运营管控类指标提取路径正确的有()A、工单受理及时率:运营分析→工单报表→故障督办统计表B、工单平均处理时长:运营分析→工单报表→故障工单处理情况统计表C、断电退服时长运营分析→运行质量报表→运维指标统计表D、温度超范围平均时长:网络监控→告警管理→历史告警查询→温度告警

题目

运营管控类指标提取路径正确的有()

  • A、工单受理及时率:运营分析→工单报表→故障督办统计表
  • B、工单平均处理时长:运营分析→工单报表→故障工单处理情况统计表
  • C、断电退服时长运营分析→运行质量报表→运维指标统计表
  • D、温度超范围平均时长:网络监控→告警管理→历史告警查询→温度告警

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  • 第1题:

    下列对企业内部控制资金活动应用指引的范围说明,不正确的是()。

    A、投资活动管控

    B、筹资活动管控

    C、资金运营活动管控

    D、资金分配活动管控


    答案:D

  • 第2题:

    关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。

    A.工业型集团适宜运营管控型
    B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型
    C.低成本战略适宜运营管控型
    D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

    答案:D
    解析:
    暂无

  • 第3题:

    (2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案:A
    解析:
    P50-54
    53页,表1-5,财务管控型在人力资源管理方面的管控内容”在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

  • 第4题:

    提取提取平均断电退服时长有几种路径()

    • A、报表提取
    • B、明细提取
    • C、经验估算
    • D、代维反馈

    正确答案:A,B

  • 第5题:

    根据监控中心生产管理办法,运营商监控岗(移动、电信、联通)工作职责包括()。

    • A、工单管控
    • B、指标通报
    • C、发电管控
    • D、数据提取与保存

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    风险管控隐患治理领导机构应结合隐患排查,制定()计划,通过提取安全生产费用给予资金保障,系统开展风险管控措施的完善,进行隐患治理。

    • A、风险管控措施
    • B、班前会
    • C、班后会

    正确答案:A

  • 第7题:

    对矿井机电设备与指标的管控要求有哪些?


    正确答案: (1)煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全;
    (2)设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。

  • 第8题:

    客调能力标准化中,合同制员工无资源接入型定单管控能力A级达标要求正确的为()

    • A、熟练应用IOM系统对定单进行全程管控
    • B、熟知定单操作流程
    • C、熟知各节点的时限、定单总时限的管控要求
    • D、定单管控的相关指标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    在成员企业处于成熟的发展阶段,与集团的资源性呈高度相关,且属于集团战略发展的重点单位的情况下,应选择()。

    • A、财务管控
    • B、战略管控
    • C、运营管控
    • D、人力资源管控

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    在成员企业处于成熟的发展阶段,与集团的资源性呈高度相关,且属于集团战略发展的重点单位的情况下,应选择()。
    A

    财务管控

    B

    战略管控

    C

    运营管控

    D

    人力资源管控


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    对矿井机电设备与指标的管控要求有哪些?

    正确答案: (1)煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全;
    (2)设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    按照权责划分管控模式一般可以分为(  )。
    A

    组织管控型

    B

    财务管控型

    C

    战略管控型

    D

    运营管控型

    E

    文化管控型


    正确答案: C,A
    解析:
    集团公司管控实际上是权责划分,因此,按照权责划分管控模式一般可以分为财务管控型、战略管控型、运营管控型三种通用模式。

  • 第13题:

    对于边缘计算统一纳管思路,建议遵循“( )管控、统一( )、属地( )”的原则

    A. 边缘,运维,运营 

    B. 边缘,运营,运维 

    C. 集中,运维,运营 

    D. 集中,运营,运维


    答案:B

    边缘计算,是一种分散式运算的架构。在这种架构下,将应用程序、数据资料与服务的运算,由网络中心节点,移往网络逻辑上的边缘节点来处理。(边缘管控)或者说,边缘运算将原本完全由中心节点处理大型服务加以分解切割成更小与更容易管理的部分,分散到边缘节点去处理(属地运营)

    统一的告警和状态监控,降低边缘资源管理的运维难度和成本(统一运营)


  • 第14题:

    ()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.环境管控型

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    设备运行类指标提取路径正确的有()

    • A、断电退服时长运营分析→运行质量报表→运维指标统计表
    • B、工单处理及时率:运营管理→运维管理→综合查询→历史工单
    • C、监控站址数:运营分析→运行质量报表→运维指标统计表new_预生成
    • D、温度超范围平均时长:网络监控→告警管理→历史告警查询→温度告警

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    以下运营管控类指标的是()

    • A、工单平均处理时长
    • B、工单受理及时率
    • C、FSU离线
    • D、工单处理及时率

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    下列哪些项属于成本策划成果落实管控的内容()

    • A、关键经营指标
    • B、限额设计指标
    • C、成本加减法措施
    • D、风险管控方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    常用指标数据提取路径有()

    • A、断电退服时长运营分析→运行质量报表→运维指标统计表
    • B、工单处理及时率:运营管理→运维管理→综合查询→历史工单
    • C、温度超范围平均时长:网络监控→告警管理→历史告警查询→温度告警
    • D、超频断电退服率:网络监控→告警管理→历史告警查询→一级低压脱离生产经营类指标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    资产负债率等结构类指标,要测算出最大风险承受下的指标限制,并实施标准管控。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    单选题
    若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点,集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于(  )。
    A

    事中管控

    B

    事前管控

    C

    阶段管控

    D

    事后管控


    正确答案: C
    解析:
    事前管控、事中管控与事后管控,是根据信息采集点不同而做的管控类型区分。若以作为管控对象的集团成员企业做出决策或行动作为所发生的“事”,来区分管控信息采集点,就可以形成事前的战略计划管控、运营计划及预算管控,事中的战略过程(进程)管控、运营过程管控,以及事后的战略绩效(包括财务和非财务方面的长期绩效)管控和财务绩效管控等各种不同的类别。

  • 第22题:

    判断题
    资产负债率等结构类指标,要测算出最大风险承受下的指标限制,并实施标准管控。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    创业运营服务能力维度要素包括()。
    A

    外部创新

    B

    运营管理

    C

    风险管控

    D

    专业服务


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析