更多“网络营销评估的核心指标有哪些?()A、AwarenessB、PreferenceC、LeadsD、Purchase”相关问题
  • 第1题:

    请在(7)处填上最佳答案。

    A resorts

    B sticks

    C leads

    D applies


    正确答案:D

  • 第2题:

    网络营销中,为了评估不同行业的营销效果,需要使用不同的核心指标。请问,评估一个社交媒体时,可纳入的核心指标有哪些?()

    • A、PV
    • B、UV
    • C、注册
    • D、邮件激活

    正确答案:C,D

  • 第3题:

    出生后立即在几秒钟的时间快速评估的指标有哪些?


    正确答案:(1)是否足月?
    (2)羊水是否清?
    (3)是否有哭声或呼吸?
    (3)肌张力是否好?

  • 第4题:

    简述网络营销评估的步骤。


    正确答案: (1)确立网络营销总体目标;
    (2)确定评估标准;
    (3)选择评估网络营销工作的基准点
    (4)比较网络营销效果与目标;
    (5)得出可付诸行动的结论。

  • 第5题:

    常用的透析充分的评估指标有哪些?


    正确答案:①尿素清除指数(Kt/V)
    ②蛋白质分解率(PCR)
    ③平均时间尿素浓度(TACurea)

  • 第6题:

    网络营销评估的步骤大致可以归纳如下()

    • A、确立网络营销总体目标
    • B、确定评估标准
    • C、选择评估网络营销工作的基准点
    • D、比较网络营销效果与目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    采购绩效评估的指标有哪些?


    正确答案: 1)质量绩效指标。采购的质量绩效可以由验收记录和生产记录来判断。验收记录是供应商交货时,为企业所接受或拒收的采购项目数量或百分比;生产记录是在供应商交货后,在生产过程中发现质量不合格的项目数量或百分比。
    进料验收指标=合格(或拒收)数量/检验数量
    在产品验收指标=可用(或拒收)数量/使用数量
    2)数量绩效指标。有时候,采购人员为争取数量折扣,以达到降低材料采购价格的目的,往往会大批进货。这样导致的后果常常是致使库存太多,增加库存成本,有时候甚至会发生呆料、废料的情况,针对以上情况,设计如下绩效指标。
    储存费用指标=现有存货利息及保管费用+正常存货水准利息及保管费用
    呆料、废料处理损失指标=处理呆料、废料收入 处理呆料、废料损失
    3)时间绩效指标。时间绩效指标是用来评估采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。延迟交货,将影响企业生产经营活动的正常进行;但是,提前交货,也可能导致企业承担不必要的存货成本和提前付款的利息费用。
    紧急采购费用指标=紧急运输方式的费用+正常运输方式的费用
    停工断料损失指标包括停工期间作业人员的薪金损失等。
    事实上,除了以上两个指标所包括的直接费用和损失外,停工断料还造成许多间接的损失,如经常的停工待料会造成客户订单流失、严重影响企业的信誉、减少企业的交易机会等。紧急采购会使得购入的材料的价格偏高、质量欠佳,也会产生赶工时间必须支付额外的加班费用等。这些间接的费用和损失都没有包括在这项绩效评估指标内。

  • 第8题:

    网络营销中,针对不同行业,需要有不同的核心指标,那么请问,作为一个社交媒体,可纳入的指标有哪些?()

    • A、PV
    • B、UV
    • C、注册
    • D、邮件激活

    正确答案:C,D

  • 第9题:

    绩效评估的般性指标有哪些?


    正确答案:1、经济2、效率;3、效果;4、公平。

  • 第10题:

    问答题
    目前国际上比较流行的岗位评估指标有哪些?

    正确答案: (1)反映岗位的重要性或影响力度的指标
    (2)反映岗位的责任范围和程度的指标
    (3)反映岗位监管难易程度的指标
    (4)反映岗位的内部和外部工作关系的指标
    (5)反映任职者技能要求的指标,由学历水平、工作经验和员工的潜在能力三个因素组成
    (6)反映工作强度与工作压力的指标
    (7)反映工作环境或条件的指标
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    供应商绩效评估指标有哪些?

    正确答案: 虽然供应商的考评指标很多,但是归纳起来也不过四大类:供应商质量考评指标、供应商供应考评指标、供应商经济指标以及供应商支持与服务考评指标。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    绩效评估的一般性指标有哪些?

    正确答案: (1)经济;(2)效率(3)效果; (4)公平。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指通过定性和定量的指标,对企业实施网络营销的过程及最终效果进行评估。

    • A、网站运行状况评估
    • B、网站服务状况评估
    • C、网络营销效果评估
    • D、订单执行情况评估

    正确答案:C

  • 第14题:

    网络营销效果分析中,处于消费者阶段需要解决的问题有?()

    • A、Awareness
    • B、Preference
    • C、Communication
    • D、Leads
    • E、Purchase

    正确答案:A,B,D,E

  • 第15题:

    Such changes can alter the social structure,()people to move.

    • A、leading
    • B、which led
    • C、leads
    • D、which leading

    正确答案:A

  • 第16题:

    目前国际上比较流行的岗位评估指标有哪些?


    正确答案: (1)反映岗位的重要性或影响力度的指标
    (2)反映岗位的责任范围和程度的指标
    (3)反映岗位监管难易程度的指标
    (4)反映岗位的内部和外部工作关系的指标
    (5)反映任职者技能要求的指标,由学历水平、工作经验和员工的潜在能力三个因素组成
    (6)反映工作强度与工作压力的指标
    (7)反映工作环境或条件的指标

  • 第17题:

    简答衡量企业组织健康的核心指标有哪些?


    正确答案: 健康的理念、健康的机体、健康的行为、健康的年龄、健康的保健、健康的诊疗。

  • 第18题:

    绩效评估的一般性指标有哪些?


    正确答案:(1)经济;(2)效率(3)效果; (4)公平。

  • 第19题:

    网络营销管理的关键环节是()

    • A、制定网络营销计
    • B、反馈控制网络营销计划的落实情况
    • C、组织落实计划
    • D、评估网络营销计划

    正确答案:A

  • 第20题:

    简述录用人员评估指标有哪些?


    正确答案:1)录用比
    2)招聘完成比
    3)应聘比
    4)录用成功比

  • 第21题:

    单选题
    ()是指通过定性和定量的指标,对企业实施网络营销的过程及最终效果进行评估。
    A

    网站运行状况评估

    B

    网站服务状况评估

    C

    网络营销效果评估

    D

    订单执行情况评估


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    网络营销评估的步骤大致可以归纳如下()
    A

    确立网络营销总体目标

    B

    确定评估标准

    C

    选择评估网络营销工作的基准点

    D

    比较网络营销效果与目标


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    采购绩效评估的指标有哪些?

    正确答案: 1)质量绩效指标。采购的质量绩效可以由验收记录和生产记录来判断。验收记录是供应商交货时,为企业所接受或拒收的采购项目数量或百分比;生产记录是在供应商交货后,在生产过程中发现质量不合格的项目数量或百分比。
    进料验收指标=合格(或拒收)数量/检验数量
    在产品验收指标=可用(或拒收)数量/使用数量
    2)数量绩效指标。有时候,采购人员为争取数量折扣,以达到降低材料采购价格的目的,往往会大批进货。这样导致的后果常常是致使库存太多,增加库存成本,有时候甚至会发生呆料、废料的情况,针对以上情况,设计如下绩效指标。
    储存费用指标=现有存货利息及保管费用+正常存货水准利息及保管费用
    呆料、废料处理损失指标=处理呆料、废料收入 处理呆料、废料损失
    3)时间绩效指标。时间绩效指标是用来评估采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。延迟交货,将影响企业生产经营活动的正常进行;但是,提前交货,也可能导致企业承担不必要的存货成本和提前付款的利息费用。
    紧急采购费用指标=紧急运输方式的费用+正常运输方式的费用
    停工断料损失指标包括停工期间作业人员的薪金损失等。
    事实上,除了以上两个指标所包括的直接费用和损失外,停工断料还造成许多间接的损失,如经常的停工待料会造成客户订单流失、严重影响企业的信誉、减少企业的交易机会等。紧急采购会使得购入的材料的价格偏高、质量欠佳,也会产生赶工时间必须支付额外的加班费用等。这些间接的费用和损失都没有包括在这项绩效评估指标内。
    解析: 暂无解析