你和竞争对手都购买了一个关键词，假设你们的出价都是12元，你的质量度是2，竞争对手是3，请问你的竞争对手每次点击价格可能是多少钱？（假设关键词A的竞价参与者并不止你和你的竞争对手两家）（）A、5.01B、6.01C、7.01D、8.01
题目
你和竞争对手都购买了一个关键词，假设你们的出价都是12元，你的质量度是2，竞争对手是3，请问你的竞争对手每次点击价格可能是多少钱？（假设关键词A的竞价参与者并不止你和你的竞争对手两家）（）
- A、5.01
- B、6.01
- C、7.01
- D、8.01
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第1题：
你们宿舍共七个人，其中四人合伙买了一台电脑，如果你是舍长，怎么使用?追问：如果其他人不同意你借给别人使用，你怎么办?答案：解析：1)作为舍长我有责任协调好宿舍同学之问的关系,使大家能有效地利用这台电 脑。
(2)既然四个人合伙买的电脑,就应当均衡的安排大家的使用时间,如果其他三个人要用电脑 查询资料时我会把自己用电脑的时间让给他们使用,如果其他人不同意借的话我会与他们沟通,做好 大家的思想工作,既然我买电脑有份那么我有权支配我使用电脑的时间,我想他们也不会多说什么。
(3)引导大家多利用电脑学习而不是打游戏,同时合理安排时间,保证不因为使用电脑而影响 他人的休息。
答题思路为：沟通+说服+引导。本题主要考察考生的统筹安排能力和协调沟通能力。要注意作为舍长 ，需牢记自己的职责，注意沟通方式，说服要有理有据。 -
第2题：
同一个关键词能否用在不同的宝贝里，你怎么理解？
正确答案:可以的，一个页面最多出现2个产品，反复使用没关系，只是在展现时不会同时展现同一个关键词的宝贝。 -
第3题：
你和竞争对手同时购买了一个关键字A，并且出价都是8元，你的质量度是2，竞争对手质量度是3，你的竞争对手每次点击价格为？（）
- A、1.5
- B、1.51
- C、2.01
- D、2
正确答案:B -
第4题：
上级领导来你们单位指导工作时，对你们单位的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？
正确答案: （1）如实向下级传达上级的批评意见，尤其是上级对自己个人的批评要不藏不掖。
（2）突出有则改之、无则加勉的主调，与下级一起客观分析遭到上级批评的原因，以求将批评变为动力。
（3）对受到的批评要分清责任，落实到人，领导要勇于承担应负的责任，也不可包揽属于别人的责任，真正使全体同志都受到警示。
（4）提出整改措施和处罚意见，切实改进工作。
（5）即使对上级的批评有不同看法，也要注意留待会后再向上级说明，而不可在会上渲染，以免激起下级对上级批评的抵触情绪。 -
第5题：
你正在开发一项产品，这个产品能让人通过一个声音识别系统来使用电子邮件。你们公司的市场营销部门刚刚通知你，你们的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。起初你决定要使用资源平衡，因为你们刚开始时的显示，在某一特定阶段需要比其他阶段更多的资源而且你也没有太大的完成项目的时间压力。现在，既然你有了要在市场上击败竞争对手的压力，你就要编制一个和原来那个尽可能接近的项目进度。要这样做，你应该使用下列哪项（）.
- A、资源操控
- B、倒转资源分配
- C、关键环节的进度安排
- D、资源重新分配
正确答案:D -
第6题：
对于账户中的计划、单元和关键词，说法正确的是（）
- A、仅可以对关键词出价
- B、仅可以对单元、关键词出价
- C、仅可以对计划、关键词出价
- D、仅可以对计划、单元出价
正确答案:B -
第7题：
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（）
- A、参照型
- B、酬劳型
- C、正式型
- D、专家型
正确答案:A -
第8题：
你刚刚考过了PMP，你的朋友准备下一个月考PMP。你买了一本书来学习，而你的朋友买了另一种书。你已经学完了，所以你打算把你的书和书上的CD借给你的朋友学习。下面哪一种说法是正确的？（）
- A、既然是PMP，就要遵守行为规范，所以不能借
- B、既然你是PMP，就不要借书和CD给你的朋友，你们有利益冲突
- C、书和CD都是知识产权，所以是不能拷贝的。只要不复制，借给朋友使用是可以接受的。
- D、既然是PMP，就要遵守行为规范，所以不能共享书和CD，因为这属于行为不当。
正确答案:C -
第9题：
单选题你正在开发一项产品，这个产品能让人通过一个声音识别系统来使用电子邮件。你们公司的市场营销部门刚刚通知你，你们的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。起初你决定要使用资源平衡，因为你们刚开始时的显示，在某一特定阶段需要比其他阶段更多的资源而且你也没有太大的完成项目的时间压力。现在，既然你有了要在市场上击败竞争对手的压力，你就要编制一个和原来那个尽可能接近的项目进度。要这样做，你应该使用下列哪项（）.A资源操控
B倒转资源分配
C关键环节的进度安排
D资源重新分配
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题假设你购买了1000元国债，你会把它当作资产或财富吗？由此，看来，李嘉图等价定理是否成立？正确答案： 作为个人理财来讲，若我买了1000元国债，我显然会把它当作资产或财富，我会觉得自己未来的财富可能会增加，因此，我的消费和投资趋向增加；但是如果政府采取税收筹资的方式，向我征收1000元的税，我在交了1000元税后，会明显觉得自己当前的财富减少了，因此，我的消费和投资趋向减少。由此，看来，政府采取公债筹资或征税筹资对我的经济行为的影响是完全不同的，李嘉图等价定理就不成立了。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题你和一个同事共同做一项调研工作，你们对调研结果存在很大分歧。你认为你是对的，同事认为你是错的，还说你很固执，你怎么办？正确答案：解析： -
第12题：
单选题不是关键词查找的途径包括（）。A淘宝首页搜索下拉框
B查看“你是不是想找”
C查看竞争对手的关键词
D自行创新创作
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
你和竞争对手都购买了一个关键词A假设你们的出价都是6元，你的质量度是2元，竞争对手的质量度是3，请问你的竞争对手每次点击价格是多少钱？（）
- A、4
- B、4.01
- C、6.01
- D、9
正确答案:B -
第14题：
以下关于百度CPC的出价策略哪些是错误的（）
- A、以下几种情况比较适合最低CPC出价策略：广告预算有限；长尾关键词数量大；自有品牌关键词；竞争对手品牌词即竞品词。
- B、搜索自有品牌关键词的用户对品牌认可度高，没有必要在品牌关键词出价策略上实行高出价原则，浪费预算。
- C、实时的（比如5分钟）通过调整人工出价来确保关键词的出价是最低的。
- D、关键词的出价不是越低越好，而要结合优化关键词的质量度和当前的市场推广策略来均衡。
正确答案:B,C -
第15题：
你和竞争对手同时购买了一个关键字A，并且出价都是6元，你的质量度是2，竞争对手质量度是3，假设只有你们两家进行竞价，那么你的竞争对手每次点击价格为？（）
- A、4.01
- B、3.01
- C、5.01
- D、2.01
正确答案:A -
第16题：
你这套衣柜多少钱？你们的计价方式怎么这么复杂的，看都看不憧？
正确答案: 在出方案的过程中边画图边和客户问一些具体的问题比如地址、衣物量及类别、家庭装饰风格等等要让客户一起融入到你的销售里来。尽量不要直接和客户谈样柜的价格，要劝说客户坐下来根据客户的实际尺寸现场画图计算价格。切记一定要多算几种方案的价格直到客户满意为止，销售中的讲解、草图设计、初步算价都要非常熟练和迅速。
例如：我们按展开面积计价的，这种方式是复杂点，但是更科学。您使用了多少材料，我们就计多少费用。不像成品家具，他的尺寸和格局都是固定的，所以他们是整体报价，但是我们量身定制家具的尺寸和格局都是按您的需要来做的，所以计价方式按展开面积更合理。 -
第17题：
假设你购买了1000元国债，你会把它当作资产或财富吗？由此，看来，李嘉图等价定理是否成立？
正确答案:作为个人理财来讲，若我买了1000元国债，我显然会把它当作资产或财富，我会觉得自己未来的财富可能会增加，因此，我的消费和投资趋向增加；但是如果政府采取税收筹资的方式，向我征收1000元的税，我在交了1000元税后，会明显觉得自己当前的财富减少了，因此，我的消费和投资趋向减少。由此，看来，政府采取公债筹资或征税筹资对我的经济行为的影响是完全不同的，李嘉图等价定理就不成立了。 -
第18题：
你和竞争对手都购买了一个关键词，假设你们的出价都是6元，你的质量度是2．竞争对手是3，请问你的竞争对手每次点击价格是多少钱？（）
- A、4
- B、4.01
- C、6.01
- D、9
正确答案:B -
第19题：
你和同事合作一个项目，你们俩的性格和看法完全不同，你该怎么做呢？
正确答案:（1）与性格、看法完全不同的同事共同合作项目，正好利用这些差异形成优势互补，把工作做得更好，而且能够增进相互之间的了解与友谊。
（2）由于性格、看法完全不同，因此不可避免地会出现一些矛盾。对同事与我的矛盾，我会处以公心，而不会针锋相对，激化矛盾。对工作中出现的意见相左现象，我会根据工作的需要，首先反省自己，如果确实是我考虑不周，我会听从同事的看法；如果同事错了，我会以适当的方式和他沟通。
（3）如果同事确实故意刁难，经过我的努力仍然不改，影响到了工作的顺利开展，我会以适当的方式向领导请示。 -
第20题：
上级领导来你部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？
正确答案:1、如实向下级传达上级的批评意见，尤其是对自己个人的批评要不掖不藏。
2、突出有则改之无则加勉的主调，与下级一起客观分析遭到上级批评的原因，以求将批评变为动力。
3、对受到的批评要分清责任，落实到人。领导既要有勇气承担责任，也不可包揽别人的责任，真正使全体同志都受到警示。
4、提出整改措施和处罚建议，切实改进。
5、即使对上级的批评有不同的意见和看法，也要注意留待会后再向上级说明，而不可在会上渲染，以避免激起下级对上级的抵触情绪。 -
第21题：
单选题假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（）A参照型
B酬劳型
C正式型
D专家型
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题你和你的一个朋友创立了一个咨询公司，你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要，如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的？（）A你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。
B如果你得到这个工作，你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。
C你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。
D因为快要放假了，你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力（）？A参照型
B酬劳型
C正式型
D专家型
正确答案： C解析： 参照型权力是以一个权力较少的人对权力较大的人认同为基础的。这种类型的权力在劝说和帮助项目经理对需要支持的个人施加影响力是很有用的。