程序中,在绘制施工进度计划图之前的内容有( )。

    A、收集编制依据
    B、计算工程量
    C、施工进度计划的检查
    D、编制正式施工进度计划
    E、确定工作项目的持续时间

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划的编制程序:收集编制依据;划分工作项目;确定施工顺序;计算工程量;计算劳动量和机械台班数;确定工作项目的持续时间;绘制施工进度计划图;施工进度计划的检查与调整;编制正式施工进度计划。@##

  • 第3题:

    背景材料: 某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响,促拆迁"。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 问题: 1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? 2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系? 3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? 4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。 5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。


    正确答案: 1.答:对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响,促拆迁"太简单应补充和改进,应提供的内容包括:①进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况);②实际施工进度图;③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;⑤解决问题的措施;⑥计划调整意见。
    2.答:分包商应该制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制?;承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
    3.答:应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
    4.答:必须改进之处为(1)计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。(2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。(3)无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
    5.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为
    (1)未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
    (2)在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
    (3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
    (4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
    (5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
    (6)处理进度索赔。

  • 第4题:

    项目管理实施规划中的施工准备计划,包括:()、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。

    • A、施工总进度计划
    • B、施工准备工作组织及时间安排
    • C、单位工程施工进度计划
    • D、月、旬施工进度计划安排

    正确答案:A

  • 第5题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。 检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。


    正确答案: 必须改进之处为
    (1)计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。
    (2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期.完成日期.每日完成数量.施工现场发生的情况.干扰因素的排除情况。
    (3)无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。

  • 第6题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?


    正确答案: 该项目施工进度计划应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

  • 第7题:

    施工进度报告的注意事项之案例分析 1.背景 某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示:实际完成工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。报告附有以下资料:①桩基分包方的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查分析为“拆迁影响,促拆迁”。 2.问题 (1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? (2)分包方是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系? (3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? (4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。 (5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。


    正确答案: (1)答:对进度偏差及调查情况描述应补充和改进,提供的内容应包括:①进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况);②实际施工进度图;③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;⑤解决问题的措施;⑥计划调整意见。
    (2)答:分包方应该制订施工进度计划。与项目总进度计划的关系为分包方的施工进度计划必须依据总承包方的施工进度计划编制;总承包方应将分包方的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。
    (3)答:应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
    (4)答:必须改进之处为:①计划图制作时间应在开工前。②在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。③无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
    (5)答:项目施工进度计划实施过程存在不足之处有:
    ①未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
    ②在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
    ③未能执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
    ④应跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
    ⑤未落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
    ⑥未处理进度索赔。

  • 第8题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。 检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?


    正确答案: 对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”太简单应补充和改进,应提供的内容包括:
    ①进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水.停电.事故处理情况,收到业主.监理工程师.设计单位等指令文件情况);
    ②实际施工进度图;
    ③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;
    ④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;
    ⑤解决问题的措施;
    ⑥计划调整意见。

  • 第9题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?


    正确答案: 该项目施工进度报告对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”太简单应补充和改进,应提供的内容包括:
    ①进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况)
    ②实际施工进度图
    ③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况
    ④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
    ⑤解决问题的措施
    ⑥计划调整意见

  • 第10题:

    问答题
    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。

    正确答案: 该项目施工进度计划编制中必须改进之处:
    ①计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。
    ②在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
    ③每旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。 检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。

    正确答案: 必须改进之处为
    (1)计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。
    (2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期.完成日期.每日完成数量.施工现场发生的情况.干扰因素的排除情况。
    (3)无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在单位工程施工进度计划的编制程序中在绘制施工进度计划图之前的内容有(  )。
    A

    收集编制依据

    B

    计算工程量

    C

    施工进度计划的检查

    D

    编制正式施工进度计划

    E

    确定工作项目的持续时间


    正确答案: D,B
    解析: 本题考查的是单位工程施工进度计划的编制程序。单位工程施工进度计划的编制程序:收集编制依据;划分工作项目;确定施工顺序;计算工程量;计算劳动量和机械台班数;确定工作项目的持续时间;绘制施工进度计划图;施工进度计划的检查与调整;编制正式施工进度计划。参见教材P133。

  • 第13题:

    关于施工进度保证措施的说法,正确的有()。

    A、 严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续
    B、 进度计划应具体落实到执行人、目标、任务,并制定检查方法和考核办法
    C、 在进度计划图上标注实际进度记录
    D、 跟踪工程部位的计划进度并编制统计报表
    E、 按规定程序和要求,处理进度索赔

    答案:A,B,C,E
    解析:
    2018新教材P208 施工进度保证措施 (1) 严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续 (2)在进度计划图上标注进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况 (3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务,并制定检查方法和考核办法 (4)跟踪工程部位的形象进度,对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析,以指导下一步工作安排,并编制统计报表。 (5) 按规定程序和要求,处理进度索赔。

  • 第14题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孑1、成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3 左右,窝工现象严重。
    【问题】
    1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
    2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系是怎样的?
    3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?
    4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
    5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。


    答案:
    解析:
    1.该项目施工进度报告对进度执行情况进行了简要描述,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”的做法太简单,应补充和改进。应补充和改进的内容包括:①进度执行情况的综合描述,主要内容是报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计、施工计划的原定目标及实际完成情况、报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况);②实际施工进度图;③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;⑤解决问题的措施;⑥计划调整意见和建议。
    2.分包商应该制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制;承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
    3.该项目施工进度计划中应调整的内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
    4.该项目施工进度计划编制中必须改进之处为:
    (1)计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。
    (2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
    (3)每旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
    5.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为:
    (1)未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
    (2)在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
    (3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
    (4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
    (5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
    (6)处理进度索赔。

  • 第15题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。


    正确答案: 该项目施工进度计划编制中必须改进之处:
    ①计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。
    ②在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
    ③每旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。

  • 第16题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。 检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。


    正确答案: 该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为
    (1)未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
    (2)在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期.完成日期.每日完成数量.施工现场发生的情况.干扰因素的排除情况。
    (3)执行施工合同中对进度.开工及延期开工.暂停施工.工期延误.工程竣工的承诺。
    (4)跟踪形象进度对工程量.总产值.耗用的人工.材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
    (5)落实控制进度措施应具体到执行人.目标.任务.检查方法和考核办法。
    (6)处理进度索赔。

  • 第17题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。


    正确答案: 该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处:
    (1)未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
    (2)在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
    (3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
    (4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
    (5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
    (6)处理进度索赔。

  • 第18题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?


    正确答案: 分包商应该制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制;承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。

  • 第19题:

    单位工程施工进度计划应包括()内容。

    • A、分期分批工程施工的开工日期、完工日期及工期一览表
    • B、编制说明
    • C、进度计划图
    • D、单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。 检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系?


    正确答案:分包商应该制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制·;承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。

  • 第21题:

    问答题
    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开.完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。 检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?

    正确答案: 应调整内容包括施工内容.工程量.起止时间.持续时间.工作关系.资源供应。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    航道整治工程施工组织设计中应编制施工进度计划,其内容应包括()。
    A

    施工总进度计划和施工总进度保证措施

    B

    主要分部(项)工程施工网络计划及说明

    C

    施工劳动力需求量计划及说明

    D

    施工准备工作计划及说明

    E

    单位工程施工进度计划网络图及说明


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?

    正确答案: 该项目施工进度计划应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
    解析: 暂无解析