激励的五项原则有哪些？

第1题：

第2题：

激励方法有哪些？
（1）物质激励：在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱虽然不是惟一激励人的力量，但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。无论采取工资的形式，还是采取奖金、优先认股权、红利等其他鼓励性形式，金钱都是重要的因素。
（2）精神激励：目前经常采用的精神激励方法主要有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法、榜样典型激励法、奖励惩罚激励法。
（3）职工参与管理：所谓参与管理，是指让职工或下级不同程度地参与组织决策及各级管理工作的研究和讨论。让职工参与管理，可以使职工或下级感受到上级主管的信任、重视和赏识，能够满足归属和受人赏识的需要，从而体验到自己的利益同组织的利益及发展密切相关，增强责任感。
（4）工作丰富化：亦即使工作具有挑战性且富有意义。这是一种有效的激励方法，不仅适用于管理工作，也适用于非管理工作。工作丰富化的目的，就是试图为员工提供富有挑战性和成就感的工作。
略

第3题：

现代社会普遍采用的激励方式有哪些？（）

• A、目标激励
• B、奖罚激励
• C、考评激励
• D、尊重和关怀激励
• E、领导行为激励

正确答案:A,B,C,D,E

第4题：

上市公司股权激励是针对哪些人进行的？有哪些人不能成为被激励的对象？

正确答案: 根据中国证监会于2005年12月31日颁布的《上市公司股权激励管理办法（试行）》的规定，股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。
下列人员不得成为激励对象：
（1）最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；
（2）最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；
（3）具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。股权激励计划经董事会审议通过后，上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实，并将核实情况在股东大会上予以说明。
根据《股权激励有关备忘录1号》的规定，持股5%以上的主要股东或实际控制人原则上不得成为激励对象；根据《股权激励有关备忘录2号》的规定，为确保上市公司监事独立性，充分发挥其监督作用，上市公司监事不得成为股权激励对象；根据《股权激励有关事项备忘录3号》的规定，董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以外人员成为激励对象的，上市公司应在股权激励计划备案材料中逐一分析其与上市公司业务或业绩的关联程度，说明其作为激励对象的合理性。目前，上市公司监事不得成为股权激励对象。此外，如果公司为国有控股上市公司的，还要遵守国务院国资委、财政部于2006年9月30日颁布的《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》的规定，即：
（1）股权激励对象原则上限于上市公司董事、高级管理人员以及对上市公司整体业绩和持续发展有直接影响的核心技术人员和管理骨干。上市公司监事、独立董事以及由上市公司控股公司以外的人员担任的外部董事，暂不纳入股权激励计划。
（2）证券监管部门规定的不得成为激励对象的人员，不得参与股权激励计划。
（3）实施股权激励的核心技术人员和管理骨干，应根据上市公司发展的需要及各类人员的岗位职责、绩效考核等相关情况综合确定。
（4）上市公司母公司（控股公司）的负责人在上市公司担任职务的，可参加股权激励计划，但只能参与一家上市公司的股权激励计划。在股权授予日，任何持有上市公司5%以上有表决权的股份的人员，未经股东大会批准，不得参加股权激励计划。

第5题：

有效的激励手段和激励方法有哪些？

正确答案: （1）物质鼓励。
（2）精神鼓励。
（3）职工参与管理。
（4）工作丰富化。

第6题：

简述人力资源的激励中非经济性激励方法有哪些？

正确答案: 非经济性奖励有：1、工作挑战性的提高；2、工作环境的改善；3、弹性工作时间。

第7题：

干部激励保障机制有哪些？

正确答案:干部激励保障机制主要有：
（1）职务与级别相结合的制度。改革和完善职务设置，合理确定职务与级别，完善在晋升职务的情况下晋升级别的办法，研究明确级别在确定干部待遇中的地位和作用，进一步强化级别的激励功能。
（2）公务员职位分类制度。在进行职位分类试点的基础上，研究确定专业技术类、行政执法类等类别职位的适用范围，建立相应的职务序列，为公务员特别是基层单位公务员开辟新的职业发展阶梯。
（3）工资福利保险制度。实行国家统一的职务与级别相结合的工资制度。对长期担任县乡党政主要领导职务等重要岗位和基层公务员实行工资政策倾斜。加快福利制度改革，逐步实现福利货币化、透明化、规范化。积极稳妥地推进党政机关养老、医疗、失业保险制度改革。
（4）符合党政机关特点的奖励制度。坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则，积极探索对党政机关干部奖励的多种形式，研究不同机关不同奖励的相互衔接办法，加大奖励力度。
（5）干部权益保障制度。完善申诉控告制度，健全人事争议仲裁制度，等等。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

有效的激励的方法有哪些？
一、物质激励。在物质鼓励中，最突出的就是金钱。二、精神激励。企业常用的精神激励方法有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法。榜样典型激励法、以及奖厉处罚激励法等。三、职工参与管理。让职工参与管理，既对个人产生激励，以又为组织目标的实现提供的保证。四、工作丰富化。就是使工作具有挑战性且富有意义。
略

第12题：

QC小组激励方法有哪些？

正确答案: 1）理想与目标的激励；
2）荣誉激励；
3）物质激励；
4）关怀与支持激励；
5）培训激励；
6）组织激励。

第13题：

实施激励的主要措施有哪些？

正确答案: （1）兼顾相关方面的需要或利益
（2）满足谈判主体的客观需要
（3）提高谈判主体对满足需要的认识
（4）确立适宜的谈判目标
（5）使谈判主体明确目标
（6）将工作成绩与利益相联系

第14题：

激励薪酬有哪些类型？

正确答案: 第一，生产工人激励计划；第二，其他专业人员激励计划；第三，组织的整体激励计划。

第15题：

用来激励员工的一些典型的激励计划有哪些？

正确答案: （1）计件工作计划。
（2）高工资率计划。
（3）日工作量法。
（4）利润共享。
（5）业绩相关支付计划。

第16题：

第17题：

第18题：